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董明珠:我们做的手机不比苹果差

董明珠:我们做的手机不比苹果差

2022-06-08 09:30
6月7日下午,格力电器召开2021年年度股东大会,格力电器董事长兼总裁董明珠在与投资者现场交流时表示,关于格力手机,我们做的不比苹果差。格力电器董事长兼总裁董明珠在回答投资者关于格力第一大股东高瓴资本方面的问题时表示,关于高瓴,是绝对可以放心的,投资者不需要有什么疑虑。董明珠还表示,格力坚持不裁员,而且今年还会再招3000到5000名大学毕业生,帮助高校毕业生就业。 | 相关阅读(虎嗅)
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张国防

张国防

做些小投资的兼职研究员

不知不觉间,企业界仿佛沉闷已久,西湖论剑、乌镇互联、红衣锤子、米格打赌之类的江湖热闹翻篇隔世,连带着金句只剩回响;尤其相对于太平洋彼岸接二连三的Web3、Meta、各类并购等热闹非凡可持续。

今个儿一声“我们做的手机不比苹果差”,平静的湖面荡起些涟漪,虽然的是位老将,虽然的这话无论怎么的视角听和看都貌似找寻不到靠谱的地方的无厘头,自信和勇气可嘉,但无中生有就有些莫名其妙,但也总算是激荡了一下。

激荡之处,总也是有些可揣可摩的点。
这句话,让人想到18世纪“十全老人”乾隆老大叔的1793年(乾隆五十八年),马戛尔尼使团访华时普天之下莫非王土视角下的“天朝物产丰盈,无所不有,原不藉外夷货物以通有无”,无论珍异宝还是知识学问,清朝都应有尽有,即便他国有清朝没有的物品,那也不过是奇技淫巧,没什么可稀罕的。
虽然以马戛尔尼视角历经后回国阐述到:清朝实质极其虚弱,好比一艘破烂不堪的头等战舰,要击败它并不困难。
更重要的是,它是一个分水岭,原本的18世纪盛行于欧洲关于中国强盛富庶的看法,历史的天空在这里转了个180度的弯,及至后来的1840年,维多利亚女王说这地方不通商,那就用炮轰开。
于是的,人类社群进入现代化的路径的几类中,东亚大陆归为了被动卷入现代化进程,直至1978年。过程历经,痛苦不堪。

马戛尔尼使团访华草蛇灰线、伏延千里到50年后的中英战争;
相似的与当年的乾隆大叔年事较高,心有余而力不足(虽史料考证并非完全的自大愚钝,且做了很多应对和准备,但50年100年后的结果,确实是那时埋下的)一样,仍在产业一线的上一经济周期的掌门人,不但壮志豪情了个莫名其妙,还出乎意料的考验、炙烤着着大陆政治经济中的“规模化价值投资、长期主义”的成立性,汇入了另外一个领域的江湖故事中,也就是高瓴资本的跌宕、投资逻辑的成立性、遇到周期性调整的第二曲线价值锚定。

