全员背诵董事长“金句”事件后，罗熹被免去中国人保党委书记职务

什么早上做早操、背诵董事长金句语录，这种看起来像是小私企或者小微店面的操作，居然发生在了中国人民保险集团股份有限公司这样的企业，让人觉得好笑的同时，也预示了这位董事长可能要职位不保了。要知道，中国人保这样的企业，并不是董事长罗熹一个人的企业，却在公司上下要求背诵他的金句，大搞个人崇拜，是非常不合适的。不过看到这里或许大家还是有点好奇：一开始让背诵公司董事长金句的时候，党委好像都没有反应没有处理，直到上了热搜才进行处理，这个公司的党委难道也是董事长个人的吗？

怎么看企业文化？

企业创始人或者最高管理者的思想几乎就是企业文化的代表。人保原董事长罗熹“金句”事件已然引起诸多关注，我只从企业文化建设这一个角度来思考。

任何一家企业，都有不同的文化，这些文化是怎么形成的？

每一家企业都有自己的愿景和使命。观察一家企业可以走多远，财务报表只能提供极为有限的讯息。如果亲身在某一家企业真正工作过，你会突然发现它的文化所在，它的愿景和使命是不是真的还在。

形象地说，如果把一家企业视为一个生命有机的话，企业文化就是企业的灵魂。观千百万家企业，那些基业长青的企业都是因为具有强大的企业文化生命力，那些日益衰落的企业大多是因为企业文化建设的失败。苹果公司之所以伟大，是因为有苹果手机么？显然不是。它的创始人乔布斯的灵魂已经深深刻在了企业产品的方方面面，是苹果公司的文化造就了举世无双的IPAD IPHONE帝国。早已倒闭的巴林银行也是拜它失败的企业投机文化所赐，安然公司破产倒闭很大程度上是因为低劣疯狂的欺诈文化造成的。多行不义必自毙对企业也是适用的。

如何建立企业文化呢？

求学之路无坦途，问艺之路无捷径。建立强大的企业文化也是一样，需要久久为功而已。想做大事，根本没有捷径，所有的捷径不是终点，就是陷阱。

免了在查，肯定有问题