苏宁发全员信：基本面和核心业务仍然健康

新任董事长的全员信，是苏宁一年一度“818 购物节”开始之前的内部动员、士气鼓舞，以及营销话题带节奏。新官上任，斗志犹盛，总要给外界折腾点动静出来。

同时，不客气地说，这是一封务虚的信，套话多于实际，目标多于方法，仍然有老苏宁那味儿。相信苏宁全员仍然不知道苏宁将向何处去，以及苏宁该有怎样的市场地位。

想起前不久张近东的辞任公开信，他在信中说:零售一场没有终点的长跑，未来很远。

苏宁的未来在哪里，目前仍然看不清。个人看法比较悲观，如果没有强势的变革者领军，苏宁在下行的道路上会越走越远。

离开苏宁的、现经营苏宁的、苏宁全员信、《财富》发表的评论，其实都是一个腔调：苏宁必须去争市场座次，座次下降了就惶惶不可终日。
我就想问一下以上的各个方面，经营一个企业的初心和目的是什么？应该是什么？别人的公司做大了怎么就是吃了你的蛋糕了？按照这种逻辑世上早就没有土产店、五金店、杂货店了！是的，的确有所谓大佬需要杂货店会消失。但是，生活认为不可能！无论多么创新、进化也不可能。
电商，也不过是社会新出的一种商业服务方式而已，电商却妄想控制整个社会，一家企业妄想独占整个市场，那可能吗？太愚蠢了吧。