贾跃亭投资约219亿元仅交付3辆，公司股价一夜暴跌超44%

FF造车已经九年，在过去的九年里面，关于车辆交付的承诺一次又一次的跳票，已经让FF成为了大众认知中的“PPT公司”。尽管FF已经上市，但是迟迟未能交付，也让其活生生地拖过了电动汽车爆发的最佳时机，如今就算已经交付，电动汽车行业也已经成为红海，竞争格外激烈，谁还会关注一个造车九年才交付了三辆汽车的公司呢？要我说，股价现如今只暴跌了44%，可能已经算是少的了，之后还可能跌更多呢。

贾总还是一个有梦想的人，虽然把乐视弄的一地鸡毛，其实贾总并没有捞到多少好处。不像恒大许总光拿银行的钱分红就500多个亿进入了自己的腰包。恒大财富直接收割投资人本金。许总要不是被盯得紧估计就第二个贾总了。想起来一句话：从资本市场上挣到的每一分钱都是带血的。

对贾跃亭本人我并不了解，对他所做的事情我也不了解。对我来说，贾跃亭和他的公司以及他口中宣传的产品就像一个黑箱。但是科学研究有一种方法就是，针对黑箱所表现出来的现象，我们来推断黑箱里到底发生了什么。这就像我们用温度计去测量人体的温度，用听诊器去听取人体胸腔里发出的杂音，然后来推测人体内到底发生了什么事情，到底有什么病症。
从贾跃亭经营乐视到最后跑路，然后创办法拉第未来汽车公司，一直到现在投入200多亿而只交付了三辆汽车，对此，我作为一个有20年以上企业管理咨询实战经验的专业人士，我认为，根本的问题是贾跃亭和他的企业失控了。
也就是说，贾跃亭的管理能力，他的综合素养，他的执行力，不足以驾驭一家规模企业。他有很大的雄心壮志，他也有非常强的表达能力，他也有非常高的热情，并且有可能他真诚的相信自己正在创造伟大的企业和伟大的产品，但是他不具备相应的管理能力和品德。
也可以明确的说，贾跃亭所管理的这家公司，实际上是处在失控的状况。不论是它的产品研发，它的供应链管理，它的资金运作，它的市场营销，都处在一种失控的状态。表面上看，一家累计投资200多亿元的公司，应该是一个很庞大的公司，就像一头庞大的大象，但这是一头疯狂的大象，一头失去自我控制的大象。
对于贾跃亭本人，我的忠告是，应当真心诚意的向特斯拉的马斯克学习，向比亚迪的王传福学习，向苹果公司的乔布斯学习，全面系统的阅读一些经典管理学书籍，就是要让自己的管理能力、管理意识和综合的科学文化素养，提高到与一家国际公司这管理相匹配的高度。
贾跃亭从乐视一直到目前的综合表现，甚至让我想到了中国古代的皇帝。我们知道，这些皇帝手中握有很大的权力，掌握着很多资源，当他是一个很明智的君主的时候，他能够让很多大臣去配合他一起把国家治理的很好。而当这个皇帝不具备管理能力、丰富的知识和爱民的品德，那么他就被那些不太好的大臣所利用，瓜分这个国家的资源，最终整个国家弄得乱七八糟，千疮百孔。这样的事历史上并不少见。
因此，作为企业家CEO，手中握有相当多的资源，其实并不一定是好事。因为如果你的能力，你的品德，你的综合素养，驾驭不了这个资源去为社会造福，去创造一个更加美好的社会，甚至都不能把手头承诺给他人的事做好。
当CEO的能力严重不足，那么CE0所拥有的资源就会吸引来很多想要瓜分这个资源的人，最终就会出现企业管理失控，团队失控，最终导致CE0本人的命运失控。这无疑是个悲剧，如果任由这个悲剧继续下去，就变成一场闹剧。
关于贾跃亭这件事，对于我本人，以及其他的创业者，或者企业家，有什么样的启示呢？
那就是，我们要真正认识自己，认清自己到底适合做多大规模的企业，自己的能力和品德修养能够匹配多大规模的资源，因而去做到——不要让企业规模超出自己的管理能力范围。
同时，任何企业都有大量的合作关系，都是由一个团队在做。既然是团队在做，那么企业老板，CEO，就要想清楚自己能够驾驭这个团队吗？如果企业团队的规模，有可能超出自己驾驭能力的边界了，那就要做到适可而止。
这也是我所提倡的《人体管理学》的一个基本原理，那就是人体本身存在着适度的体量。任何一个人可以通过锻炼增加自己的肌肉，可以通过高营养的摄取让自己长得更高，但是人类的基因决定了一个人不可能达到1000公斤且还健康的生存。这对创业者、CEO的警示是，一定要认清自己的能力边界，然后把自己管理的企业资源和团队，控制在适度的可控的规模。
只有这样，我们才能够去为客户，为市场，快速的提供完美的产品和服务。从哲学的角度或是从美学的角度来说：“适度的才是美的。”
（兆古德雪）