阿里女员工自曝遭领导侵害，CEO张勇回应

阿里再次出现这类问题并不奇怪，何况，这类事情也并非只有阿里存在，也并非始于现在。
在《财富》500强企业中，有将近三分之一的企业曾卷入性骚扰、性侵害案件。据说，每家涉案企业都会为此损失700万甚至更多的资金。这个数字还不包括诉讼费在内。当然，这不仅仅是个资金的问题。
应当看到，如今，性侵害、性骚扰的范围比以前更广了，受害者不再仅仅是女性，男性也可能会受到骚扰和侵害。甚至在同性之间，这个问题也开始显现和突出起来。
所以，预防性骚扰和性侵害管理早已提上公司管理日程。在某些国家中有一种“雇佣责任保险”。企业购买了这种保险后，如果发生了性骚扰和性侵害案件，受害员工会因此而获得赔偿。在我国，尽管目前还没有实行，但实施法制化管理也指日可待。另一方面，企业也应该主动实施预防性骚扰和性侵害管理，尤其要注重从各级高管做起，身先垂范，问题自然会减少或者不会发生。

一个把自己的员工当小姐拿去公关客户的公司，不论怎么解释都是下三滥的。不能想象此事居然发生在阿里，而且看起来还这么轻车熟路、理所当然。互联网公司都喜欢说用户至上，体现却是“有奶便是娘”，之前流行的“金主爸爸”的说法就是这种价值观的体现。为了KPI，为了多抢一点地盘，就可以毫无底线，就可以像狼一样去疯抢！原来以为阿里巴巴的问题只是创始人的狂妄，现在看来是整个价值体系都出问题了。一个企业在野蛮生长阶段出现这样的问题或许还可以理解是个案，等到已经长成参天大树，一举一动都关乎行业风向，这时还会出这样的问题，就不要拿个别小兵开刀就以为可以应付过去的。企业的社会责任到底是什么？先从善待为自己拼命的员工做起吧！

我看很多人在骂阿里。当然，这种事情在阿里肯定不是第一次了，要不是上了热搜，肯定会被息事宁人。
但如果仅仅是骂阿里，我觉得就浪费了难得被大家关注一次的“ME TOO”话题。这种文化和现象，难道只有阿里有吗？甚至，难道是阿里这家公司里才比较突出吗？不是的，这种职场献身比比皆是，甚至遍地都是。这件事相关领导说得确实没错，“不这样这单拿得下来吗？”。一位体制内朋友说，这种事情在我们这儿常见呀。而相比较企业的职场压制，来自体制内的权力压制让当事人更难有洗刷屈辱的渠道和机会。
而且，关注事件发生地细节，嫌疑人很可能反身回去处理了避孕套和内裤等会被当作证据的物件，一方面说明这些人经验丰富，另一方面也恰恰说明这类案件因为取证等客观原因很难指望司法救助。也正是我一贯主张的，对于“Me too”问题，矫枉有必要过正。看到有句话说得很好，在女权问题上保持理中客其实就是男权。
说回阿里CEO在事情发生一周后上了热搜裁回应处理结果。内部整改，建立防性骚扰机制这本来就是应有之意。但作为国内互联网头部企业，更显社会责任的做法应该是承担起广泛推广保护女性权益的机制，努力消除现有的社会顽疾，才算得上一份漂亮的答卷

Me too这件事古今中外都跑不了，一查一个准儿，前几天打车，路比较远，司机很能聊天，乘客要做好捧哏。司机问我做什么的，我说是大学老师，司机恭维的说道，大学老师好啊，收入地位高，有两个假期，还有那么多年轻女生陪着，你看XX大学的那个叫兽…说着狡黠一笑。我顿时回怼，我说前面几条也许是对的，最后这条我不能接，任何职业任何人群都有害群之马，我不能给别人的错误背锅，他是他，我是我，别用他来代表大部分教师。
气死，因为一两个老鼠屎害的全社会戴有色眼镜看我们。
跑偏了，说回本新闻其实也就理解了，确实，你的员工出了事儿，你这个公司就要背锅，这些破事儿一而再再而三的爆发，可不就意味着你的公司文化和价值观可能出问题了吗。

去年蒋凡的事情已经让阿里名声扫地，这次被曝出员工遭领导和客户侵害事件，更是雪上加霜。虽然随着事件的发酵，阿里已经开始处理当事人。但是实际上，距离女员工报案并在公司内部反映已经过去了一周左右，这一周的时间没没有处理，直到上了热搜才开始处理，这是舆论这次对阿里这个公司诟病不已的最大原因。要知道，当年利用程序漏洞抢月饼的程序员可是当天就被开除了呢。

ME TOO问题存在环境不同，变局不同？华夏文化本身就存在家与国的趋同，家规与国法本身层次上便存在差异，华夏这片土地上从来不缺三世而衰的强盛家族

关于女性的权益保护，是现实社会所需要的。我们在面对这些问题，处理问题都是做到妥当解决。
一次次的发生，说明了社会人心存在问题，相对的企业也有一定的责任，这个问题牵扯了很多东西，不单单一方面的责任，更是一个社会发展所面临的问题

欲让其灭亡，必先使其疯狂。

强大时一切问题都可能不是问题，物极必反，内部问题一定很多……

一个严重行为的发生，背后中等行为已经发生过一百次，轻微行为已经发生过一万次。这是常识。不知道张勇张总怎么看？