摩托罗拉分拆可能误入歧途

    分拆该公司手机业务的计划开始动摇，因为公司已开始复原，且人们对这一业务部门缺乏兴趣。

    作者：Scott Moritz

    卡尔•伊坎（Carl Icahn）为摩托罗拉（Motorola）设定的分拆战略出现裂缝。

    第二季度，摩托罗拉出人意料的扭亏为盈，且手机发货量也高于预期，看来其至少暂时已摆脱股价暴跌的命运。摩托罗拉本周四发布财务报告后，股价随即上涨了12%。

    考虑到分拆对公司稳定性的影响，一些摩托罗拉观察者开始质疑高成本、高风险的手机业务分拆是否合理。假如摩托罗拉在如临深渊两年之后，现在终于开始复原，可能已不再需要为手机业务设定单独的道路。

    在周四同分析师的电话会议上，摩托罗拉首席执行官格雷格•布朗(Greg Brown)被要求解释分拆手机业务的提议。公司高管回应称将于2009年第三季度完成分拆，但对于如何处置“摩托罗拉”这一名称以及此举将牵涉手机业务的哪些部门未作详细说明。

    Charter Equity Research公司的分析师埃德•斯奈德（Ed Snyder）表示：“这一切都源于派系斗争，而非经营需要。”斯奈德是该分拆计划的批评者之一。

    这里的派系斗争是指伊坎涉足此事、提出诸多要求，导致体制大变。

    去年11月，伊坎成功赶走了摩托罗拉当时的首席执行官埃德•桑德尔（Ed Zander），并提议将公司分拆为四部分。伊坎当时表示：“在我看来，摩托罗拉应该被分为几家独立的公司：一家手机公司、一家企业移动设备公司、一家家庭联网公司以及一家主攻移动网络基础设施的公司。”

    随着无线行业仍稳步发展，而大部分股东期望迅速获得回报，摩托罗拉三月份提出将其手机业务从公司分拆出去的计划。当时，报道称戴尔（Dell）等技术巨头有意借此机会进入无线设备业务领域。

    但摩托罗拉的情形每况愈下。除印度电子业巨头Videocon公司未公开承认的收购提议外，摩托罗拉的出售方案同其手机一样无人问津。

    某位不愿透露姓名的行业战略家表示：“当他们宣布可能进行分拆时，有人过去打探情况。现在没人去探听情况了。”

    随着摩托罗拉的陨落，排名第一的手机制造商诺基亚（Nokia）地盘进一步扩大，而苹果（Apple）、Research in Motion等智能手机制造商实力大增。

    将手机业务分离的另一个原因是，摩托罗拉希望该业务独立后能吸引到实力雄厚的首席执行官。但目前看来，它的如意算盘打错了。上个月传出摩托罗拉找到了合适人选——惠普公司（Hewlett Packard）个人电脑业务部主管托德•布拉德利(Todd Bradley)的消息。然而，作为对该消息的回应，布拉德利随即向惠普员工表示他对自己目前的位置很满意。

    同时，尽管没能推出大获成功的手机，甚至没有即将推出眩目新品的希望，摩托罗拉还是得以通过削减成本弥补了销售的滑坡，至少在上季度是如此。Charter公司的斯奈德表示，现在是过渡时期的敏感阶段，恐怕不宜于此时担上独立门户带来的新挑战。

    斯奈德称：“手机制造作为独立的业务部门，其成本将上升、资源将减少，且在过渡期内生产力将大幅下降——而此刻的手机部门绝对经不起这些打击。”