618高峰到来！京东超市3分钟成交额超去年10倍

总体看来，今年618技术主义更明显，说几点自己的感悟：

1，各平台充分采用竞对定价，估计这是爬虫程序在全力运作的结果，7×24×60分钟盯住对手的变价，促销到手价，生怕自己卖贵了。

2，各种红包、满减，套路明显比往年少一些。

3，每个人网购的体验虽然不太一样，但底线都在提高，电商第四名是谁来着？唯品会现在线下店做得那是一个非常不错呀，在主商业区大牌云集的门店中间，给你来一个1.5折，总价50-200之间，一点都不违和。扯远了，我的意思是说前三名线上购物体验大差不差的意思。

4，关于拼多多，据说那个不要购物车直接点击拼单购买、的设计思路，价值十个亿。说实话，在拼多多付款那一刻，从技术角度讲，是要欢乐一些。

5，京东正品既快又好，规模经济模式玩出来了，搞得天猫有点尴尬，一直在规模经济还是范围经济的天平两端摇摆，顺便把平台坑位流量费与金融的放贷差、一声不响地赚了。

6，拼多多我觉得已经没法战胜了，人家在农产品方面发力、在买菜方面发力，在供应链生态上发力，尤其是支撑供应商做可持续发展伙伴方面，比你想象的，还要做得好。

这是中国对电商反垄断、禁止“二选一”之后的第一个618。也就是说，商户们可以在各大平台同时开卖，用脚投票。这给平台方带来了不小的压力：为了体现商品的差异化，需要开出优惠条件留住商户，让他们拿出最好的产品，或者双方同时开发新产品；为了吸引买家，要么直接通过降价，要么通过更有噱头的营销手段。
 
比方说，最近几个月，阿里连续出台了一系列的新政策，把入驻天猫平台的费用大幅降低、流程大幅缩短。类似生意参谋、店铺宝、单品宝等工具，原本都是单独收费的，现在也免费提供给商户使用。前几天有多家券商报告，天猫仍是618品牌运营主阵地。这篇新闻里只有京东和小米的数据。天猫表现如何，也很值得关注。