谁在管理抖音，字节跳动组织设计最成熟的样本
抖音如今已经不只是一款产品，而是字节跳动最大的一个事业部。抖音与它所在的事业部贡献了这家公司近70%的收入。但当它长到足够大、业务变得复杂的时候，过去的增长模式在一定程度上失效了：抖音遇到了瓶颈，今日头条、西瓜视频等产品也已增长乏力。当整个抖音事业部的业务增长速度下滑时，多数字节人的共识是，能带队突破这个瓶颈的人，只有张楠。张楠是字节跳动向CEO梁汝波汇报的高管中唯一的女性，也是除梁汝波外，管理业务最多的人。 | 相关阅读（晚点LatePost）
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志强
传达信仰和道理
“一将功成万骨枯”，今日头条的加班文化，在网络上也是码农和打工人热议的话题。此前，字节跳动取消“大小周”的时候，内部的很多人以拿不到更多的加班费为由来抵制不加班，可见冰冻三尺非一日之寒。
对于一个员工总数超过10万人的公司，加上业务又非常多元，组织的复杂性也远非一般人能够想象。字节跳动初始的时候大规模招聘了非常多的百度、阿里和腾讯的员工，基本上都是靠高薪来吸引。就在最近一年，就先后有原小米高级副总裁周受资加入字节跳动担任CFO，荔枝FM副总裁石有滴加入字节跳动主管数据研发的新闻。此外，字节跳动并购和投资了数百家公司，这些公司的人力整合与融合也是一个巨大的挑战。
大型互联网的人力资源管理可能是一个管理学需要关注的重点领域，如何吸引、留住人才，对于以人力为主的平台公司，是一个非常值得研究的课题。
