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进攻康宝莱

进攻康宝莱

Roger Parloff 2015年12月18日
将近三年来,对冲基金大佬比尔·阿克曼一直在竭力扳倒这家营业额达到50亿美元的营养品巨头。这可谓是破坏性的激进行为。但是有个问题值得一问:做空分子能够成为公司好的监管者吗?

阿克曼反唇相讥,宣称伊坎“是一个不老实的家伙,没有诚信,爱欺负小民”。

这两位大佬的斗嘴显然让交易员们看呆了。CNBC根据汤森路透(Thomson Reuters)的数据分析发现,当时三大交易所的交易量下降了将近23%。

我们现在知道,就在阿克曼于2012年做演示会的当天,伊坎便开始配置了少量的康宝莱做多头寸。两人吵架之后三天,伊坎又买入了。买入量大了很多。在2月中旬,他宣布已经持有公司将近13%的股票。

对于康宝莱来说,伊坎与他的370亿美元的做多渠道伊坎企业公司(Icahn Enterprises)的支持,是逆转性的变化。与此同时,阿克曼藐视伊坎的介入,说这是出于私人恩怨,是一时的冲动,称伊坎是一位“简单粗糙”的投资者。

在接受《财富》杂志的采访时,伊坎说:“那是一派胡言。我认为这只股票非常低估。我现在仍然这么认为。所有的其他说法都是毫无根据和荒唐可笑的。”

说到现在与阿克曼的关系,伊坎强调说:“我跟他已经和好了。我们现在很友好。但他陷在这件事情上了,他想把这件事情搞成一场圣战。”

除了美国最精明的一位投资者对康宝莱表现出了信心,伊坎的介入还对阿克曼构成了技术性的危险:轧空。

轧空是一种反馈循环现象。当对股票的需求过多,股价被抬高,迫使做空者回补头寸,买入股票,反过来进一步推动股票上涨。这就叫轧空。

由于伊坎持续买进,轧空的风险变得越来越急迫。如今,他持有公司18.4%的股票,还最终谈下了对公司13个董事席位当中的5个的控制权。

与此同时,康宝莱的另外一个大买家就是它自己。公司一直在回购股票,这是它的政策。在2013年1月和2月,它回购了价值1.6亿美元的股票,并且开始融资,再购买超过10亿美元的股票。

随后,命运给了阿克曼一个奇特的喘息机会。2013年4月,美国联邦调查局(FBI)拍下了毕马威(KPMG)的合伙人斯科特·伦敦(Scott London)在圣费尔南多山谷(San Fernando Valley)的一家星巴克(Starbucks)咖啡店里从一位高尔夫球童的手中收受满满一信封的现金的照片。伦敦很快因为内幕交易被捕:多年来,他一直在向朋友透露客户即将发布的年报数据。(伦敦认罪,于2014年4月被判刑14个月。)

伦敦碰巧是两家公司审计工作的签约合伙人:一家是斯凯奇(Skechers),另外一家正是康宝莱。据说,虽然毕马威没有理由相信公司的报表有任何差错,但是伦敦的行为意味着,它必须撤销对两家公司数年的财务数据的批准。

没有经过审计的数据,康宝莱就无法借入资金,进一步回购的计划也不得不束之高阁。

康宝莱聘请了普华永道,并且宣称准备到年底,重新让财务报表获得批准。

阿克曼从一开始就加以阻挠。2013年8月底,他给这家会计师事务所写了一封52页的信件,提出康宝莱在会计方面的10类可以称为错误的做法,以及数个潜在的与普华永道的冲突。在后续的与会计师的9次沟通当中的一次,阿克曼指出:“让我们不要忘了,安达信(Arthur Anderson)因为自以为含蓄地批准了安然公司(Enron)的业绩,就被毁掉了,不管冤还是不冤。同样,我认为,历史将会对普华永道在这一重要事务上的态度做出判决。”

但不管怎么说,普华永道还是在12月再次批准了康宝莱公司的财务数据。

阿克曼说:“我感到惊讶。普华永道让自己处于这样的境地:一旦出事,他们会大出血的。”

同时,阿克曼还在努力抵消康宝莱在2013年1月所做的反驳的影响。他认为,康宝莱意图证明消费者需求的调查规模太小,不够权威。既然康宝莱的规则规定,销售人员必须保留零售的纸质纪录单据用于审计,阿克曼要求公司把55万名销售人员的纪录单据收上来,并且公之于众。他甚至提出由潘兴广场支付费用。

康宝莱拒绝了这项请求(德斯·沃尔什对我说:“这不现实,不实用,也说明不了问题。”),但是再一次进行了更为广泛的调查和分析。2013年5月,尼尔森公司(Nielsen)做了一次有10,525人参加的无偏见秘密调查。结果是在过去三个月,将近800万名消费者购买了康宝莱的产品,其中87%是在营销网络之外。6月,美国联邦贸易委员会的前经济学家沃尔特·范代尔(Walter Vandaele)对1,349位销售人员进行了调查,结论是“在销售人员购买的产品当中,估计有97%属于面向终端消费的零售行为。”

后来,公司还雇用了在阿克曼发动攻击之前的7个月时,还在担任美国联邦贸易委员会经济学部主管的约瑟夫·法雷尔(Joseph Farrell)分析销售人员的采购规律。在一份67页的报告当中(这份报告之前从未被报道过),他发现公司存在“真正的消费者需求”,并且“没有明显依赖于不可持续的增长方式”。整体上看,采购规律支持销售人员在面向消费者销售,而不是为了实现升级的目的。

投资者自然会怀疑公司委托的任何调查。一位长期的大投资者告诉我,他做过一次高数据点的随机化全盲调查,提了各种各样的问题。他说,结果与康宝莱所说的基本相符。他评论道:“你说什么都行。你可以认为股价过高,也可以说它不是一个好的商机。但要说它没有产品,那是不可能的。”

这位投资者还说,他不知道已经为行动花费了5,000万美元的阿克曼为什么不自己做一项调查。

我向阿克曼问及此事,他回答说:“调查是出了名地不可靠。”他依然坚持,除非看到销售人员的真实销售纪录,否则没有其他可以替代的方法。

四个 “超大规模” 的看空期权

2013年属于康宝莱。当年7月,乔治·索罗斯(George Soros)的基金公布其持有大量的康宝莱的股份,是三只持仓量最大的基金之一。尽管阿克曼可以将伊坎的介入贬为私人恩怨,可是索罗斯基金管理公司(Soros Fund Management)却以严谨的研究而著称,它观察了数个月之后才出手。

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