“两个海尔”终于合体：海尔智家400多亿私有化海尔电器

海尔智家与海尔电器加起来也只是张瑞敏理论中“热带雨林”的一部分，而且是比较容易验证的那一部分。集团下还有很多资产，他的理论是否成立，到底行不行，可能要看这些剩下的是空想还是奇迹。

一家集团分拆不同业务两地上市是可以增加融资渠道，但由于海尔电器与海尔智家的业务差异，在管理、运作、销售等环节需要更多人员配置，导致其销售费用率、管理费用率都较高，净利率被压缩，这也是其市值落后的最核心因素。而将海尔电器私有化变成海尔智家全资持有的子公司，既可以让两个公司管理层合并，节约人力成本，又可以使公司的经营决策和管理效率提升，提升公司利润，也就能拓展在资本市场的想象空间。

不过，海尔电器私有化后势必要压缩人员，预期在推进中会受到不小的阻力。

现在传统有格力美的，后有小米，国外也有西门子之类强敌，家电市场有限。