焦点>>   [2012猜想] 谁将是IT业的大赢家?    [云计算] 2012五大走势    [招聘] 求贤若渴    
2008危机的教训
 作者: Allan Sloan    时间: 2009年11月16日    来源: 财富中文网
 位置: 专栏>>Allan Sloan         
字体 [   ]        
打印        
发表评论        

令人欣慰的是,我们从世界经济体系九死一生的经历中得到了一些教训。但华尔街永远是华尔街。
转贴到:   新浪微博 关注        腾讯微博       开心网 加入       人人网       豆瓣
艾伦·斯隆(Allan Sloan)为《财富》杂志高级编辑。出生于纽约布鲁克林,1966年毕业于布鲁克林学院,次年毕业于哥伦比亚大学新闻学院研究生院。他是金融领域的资深记者,2008年以“"House of Junk”一文第七次获得财经新闻界最高荣誉杰洛德-罗布奖(Gerald Loeb Award)。

    令人感到欣慰的是,我们从世界经济体系九死一生的经历中得到了一些教训。但遗憾的是,华尔街永远是华尔街

    作者:Allan Sloan

    自从雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)倒闭,引发一连串反应、使世界金融体系令人惊惧地几近崩溃以来,12 个月已经过去了。值此周年纪念之际,我们总算有时间做个深呼吸,回顾一下雷曼事件,看看自己能够从过去动荡的一年中学到了什么。自雷曼公司去年 9 月 15 日破产以来,华尔街发生了什么变化?其中的教训是什么?这一切对於我们这些没有直接卷入其中的人都意味什么?

    即便有些一度成为偶像的名字销声匿迹,还有一些人的名声比以往大打折扣,实际上华尔街却没有发生同样大的变化。它仍在按照以往的原则行事:首先顾及自己,然后是真正重要的大客户,最后才是其他人。

    在那些经营正常的金融机构——它们正在从倒闭和疲弱的机构那里到处招揽人才——里,丰厚的利润、傲慢的态度和对高额奖金的美好憧憬(尽管政府试图限制超额收入)又翩翩而归。由於世界在过去两年里蒙受了数以万亿的损失,市场对集资的巨大需求使它们的业务状况转好,而且可能越来越好。这就使得华尔街的前景远远好於那些正苦於应对投资和房产净值损失的普通人,更不用说那些丢掉饭碗的人了。

    现在,看看我们从中得到了哪些教训吧。第一,主管当局和中央银行无法保住雷曼公司——前财政部长汉克·保尔森(Hank Paulson)等大佬就是这么说的,这话我信——这个事实表明,相对於各国中央银行而言,世界资本市场的力量越来越强大。有关中央银行说了算的观点就此打住吧。

    第二个教训与笔者所谓的秘密交易有关。在雷曼公司倒闭事件导致世界濒临崩溃之后,各国政府比以往任何时候都更加坚决地保护幸免的跨国金融巨头(此举碰巧也帮助了我们)。这就如同一家秘密俱乐部:不管在公开场合彼此都说些什么,巨型金融机构及其政府都心知肚明:这些机构会受到精心呵护。比如,在美国,政府各部门纷纷向金融机构提供巨额补贴,以便使它们——以及整个金融体系——得以苟延残喘,其手段是为它们的债务提供担保,让它们以极低的成本获得资金,协助重新启动极其有利於华尔街的市场(比如,把债务转变为证券)。没有一个聪明的政客或主管部门愿意看到雷曼事件再度发生,让别的巨型机构破产。

    雷曼公司的倒闭,使其首席执行官迪克·富尔德(Dick Fuld)的名字变得家喻户晓,这一事件有些出人意料,因为雷曼的规模比贝尔斯登(Bear Stearns)大那么多!但是,美联储和财政部在雷曼倒闭前六个月时出手挽救了后者,唯恐其垮台会引起世界范围的崩盘。当时,美联储和财政部出面将其卖给摩根大通银行(J.P. Morgan Chase),令贝尔斯登的债权人摆脱了困境,使股东得以把原本几乎一文不值的股票以每股 10 美元的价格出手,并且让纳税人对贝尔斯登 290 亿美元的资产承担风险,而这些资产在摩根大通看来风险实在太大了。







更多





最佳评论

哈哈聂:通用何德何能庇护SAAB?从收购SAAB开始就只是在榨干它的技术,就根本没有去开发它,更加谈不上好好经营。根本就是被通用给杀了    参加讨论>>
含羞草开了: 中国人喜欢最大,所以高等院校都以大学为最终目标,所以曾经有的商学院都等不到了世界排名的这一天,即使是成立才10多年学校,也非要冠以大学引以自豪,即使你成为了著名学府,但白猫还是白猫,黑猫还是黑猫,世界排名也最多在千名之外,可不是周董与费哥的千里之外.哈哈.....    参加讨论>>
gilang:研发少的主要原因,第一是格局,大国企们都处于寡头垄断的地位,产业食物链的最顶端。和国外企业不同的是,大企业们不需要独立进行研发也可以拿到市场。第二是定位,大国企们通常是“通道”型的企业,或者说“通道”占收入很高,而不是“内容”类的企业。    参加讨论>>


Copyright © 2011财富出版社有限公司。 版权所有,未经书面许可,任何机构不得全部或部分转载。
《财富》(中文版)及网站内容的版权属于时代公司(Time Inc.),并经过时代公司许可由香港中询有限公司出版和发布。
深入财富中文网

杂志

·  当期杂志
·  申请杂志赠阅
·  广告专辑
·  广告商

活动

·  全球论坛
·  财富CEO峰会

关于我们

·  客户服务
·  版权声明
·  隐私政策
·  广告业务
·  合作伙伴
行业

·  能源
·  医药
·  航空和运输
·  传媒与文化
·  工业与采矿
·  房地产
·  汽车
·  消费品
·  金融
·  科技
频道

·  管理
·  技术
·  商业
·  理财
·  职场
·  生活
·  视频
·  博客

工具

·   微博
·   社区
·   RSS订阅
内容精华

·  上海世博会
·  500强
·  专栏
·  封面报道
·  创业
·  特写
·  前沿
·  教育
·  CEO访谈
·  绿色商业
·  Life图片钩沉
博客

·  东8时区
·  公司治理观察
·  四不像
·  东山豹尉
·  张亚勤
·  周展宏
·  章劢闻
·  呆瓜上路
·  观化者
·  开塞威
·  吕俊
榜单

·  世界500强排行榜
·  中国500强排行榜
·  美国500强
·  最受赞赏的中国公司
·  中国5大适宜退休的城市
·  最具创新力的中国公司
·  年度中国商人
·  50位商界女强人
·  中国上市公司100强排行榜
·  100家增长最快的公司
·  40位40岁以下的商业精英
·  中国最佳商务城市
·  100家最适宜工作的公司
·  亚洲最具影响力的商界领袖