大连银行前十大股东3个老赖、7个质押或冻结

放水截流本身作为一个蓄洪行为看不出对错，在这个行为之上加上洪泛的时间节点与洪泛的区域空间，规矩、规则，一套既定有用的模版用了而最终引发的大洪水，那曾经的正确也成了错误，曾经的蛀虫也因溃堤而归责。一直抓着表明的老鼠，看似丰功伟绩，而无力改变那盘根错节的利益网，不过是张三换李四，有明一朝，吏治严苛，却是越打越多

2015年的最后一天，东方资产管理公司获得银行牌照一事尘埃落定，其将通过持有大连银行逾半数股权，一举成为该行控股股东。东方资产方当时对未来充满信心，相关人士在接受媒体采访时表示，作为少数几家在四个直辖市都设有分行的全国性城商行，大连银行网点布局优势十分明显，日后发展壮大具备天然优势，并称收购完成后，东方资产将全方位支持大连银行的发展。“虽然当前利率市场化和金融脱媒对银行业的经营产生一定压力，但从战略布局的角度考虑，银行牌照仍是宝贵资源，尤其在资金、客户渠道方面有着长远优势；加之资产管理业务发展潜力巨大，银行将是资产管理业务的主渠道，因此，收购银行对于参与资产管理业务具有重要意义”。

但目前来看，大连银行的发展肯定远未达到东方资产这个控股股东的预期，也凸显出城商行这一数量最大的商业银行群体面临的困境。经历30年的发展后，当前城商行总资产规模已经超过45万亿元，在金融体系中处于较高权重。实际上，城商行并非全都步履维艰，而是两极分化越发严重。已经上市的城商行无疑是发展最好的一批，2021年末ROE最高的10家上市银行中有7家是城商行，是数量最多的银行类型；不良率最低的5家上市银行中有3家是城商行，依然是数量最多的群体。与此同时，城商行也是金融风险乱象和腐败高发的重灾区，银保监会通报数据显示这一群体仅在2021年上半年涉刑案件金额就超过200亿。

大连银行过去几年在金融市场及非标业务上发展迅猛，而非标业务一直以来就是金融风险聚集区，这其中有多少潜在案由，外人就不得而知了。对东方资产来说，大连银行已经成为烫手山芋，想全身而退也难。作为专业处置不良资产的机构，东方资产如果有一天要把大连银行作为不良资产给处置了，应该也不会太令人惊讶。

自从2020年8月包商银行提起破产申请开始，大家对商业银行破产这事有了新的认识。虽然辽宁太子河村镇银行从属于辽阳农商行算是一家人，但是从法人来看是独立的两家银行。本次大连一口气事实上破产了两家银行，不上热搜是不可能的。

即便是这两家银行的网点、人员和存款由沈阳农商行承接，储户原则上没有什么损失，但是心理冲击还是很大的。毕竟建国以来，加上大连破产的两家银行，全国破产的商业银行应该也就6家。这两年就占了3家，早前的3家都是10多年前的事了。

不管是明天系的包商银行，还是忠旺系的辽阳农商行，最明显的共性是背后的大股东追溯下来都是民营企业和个人。当然，这并不是说民营企业家们普遍没有信用，而是这两年生意的确不好做。当其生意链条中的某一环节出问题时，股东病急乱投医反而导致连锁反应一节节地传递下去，最后彻底炸了。

经历这3桩破产事件，相信银保监局和相关部门对银行的合规审查会更加深入。

省流版之一：我想入股银行but没钱——银行有钱——我向银行贷款——想入股银行and有钱——入股银行——我成为了银行股东and有贷款——银行有资金——我是银行股东——向银行融资and还贷款——我想入股银行but没钱……逻辑闭环了。
虽然监管不允许，但是不允许才能赚钱啊。

民营企业参股商业银行，醉翁之意不在酒（股收益和商誉提升），在乎长期为股东输送资本金，巧妙一点的话要么是肖建华大哥控制的包商银行、徽商银行，通过一系列多重套嵌复式多联的关联交易，长期套取和占用银行的资本金，这是一种模式，另一种模式是民企大佬卢志强旗下F海集团，作为民生银行的主要发起人之一，长期控制董事会及经营决策管理层，通过大量的表外业务或循环担保为股东长期提供资本金，而大连银行代曾是着东北地方商业银行改革的标杆，也曾在IPO站队排在首位，由于之前的政Z事件上市搁浅，之后管理层混乱，让一些投机的民企有机可乘，从而造成了今天的局面。