当然,"早期的结构化价值投资、长期主义",不在此范畴,放之四海、而皆准,除非整个社群没有过日子的精神头了。

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江瀚视野

江瀚视野

盘古智库高级研究员,金融学硕导

格力手机在市场上一直是一个近乎笑话的存在,大家都知道格力在做手机,但是格力手机的整体销量实在是惨不忍睹,比起很多的小众手机品牌都还不如,所以很多人都以为格力已经放弃做手机了,然而董明珠依然在,坚持做手机,很多人都会很奇怪,这到底是为什么?
首先,我们要明白对于当前的董明珠来说,做手机实际上是他必然的一个选择,因为当前的董明珠是需要通过做手机不断提升自己的市场竞争力和市场竞争优势,因为格力的主营业务空调业务当前正处于一个不断下滑的态势之中,格力需要不断地找到自己的第二增长曲线志愚当目前的角度来说,格力其实并没有找到自己的第二增长点,在哪条已经限制了格力的长期发展,所以格力需要保持一些多元化的城市手机业务虽然做的不好,但至少这也是一个多元化的市场业务程式,这估计才是格力要坚持做手机的原因。
其次,之前我们也反复说过,对于格力来说它是一个家电巨头,在生产家电的时候,从普通的家电到智能家居,几乎是家电产业的一个发展的核心方向,在这样的情况之下,如果一个是智能家居的体系中缺乏核心的竞争优势,或者说核心的主控平台将会是很大的问题,所以格力要坚持做手机,其实目的应该还是希望能将格力手机作为格力整个智能家居物联网的核心控制平台,在这样的情况之下,格力手机更多的目的是一个智能控制终端,而不是单纯的手机,所以格力为了自己的物联网整体的市场发展体系,坚持做手机,也是一个迫不得已的选择。
第三,对于格力手机来说,当前可能面临的压力依然非常巨大,这是因为当前整个手机市场都处于下行的状态之中,各大手机企业都面临着比较大的市场竞争压力,也都开始纷纷跨界,而这个时候格力进入一个已经即将异常激烈的红海之中,说实在不是一个特别明智的选择,有可能手机产业将会越来越内卷化,在这种内卷化的趋势之中,格力有可能将会成为逐渐被边缘化的产品,如果格力一直没能找到自己的核心竞争优势的话,自己的手机业务也将会持续低迷下去。

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高格析

高格析

经济学者

格力手机为什么沦为鸡肋?

格力压根儿就没有真的去想把手机业务做起来。

要是真是做手机,最起码也得单独成立一个主营手机业务的公司。可是至今,无法查到专营大松手机的经营实体。

格力做手机,只是消遣而已。

真要做手机,首先需要组织一个团队成立一个公司,进行公司化运作。其次,对标苹果和小米,制定清晰的产品策略、经营策略。最后,发挥格力的营销优势,对大松手机进行品牌推广。

单单把手机卖给员工是远远不够的。

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镜子说我会卖萌

镜子说我会卖萌

我们格力手机会做到使用三年都不会用坏。这个理念在做空调时是被点赞的。但做手机时会被喷。我们消费者是买不起手机要用三年以上嘛。我们稀罕的是高科技的产品,是迭代换来的引领口碑。我们买格力手机图啥,图它降温快能制冷吗?它的核心竞争力是什么,挤入这个赛道注定赔本又不赚吆活。靠质量好只是基本要求,销售惨淡的事实证明董小姐做手机是失败的。在白家电的竞争中没有在最初的风口把握智能家电的市场,确实慢美的一筹。格力除了空调冰箱已拿不出什么可以自豪的产品。还记得当年的董小姐和雷军的赌约。现在看来强势的董明珠会暗淡一些。

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墨尔本椰椰子

墨尔本椰椰子

知名音乐剧观众

嗯……怎么不算呢?
董明珠就是觉得苹果很努力……
(手动狗头.jpg)

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马随风

马随风

董明珠又开始“霸气回应”了。就格力手机并不比苹果手机差,这个表述看的话,确实听起来比较“霸气”,但是实际市场情况看起来却非常惨淡。格力布局手机业务是在2015年3月,截至到目前,格力已经发布了6款手机,也算是“深耕智能手机行业多年”了。

不过,根据媒体的统计,格力手机G7自去年面市以来各种版本销量总计7628件,而苹果2022年第一季度的出货量达到5900万部。跟苹果手机的销量几乎差了一个万字,这就尴尬了。

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Ashley

Ashley

尬吹谁都会,关键你把吹的牛皮变为事实也不算打脸

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王见

王见

董小姐说的对!王自如老师现在怎么样了?

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引領Manuel

引領Manuel

Ark Hills

会讲话,有煽动力的企业领导者通常会在某个特定时期抓住机遇迅速崛起,但这同时也是一个致命的缺陷,我在想她敢这样口出狂言,这般豪言壮语背后的底气来自哪?有人說是千千万万个肯听她种草步道的听众,只要有大量的听众喜欢她讲,她就敢讲,至于讲的到底是不是真的,对她的粉丝来说不同要,重要的是她能喊能讲…

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快雪

快雪

咱们做的空调比苹果的好!

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强

群处守嘴 独处守心

流量为王,这算碰瓷吗?

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兰香

兰香

长期跟踪研究金融和新产业

库克:我要是回应一个字就算我输🙃

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