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大厂的激励,年轻人们不买账了

2021-07-11 17:00
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过去十年间,互联网的飞速发展让彼时的年轻一代感受到巨大的机会。很多人走进大厂,期冀着物质和自我价值的双重发展。但在进入大厂之后,很多激励过他们的东西正在失效。如今,当互联网大厂采用各种各样的途径激励员工时,很多方法不管用了。是大厂的激励不够,还是年轻人太难被满足?答案可能都不是。互联网行业发展至今,个体和组织都在变化,而两者之间,还存在着不小的沟壑。 | 相关阅读(界面新闻)
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平头哥

平头哥

资本家对劳苦大众的体谅,比如发放劳保,给与福利,解决住宿问题,不是他们发善心有人性,而是他们把人作为工具,他们爱惜的是能让他们资本增值的工具,而不是一个个活生生的人

用马克思的话来说,就是他们必须维持“劳动力简单再生产”。

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吴思佳

吴思佳

基金副经理、家有小萌娃、美剧爱好者

创业难,守业更难。在大厂还不是大厂的时候,创业者们靠的更多的是对未来的憧憬对工作的激情,坚持到了今天的元老们早已经实现了财富自由,有的甚至是亿万巨富,但这批创业者们,如今的企业中高层们,也成了大厂内部的既得利益者,他们很可能也站在了普通员工的对立面上,成为了普通员工羡慕嫉妒恨的对象。

中国的互联网行业已经快临近红利期的结束,市场的蛋糕已经很难再极速扩张了,而且随着大厂体量越来越大,股权激励或者奖金已经不会像此前那么值得期待。元老们想维持自己在公司的地位,新员工的升职空间就会非常有限,如何低成本留下人才也成了离职率畸高的大厂们面临的共性问题。但瘦死的骆驼比马大,大厂仍然是中国职场中万众倾心的目标,虽然大厂贫富差距大,但大厂的起薪仍然有着极佳的竞争力,如果大厂稍微放低一点点要求,恐怕求职者就会踏破门槛。

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爆米花是阿拉

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思考多元性,希望能与大家交流学

而反垄断也刚刚出台。让巨头们必须让出部分生存空间

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