马来西亚总理称将碧桂园森林城市项目列为金融特区，可获税收减免

碧桂园在马来西亚的超级大盘森林城市，在刚刚推出的时候曾经红极一时，是中国房地产界有史以来操作的最大项目，曾被誉为神盘，据说碧桂园光广告营销费用就花了小20亿。但是这个楼盘后续状况却不太乐观，一来商业活动缺乏，二来入住率太低，这个楼盘很快归于沉寂，再加上三年疫情国际通关基本上停滞，时不时有楼盘烂尾的风声出现。在这一背景下，就算是马来西亚总理现在将其列为金融特区，希望能吸引新加坡消费者，是否能够让其重新受市场的欢迎，其中不确定性还是挺大的。

碧桂园作为一家在香港地区上市的公司，目前它的股价已经跌破1港元每股，市值只有巅峰时期的二十分之一。那么它现在还有没有翻盘的机会？还有没有可能成为一家长期存在和发展的房地产公司？这个可能性当然是存在的。
当初，万科正是意识到自己的多元化导致自己的竞争优势不明显，不突出，于是拿出勇士断腕的决心，向国际上优秀的房地产企业学习，把当时的百货、饮用水等等项目全部砍掉，甚至商业地产都不做，只做住宅房产。这才一举奠定了今天万科在地产界龙头老大的地位。
而从近期碧桂园高层的表现看，有点人心浮动，军心不稳。如果碧桂园的CEO能够稳住心神，静下心来带领整个碧桂园团队，将企业资源聚焦于房地产主业，把与房地产无关的其他业务通通剥离，或出售，或转让，或另外成立公司独立运行。这样的话，碧桂园的高层管理团队全力以赴做好房地产的运营，管理，房产品创新，把存量做好，把管理全面升级，真正对标国际一流房地产企业，就像当初万科所做的那样，那么碧桂园还是有机会长久存在下去，并可能成为持续稳健发展的优秀房企。
这就看碧桂园的高层管理团队、CEO是否经过当前的危机，深刻的认识到必须遵循市场规律，必须回到客户至上的企业文化，专注于做好房地产开发。这是碧桂园的命脉所在。
企业只有这样做了，只要这样做了，那么外部环境也会给予企业生存和发展的机会。
（兆古德雪的原创文章）