遭遇“七年之痒”，盒马鲜生跌落神坛

创新路上哪有不遇上妖魔鬼怪或扭个脚的。

作为盒马鲜生的会员客户，我能在页面上看到他的品类越分越细、越分越有针对性，比如火锅到家、空气炸锅美食、盒马花园等。尤其面对年轻的单身和小家庭客户，他的食材的西化程度比其它国内超市要丰富得多，比如西式调料迷迭香、百里香，西式奶酪黄油等。他的精巧份量的设置也很适合3人一下家庭，不浪费，轻松达到“日日鲜”的健康饮食理念。他是国内超市品牌中少有的有自己IP“盒马屁股脸”的，屁股脸玩偶盲盒已经拥有了不少拥趸。

作为老百姓，也能直接在魔都疫情时，在运力不足的情况下从盒马及时调整的以社区为单位的下单服务圈受益。这样的调整，均衡轮换，保证大家每周都能买一次菜。而当时不少的国际和国内知名超市品牌都运转不灵，服务时断时续。

大型超市或综合超市为王的时代一去不复返了。能深入社区，快速直达每一个家庭的生活超市是主流了。今年的疫情，让零售业、物流业遭受了前所未有的冲击，希望盒马能平稳过关。毕竟，这也是新经济下的菜篮子工程。

为什么说“跌落神坛”呢？ 事情还得从盒马鲜生正寻求以约60亿美元估值融资说起，估值远低于今年年初的100亿美元估值。换言之，为了融资，盒马主动砍掉40亿美元估值，打了六折。

生鲜电商这门生意的隐忧就摆在眼前，上市一年的每日优鲜股价已经跌至0.37美元，濒临退市；叮咚买菜撤城，收缩战线；还有美团、京东、拼多多等巨头旗下的社区团购，都在面临着更加复杂的竞争局面。盒马的估值缩水，也是一级市场的一缕缩影。

回想前两年消费投资最火热的时候，一众生鲜玩家排着队去IPO，但直到现在IPO敲钟之日仍遥遥无期。此间，生鲜主导的社区团购风口终于熄火，一批独角兽接连倒下，互联网大厂也开始匆匆转场。是人们不再生鲜消费了吗？也不尽然，原因可能是多种，只是资本已不再关注生鲜赛道。