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通用汽车终于加快步伐

通用汽车终于加快步伐

Alex Taylor III 2008年06月04日
瓦格纳现在就应该采取行动,拿出远见,为通用汽车和整个汽车业提出建议。

    在巨大压力下,汽车巨头通用公司本周公布应对油价每加仑4美元的计划。

    作者:Alex Taylor III

    在歌剧中,只有等到胖夫人登台献唱才算尾声。而在汽车行业,凡事只有通用汽车(General Motors)开口才算正式行动。

    本周在特拉华州维明顿市,腹背受敌的通用汽车公司董事长兼首席执行官里克•瓦格纳(Rick Wagoner)将向股东们阐述通用汽车会如何在席卷整个行业的变化中求生存。

    届时从东京到托雷多的观察家们都会密切关注事态进展。 

    美国汽车制造商正在经历前所未有的双重萧条。次贷危机和随之而来的经济衰退使销售降到了15年来的最低点。此外,汽油价格昂贵,联邦政府和州政府也会出台新的燃料经济标准,使恐慌的消费者迅速从利润丰厚的皮卡和SUV(运动型多功能车)纷纷转向利润微薄的乘用车。

    同以往一样,通用汽车和福特汽车(Ford)对新趋势反应较慢。这两大汽车巨头正在疯狂修改今后几十年的产品计划,以应对标准的改变,同时也试图在短期内提高当前车型的销量。

    与此同时,美国的汽车代理商形势也比较混乱。轻型卡车的销量不好,所以被打进库房。车主不买车,或许是因为拥有的卡车卖不出去,或许是因为价格太高,他们承担不了买新车的首付。其他一些消费者利用一两年前的低信用条件贷款,但是现在付不起月供,车被收回了。

    福特是率先采取行动的。不久前,福特宣布要减产,加速引进小型车,并要继续裁员。随后消息称,福特无法像原先承诺的那样在2009年盈利,其美国市场份额也会降到预期水平之下。

    人们预计,通用汽车也会宣布类似的减产计划并转移产品重心。但通用不会像福特那样,对未来盈利做出明确说明,因为它两年前就不再发布盈利指南了。

    有一个领域通用汽车可以大显身手,那就是替代燃料。通用汽车很早就加入了研发电池动力汽车和燃料电池的行列,也有人认为加入得过早了。现在油电混合动力车和充电式混合动力车已经取代了这两项技术。

    在油电混合动力车方面,通用汽车领先于福特和克莱斯勒(Chrysler),但这也不过是矮个儿里面拔高个。从商业成功的角度来看,通用汽车比不上丰田(Toyota),甚至比不过本田(Honda)。

    但是通用汽车仍有望在充电混合动力车Chevy Volt上小小炫耀一下。通用计划于2010年底将其投入市场。Volt充电后可以跑40英里,使用辅助汽油发动机还可以再跑几百英里。但传闻这款车的价格可能高达4万美元,所以Volt也只能被用来炫耀一下罢了,仅此而已。

    本周的会议对于瓦格纳来说也许是个机会,来证明自己是通用汽车甚至全行业的领袖。由于通用汽车亏损累积严重,除了销量锐减外还面临一系列其它问题,瓦格纳一直都甘居幕后,不愿抛头露面。

    这个战略事与愿违。2006年,瓦格纳宣布通用汽车决心成为行业技术领导者,类似的倡导本是瓦格纳提出来的,但现在其它公司却抢了他的功劳。当通用汽车的股价跌到数年内最低时,是一位领头的董事而不是瓦格纳出面安抚恐慌的投资者。

    目前市场和投资者都一片混乱,瓦格纳现在就应该采取行动,拿出远见,为通用汽车和整个汽车业提出建议,如何应对这种迫近的挑战。

    从某种意义上来看,他的时机掌握得相当好。昂贵的汽油正迫使美国消费者转向燃料效益高的汽车,30年来他们一直都在抵制这种转变。现在要看瓦格纳的了,他要向人们解释通用汽车将怎样从这种姗姗来迟的转变中获益,并强力推动变革。

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