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封面报道(废止)

卓越的团队是领导力的根源

章劢闻 2010年11月16日

北京银行行长严晓燕认为女性领导者“天然地富于坚持和韧性,并且拥有不怕输的阳光心态。”

    现任北京银行行长的严晓燕掌管着中国首都唯一一家地方性股份制商业银行。她是经济学硕士、高级经济师,精通银行财务管理和风险控制,先后在中国人民银行北京分行、工商银行北京分行、北京银行工作。在接受《财富》(中文版)访问时,她指出,女性领导者尽管没有男性的爆发力,“但天然地富于坚持和韧性,并且拥有不怕输的阳光心态”。

    北京银行初始环境很艰难,用严晓燕的话来说就是“破茧重生”。在成立初期,银行面临高达67亿元的历史遗留不良资产。经过十年的时间,依靠积累所创造的利润,终于消化了巨额不良资产。在此过程中,她感觉自己是“如临深渊”,所以始终保持着危机意识。

    在15年的过程中,北京银行在全国九个中心城市开设了近200家分支机构,并设立香港代表处、阿姆斯特丹代表处等。目前,在全球1,000家大银行中,北京银行排名第155位,竞争力在亚洲银行业排名第13位,成为一家优秀的上市银行。在英国《银行家》杂志2010年最新公布的全球1,000家大银行排名中,该银行按一级资本排名第155位,在亚洲银行竞争力综合排名中位居第13位,北京银行股票已进入沪深300指数。 “伴随北京银行发展壮大,我感觉自身也获得了升华,实现了人生的价值。”严晓燕表示。她与董事长闫冰竹、监事长史元等一大批北京银行的创业者在发展过程中建立了深厚友谊,

    15年前,北京银行是在90家城市信用社基础上改制设立的新型股份制商业银行,一直在寻找适合中小银行的发展方向,起步时资产仅有200多亿元。截至2010年6月末,北京银行资产已达6,461亿元,实现净利润近40亿元,同比增幅33%以上。严晓燕也以其国际视野、实干、卓越的管理才能和专业能力,在近年被评选为 “中国城商行年度人物”和“中国金融新锐人物”等。

    在严晓燕看来,领导力是一种艺术。“而完善的公司治理是领导力的重要保障。公司治理作为一种制度安排,最终解决企业永续发展问题。”这种态度来源于她的金融理论素养。对于新知识的渴望,可以说是《财富》(中文版)在系列采访过程中发现的中国成功女性管理者的一个共同特点。身为高级经济师的严晓燕很看重自身和员工的培训,她44岁时获得西南财经大学货币银行学硕士,十年后又获得厦门大学管理学硕士学位。如今,她还在担任中央财经大学研究生导师、博士后科研工作站指导教师,而且近年来曾在《金融时报》、《中国金融》等专业报刊上发表文章。

    严晓燕指出,“卓越的人才队伍是领导力的根本源泉。”她管理下的北京银行视人才为赛马,其管理制度也被描述成“育马”和“赛马”。而“用马”的阶段则采用一种开放竞争的机制,以“全体起立”方式,进行全员竞聘竞岗。在“育马”阶段,她试图系统地提升员工能力,先后分20余批次、近200人赴植根于荷兰的全球化金融机构ING总部和全球分部学习。她将自己企业的文化归纳为“战舰理论”,即要求在北京银行这艘“战舰”上的每一个人都要“奋力划桨”。值得注意的是,北京银行盈利能力在上市银行中处于前列,人均净利润68万元,位列上市银行首位。

    当问到女性管理者有哪些天然优势时,严晓燕认为“细腻”、“善解人意”、“敏感度高”等是女性的突出特质。而这些特质可以使女性在理性分析基础上,细致入微地考虑和推动工作,从而更易于得到客户信任,并且在团队管理中也更具亲和力和黏合力,使团队关系更加融洽。不过,她也指出女性有时过于关注细节,缺乏全局观念,容易困扰于视听。但同时,这也使她们遇事考虑更加复杂。另外,受中国传统思想的影响,家庭事务往往更多地要由女性来承担,这势必会占据一定的时间和精力。但是,她们的高敏感度和直觉,使其时刻对市场保持敏感,能够及时抓住商机。

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