安踏买下了lululemon平替
10月16日，安踏体育用品有限公司在港交所发布公告称，已通过集团一家间接全资拥有的附属公司，与玛伊娅服饰（上海）有限公司（主营品牌为MAIA ACTIVE）的若干股东分别订立若干买卖协议，有条件购入公司75.13%的股本权益。在不少瑜伽爱好者眼里，MAIA ACTIVE则有个更醒目的标签——lululemon的平替。 | 相关阅读（市界）
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三里寻烟
入世要趁早
中国福建晋江的体育运动鞋服公司的安踏品牌，创立于1991年，在上市后的十余年里，始终聚焦体育运动鞋服行业，市值一度超越阿迪达斯，跻身全球第二。在“买买买”的战略加持下，安踏从原来的三线品牌，开始跻身一线品牌之列。
在安踏创始人丁世忠眼里，国内品牌的国际化转型，最成功的是吉利汽车，他高度认同“买买买”的模式。安踏长期以来都被定位成中低端品牌，品牌溢价不够。而品牌升级除了对已有的品牌进行重新包装和定义，就是摆脱旧品牌的束缚，重新孵化和建设新品牌。安踏正是通过“买买买”模式与国际大品牌近身，增强主品牌的知名度，不断提升影响力。
“MAIAACTIVE”，被称为国产版的Lululemon，MAIAACTIVE在成立时即定位为“亚洲女性的运动服”。安踏体育看好MAIAACTIVE在瑜伽运动品类方面形成的市场影响力，以及未来增长潜力。此番安踏将MAIA ACTIVE纳入收购版图，这有助于弥补安踏主品牌在与耐克、阿迪达斯等国际大牌方面对抗时在女性运动品类方面根源不深的短板，进一步撬动以lululemon为代表的头部品牌在国内市场的地位。在“多品牌”战略上再显十足的韧劲。
