碧桂园正考虑于近日公布境外债重组计划

境外债重组确实是一个有难度的技术活，在恒大、融创等公司在“境外债”这一块有的玩活了，有的玩糟了。
网上有句段子“内债不是债，外债才是债”；碧桂园再次公布境外债重组计划，确实给我两点思考。
1、展期是不是目前最好的选择？
这次碧桂园给出的9只债券的展期方案大致相同，均是展期三年，发行人提供增信措施。
“展期”最通俗的解释就是时间换空间，在目前这个情况下。“展期”从各个角度来说都是目前最好的选择。
唯有把债务能够合理往后推移，才是王者之道。既给了债主一定程度上的信心，另一方面没有出现“刚性违约”带来的各种负面连锁反应。
而国内的城投债、地方债同样也会用不同的方式的分流和展期。
把问题留给未来，把希望留给未来，未来才是美好的未来。
2、中金公司担任财务顾问
碧桂园自从宣布出现债务危机以来，一直就委托中金公司作为其财务顾问，主导其重整事宜。
这次境外债的展期仍然是中金公司担任财务顾问。
中金公司具有强大的背景，无论在内地还是香港、新加坡和美国都非常地“吃得开”。
一个如此强大的财务顾问能否帮碧桂园顺利走出境外债和境内债危机，我们拭目以待。
也许，在中金公司的帮助下，我们可以多一份信心，少一份担忧。

据一些地产圈的信息反馈，自从恒大许家印被抓之后，其他房企在“保交楼”和处理债务方面似乎更加积极了，看来处理了那个欠债最多的，后面这些欠债相对不那么多的，也都会紧张起来了。

目前看，展期似乎成了地产解决债务问题的唯一办法了，毕竟房子卖不出去，现金流都很吃紧，只能通过借新还旧或者是展期的办法来“拖延”问题，等待危机的过去。此前，中国奥园12只境内公开债务产品全部通过了整体展期，展期年限都为3年，展期之后奥园也成为国内少数几家在公开债务市场没有实质违约的民营房企。

境外债似乎也是这种解决办法。譬如荣盛房地产总计7.3亿美元的境外存续债展期方案，获得超过75%以上未偿还本金的债券持有人同意，预计债券将展期4.5年。