被马云妻子张瑛训了1小时？雷军否认

财富也开始八卦了？只要是对雷军对企业有益，雷军就算是被马云他儿子训了一小时又有什么关系？当年我上山下乡劳动时被老农民批评脸红，队长对我说：老弟啊你要记住，被人批评时只要他告诉你应该怎么办，那怕态度再不好你也要接受，等大家都不屑批评你时，你就完了。雷军应该比老农民不差吧？

1、雷军自身所带的“贵人相助”属性，恐怕也是中国创业者中的第一人，从上世纪90年代武大毕业后创业时代到北京遇到求伯君，很快成为金山北京的负责人，到小米股价跌破9港元，内外压力极大，然后就是特朗普对华为的制裁，小米绝处逢生，在勤奋、洞察力、人脉之外，这种运气加持的能力，可以说无出其右。

2、在人人争相造车的2021年，雷军提出全球第一的口号，说实话，其震撼力远小于几年前跟董明珠的赌局，因为华为的经验已经阐述了一切：宇宙第一又如何，命脉都寄托于高通、康宁、索尼、三星这些公司的身上，高通的处理器，康宁的大猩猩玻璃，索尼的COMS摄像头，三星的储存器，这些核心配件厂商的全球第一，才有意义，就像现在的电动汽车时代的宁德时代。

3、之前谈了很多小米高端化的迷局，其实小米的模式，本身就是3C产品的华强北模式加强版，还是依托于人口红利和供应链红利下的世界工厂，并没有什么质的飞跃，距离上面提到的这些世界第一配件厂商，技术含量更是不可同日而语，当然，这不是雷军的问题，这是雷军他们这一代创业者的最佳选择，只是放到未来十年的视野下，国产替代下的核心装备、核心材料、核心工艺，才是真正的突破口，而小米在这些方面又做了多少呢？这是值得思考的问题，跳出市场竞争的短期思维，看大环境下的变化，或许是今天的小米管理层应该认真思索的事情。

4、未来十年的小米，除了“性价比”这个标签，还有什么？在当下的经济形势下，性价比当然是最佳的武器，这毋庸置疑，但是对于真正的铁杆米粉，对于那些家里全套产品都是小米的用户，除了汽车之外，小米还能提供什么？

5、过去十年，小米在各种因素的加持下，从小米1做到了小米11，从一个名不见经传的创业品牌做到了全球前三，雷军也身兼创业者、职业经理人、投资人三重身份，登上中国企业家的人生顶峰，除了运气使然之外，性格上的优势也是冥冥之中天注定。

6、看到过一个段子：2011，小米第一代手机刚推出，雷军就去找中国联通合作，当时和联通商谈合作的还有魅族手机黄章，最终联通高层选择了小米，而雷军拒绝了。这次与联通的合作，对小米创业初期的融资极为重要。

7、或许，这是你在雷军的演讲会上，听不到的故事，成功的背后，除了那些耀眼的光环和风口，很多时候，一个选择，一次见面，甚至于一顿饭，就决定了未来的结局。

虽然舆论如此，但个人认为小米的未来更为Promissing。有四点是小米目前的利好优势。首先消费电子这个领域，国内市场可以说是把握住了，积累了大批的粉丝，而且下沉市场也都覆盖了。小米之家开遍中国三四线城市。国内市场饱和的情况下，这几年小米的出海也比较成功。在很多发展中国家，小米中低端机器都有着不错的销量。

此外，在华为被制裁的情况下，小米成功补位与步步高蓝绿大厂直接竞争，按此前的销量看，小米已经成为全球手机出货量第三大的厂商。而且，据数据，苹果和三星的市场增长都不太理想，尤其是三星更是有下滑的迹象，这对于小米来说无疑是个好机会。

聊到小米，也不得不说他的品类和生态。通过品牌授权，小米的物联网设备，以及生活产品遍布各个品类，可以说是把用户套死，华为虽然近几年也在铺设这一块，但与小米相比还稍显逊色。截至2020年12月31日，小米AIoT连接设备数达到3.25亿，同比增长38.0%。拥有五件及以上连接至AIoT平台的设备的用户数达到620万，这个数据已经相当的可观了。

慢慢地，我们也看到，小米已经开始从曾经的中低端形象走了出来，高端的产品线开始铺开，在华为后继无力的情况下，小米作为本土品牌要背负的可能要更多。