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摩托罗拉寻找奇迹经理人

摩托罗拉寻找奇迹经理人

Scott Moritz 2008年04月16日
手机市场竞争激烈,第三大手机制造商需要一位刀枪不入的CEO拯救公司。

    这家无线设备巨头需要一位天才扭转手机业务的颓势

    作者:Scott Moritz

    急聘英雄:手机市场竞争激烈,第三大手机制造商需要一位刀枪不入的CEO拯救公司。

    无线设备巨头摩托罗拉(Motorola)最近招聘手机业务负责人的广告并没有如此措辞,不过也相去不远。该公司病入膏肓,领导不力,而且亏损严重,因此即将剥离手机部门以恢复其它业务的活力。

    这家位于伊利诺伊州夏姆堡的无线通讯巨头10年前曾是手机行业老大,但近来却饱受挫折。公司股价一路下挫,似乎每周都能创下新低,而且严重缺乏可以重聚人气的新产品。最近,印度一家领先的电器制造商表示有兴趣收购摩托罗拉的手机业务,凸显了后者的窘境。

    摩托罗拉任命格雷格•布朗(Greg Brown)为整个公司掌门人后,从上个月开始为手机部门招聘CEO。摩托罗拉没有公开谈论这次招聘,但却无法回避一个问题:谁会想坐这个位子?这份工作看来毫无前途,似乎只有傻瓜才会应聘。

    摩托罗拉手机业务面临严峻挑战。公司近年来推出了一些重量级产品。最近的一款就是2005年面世的超薄翻盖“刀锋”(Razr)手机,其销售量已经超过1亿部。但摩托罗拉却一直无法利用这些机型赢利。去年,摩托罗拉被韩国电子巨头三星(Samsung)超过,行业排名滑到第三,现在连这个排名也可能被索爱(Sony Ericsson)夺走。

    “企业狙击手”卡尔•爱康(Carl Icahn)收购了摩托罗拉6.5%的股份,呼吁公司变革。布朗在与爱康争斗一番之后,于3月底表示将在明年把手机业务剥离给公司股东。但此举并不足以解决摩托罗拉的主要问题:如何利用畅销机型实现稳定利润。专家认为,要解决这个问题,公司需要由上至下彻底改革。面对这样严峻的形势,只有最具勇气的人才会迎难而上。

    有人认为这份工作只有傻瓜才会接,但也有人认为这为改革专家提供了良机。已经有一些可能人选浮出水面。他们可能领导公司走出困境。不过某些分析师和行业观察家也指出,工程师出身的人就不必应聘这份工作了。

    以下为部分人选,排名不分先后:

    • 诺基亚(Nokia)新任市场总监安斯•范约奇(Anssi Vanjoki)。他因为向全球市场推广诺基亚品牌并开发功能更丰富的先进机型而广受赞誉。他拥有纯正的芬兰血统(据其个人简历介绍,安斯还是隶属于芬兰白玫瑰爵士团的一级骑士),但在加盟诺基亚之前,一直在美国为3M公司服务。

    • 高通(Qualcomm)总裁斯蒂文•奥特曼(Steve Altman)。他是一位专利律师,曾帮助高通将技术转让业务培育为公司的摇钱树。

    • 凯雷集团(Carlyle Group)的丹•阿科尔森(Dan Akerson)。他曾在MCI、Nextel和XO等公司担任CEO,拥有丰富的电信业经验。市场认为,他可以帮助摩托罗拉改善与电话公司合作伙伴的关系。

    • 埃德•布林(Ed Breen),他管理过于2000年被摩托罗拉收购的通用仪器公司(General Instruments),现在因挽救了本世纪初陷入致命会计丑闻的泰科(Tyco)而闻名。

    • 迈克•扎菲尔洛夫斯基(Mike Zafirovski)曾在摩托罗拉担任二号人物,目前正忙于重振北电网络(Nortel)。两年多来,北电网络没有出现任何恢复的迹象,因此扎菲尔洛夫斯基可能会投入老东家的怀抱。 

    • 罗恩•加里克斯(Ron Garriques),曾经执掌摩托罗拉手机业务,后因“刀锋”系列失宠而转投戴尔(Dell),他可能会再次粉墨登场。他比任何人都熟悉摩托罗拉的手机业务,但创新能力不足。

    • 比尔•努蒂(Bill Nuti),他是转败为胜的专家,离开思科(Cisco)后拯救了讯宝科技(Symbol Technologies),随后出任NCR公司的掌门人,此后不久摩托罗拉就收购了讯宝科技。

    • 韦华恩(Ben Verwaayen),曾担任朗讯(Lucent)CEO。他在短短6年内令英国电信(British Telecom)面目一新,在固定电话的核心业务之外推出了商务服务和数码网络管理业务。今年6月,他将从英国电信离任。

    “刀锋”系列由盛转衰暴露出效率低下的问题。要想成功,摩托罗拉手机业务的新领导人必须解决这个问题,包括制定新的开发理念。以前,摩托罗拉只看重工程技术,相信依靠自己的技术设计能力可以保持既有机型的生命力。但它应当效仿苹果(Apple)等公司的做法,根据消费者的喜好不断开发并推出新产品。

    从这个角度来看,有两位人选也许能胜任这份工作:卡夫食品(Kraft)CEO艾琳•罗森菲尔德(Irene Rosenfeld)和饮料业巨头百事公司(PepsiCo)CEO英德拉•努伊(Indra Nooyi)。前者在包装和营销方面的丰富经验能为摩托罗拉所用;后者则坚信公司需要不断变革,而这正是摩托罗拉的当务之急。

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