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Taylor Swift全球巡演:行走的GDP

Taylor Swift全球巡演:行走的GDP

2024-03-11 13:30
3月2日,泰勒的The Eras Tour(“时代之旅”)——新加坡站正式开始。3月2日—9日,她在新加坡国家体育场连开六场演唱会,每场可容纳5.5万名观众。泰勒有望从她的“时代之旅”全球巡演中赚取41亿美金,创造史上艺人单次最赚钱的巡演。 | 相关阅读(36氪)
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王磊Sans Wang

王磊Sans Wang

资深市场战略顾问,商业专栏作家

“泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)全球巡演是行走的GDP。”
现在,很多国内外媒体描述其演唱会票房和对当地经济的拉动程度,用“行走的GDP”来加以夸赞。
泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)目前超越迈克·杰克逊,成为史上演唱会最高的票房。
在成为全球最高票房的同时,泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)的演唱会对当地经济、城市影响力的拉动超出了你的想象。
这种直接带动包括酒店、餐饮、旅游收入、飞机和汽车交通、购物等等,间接拉动包括国家、城市在全世界的知名度和影响力。
我们今天从产品价值创造、客户体验和商业运营管理三个角度,分享我们的见解。
1、多种维度的产品价值塑造,不光是一个演唱会,而是为客户塑造一次难忘的演唱会旅途。
我们如果简单认为泰勒的演唱会就是一次现场演唱会,其实这是最大的误解。
泰勒的团队实际上是为歌迷和粉丝塑造一次难忘的演唱旅途,可以说这是其团队多维度产品价值的战略。
一次令人向往、记忆深刻的演唱会,不仅关注演唱会场内,更关注会场之外;因为这是一个“产品客户旅程”。
在这个过程中,其团队会和当地政府、商场、交通、酒店等各种可以接触到的触点联合起来,为远道而来的歌迷塑造多角度的体验点。
总结出来就是“现场氛围好,场外氛围更好,整个新加坡走到哪里都是她的歌”,甚至在商场购物结账的时候都会问一句“Taylor Swift ?——Discount”
而回头看看我们国内的演唱会,或者说在香港地区的演唱会,有没有如此的“多维度演唱会产品”塑造思维?
我们很多著名的华语艺人也去新加坡感受其演唱会了,我想他们也许是过去学习取经的吧。
2、卓越的客户体验是真正的“以客户为中心”
泰勒的演唱会基于会场内和会场外多维度地塑造产品价值,打造令歌迷和粉丝惊讶的“客户体验旅程”。
这本身也是为客户创造卓越、令人难忘的客户体验,这就是商业实践中活生生的“以客户为中心”案例。
——这种体验不仅仅是在演唱会,也是在体验新加坡。
当你将这个战略思维和商业实践付诸行动的时候,你的客户就会感受到真正以客户为中心的体验。
这种关于用户的体验深入于心,而不是浮于表面。
比如说,在演唱会的现场,如果你的票因为工作布置的角度原因刚好是挡住视角的;现场工作人员会主动咨询你感受和意见,并尽可能地为你升级位置,让你有更好的体验。
同时,泰勒的演唱会都会采用世界顶级的舞美设计、音影像效果,所有的一切都是给你一次难忘的体验。
试问一下,我们很多演出公司、很多经纪公司对于“用户体验”和“以客户为中心”是如何去理解和实施的?
3、不断突破和创新的商业运营能力
有人说泰勒·斯威夫特是一个才华横溢的艺人,有人说她是一个会做生意的商人,还有人夸她是一个精通商业的管理者,甚至还有人夸她是一个“金融家”。
不断的赞美,多面的夸奖;这些聚集到一点,可以说泰勒·斯威夫特具有不断突破和创新的商业运营能力。
这种能力在其2021年后,越发地体现出来了;无论是其唱片的管理、演唱会的运营管理以及演唱会电影的创新;无不透露出她和其团队卓越的商业运营能力。
这种商业运营能力,也就是我们所谓的“将战略思想付诸行动”“思行合一”。
——有时候我们看到了一个人,其实她是一个团队;
有时候我们看到了一个热点,其实热点本身就是为了激发出热点。

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不知名分析人士

不知名分析人士

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“如果Taylor Swift是一个经济体,她的规模将超过50个国家”,最近看到的这句话令我印象深刻。现在,全球各大城市甚至国家领导竞相邀请她到当地演出。尤其东南亚这几个国家对Tayler的强烈争取,闹的沸沸扬扬,最终花落新加坡。

当媒体铺天盖地的宣传,当各种经济数据都在展现着演唱会的火热和对经济的带动,我在想,像Taylor Swift这样的超级巨星,其演唱会对一个国家或地区的经济所产生的效益是否被夸大了?实际的经济影响又是什么?

不可否认,无论是粉丝经济还是演唱会为当地带来的消费刺激,Taylor Swift的确在经济和文化上产生了巨大影响。但当人们选择观看演唱会时,为演唱会准备的预算或是超出预算部分的资金,原本可能花在其他地方或是其他娱乐项目上。比如在演唱会门票上多支出的部分,可能会在衣食住行等其他方面相应减少。也就是说,演唱会的经济效应可能只是当地经济重新分配消费的结果,而不一定是经济活动的新增量。

设想一下,当粉丝大量涌入演唱会举办地,另一部分人也可能会逃离该地以避开演唱会的喧嚣,这其中也许有本地人或是原本决定前往该地的外地游客。那些拥挤的酒店和热闹的街道让大家看到了“霉霉经济”的繁荣,但现象背后,我们也许忽略了在城市中消费的很大一部分资金并没有留在当地。它们最终可能落入演出公司、票务平台和连锁酒店等非本地实体。

所以,如果真要上升到“泰勒经济学”和GDP,那么就需要更全面的看问题,不可否认热闹的现象,也要考虑间接、潜在的影响,看到演出带来的巨大人流量和消费,也要分清哪些是真正的新增量。

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【茜茜公主】Joy

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明白了,塑造产品价值,营造客户体验👍

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大牌

大牌

Nth’s written until I write

行走的US GDP

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