作者：Michal Lev-Ram

    新年伊始就裁员从来就不是什么有趣的事，然而，这对于雅虎（Yahoo）似乎却是必要的一步。本周早些时候，有报道说，“又有”一家搜索引擎公司解雇几百人，该公司有1400名员工。尽管雅虎公司发言人戴安娜•王（Diana Wong）对传言不置可否，但她表示，“雅虎打算花几年时间进行转型，包括做出艰难抉择，以促进公司增长”。她还说，公司“ 计划投资一些领域，弱化一些领域，放弃不符合公司优先战略的一些领域。

    众所周知，“艰难抉择”、“弱化”这样的字眼往往是解雇的代码。可见，总部位于Sunnyvale的雅虎将会进行裁员，极有可能是在本月末发布第四季度报告的时候。

    周一，在Palo Alto的晚会上，雅虎的几个员工还拿自愿辞职开着玩笑。然而，裁员可不是玩笑。近几年，雅虎除了收入增长缓慢，股价跌水，也没推出过什么激动人心的新产品。本月初，在拉斯维加斯举行的消费电子大展（Consumer Electronics Show）上，虽然雅虎的排场比竞争对手谷歌（Google）大很多，—— CEO 杨致远（Jerry Yang）发表了主旨演讲，公司还搭了巨型白色帐篷，供媒体见面会和商业伙伴会谈使用，但并未造成多大轰动。的确，杨致远宣布，雅虎推出了一款很酷（但远远称不上革命性）的面向未来的邮件服务，将电邮、文本、即时通讯与多社交网络账户相结合，但他并未说明服务何时开通。他还宣布，公司将向外界开发人员开放其移动平台。两个消息都值得欢迎，但它们一时并不能解决任何问题。

    而且，虽然雅虎在背投广告方面处于领先地位，几个网站的月访问量也超过了谷歌（根据ComScore公司的调查），但在搜索和其他服务方面仍然落后。它有太多不景气的产品需要放弃或加强，包括Yahoo 360（一个很不成功的社交网络）、拍卖和音乐。社交网络网站如Facebook和MySpace的广受欢迎，自然不利于雅虎这样的门户网站。

    所以，至少从理论上来讲，专注搜索引擎和电子邮件服务，发展在线广告和移动业务对公司是有好处的。去年6月，杨致远作为公司的CEO上任时，曾说他“最为迫切、最为重要的任务是，通过提高执行效率，增强管理团队能力，培养更为强大的制胜文化，以实现雅虎的战略愿景。”

    裁员很难让员工感受到制胜文化，但至少看起来，杨致远终于开始重新将雅虎的精力放在重要问题上。