重启网上教育

《财富》（中文版）-- 你担任过谷歌公司（Google）的高管和斯坦福大学（Stanford）的教授。你是从哪里找到了网上授课新创企业Udacity的灵感？

塞巴斯蒂安·特龙（Sebastian Thrun）：2011年，我参加了一个由萨尔·可汗（Sal Kahn）主持的TED谈话，我很崇拜萨尔·可汗。他阐释了他的可汗学院（Khan Academy）如何把数学方面的建议传达给数以千万的受众。我当时正准备在斯坦福大学讲授人工智能的课程，这门课的学员有200人。我向（另一位讲师兼谷歌高管）彼得·诺维格（Peter Norvig）建议，我们应该在网上授课。我们向1,000人发送了有关人工智能课程的信息。我们觉得会有500人响应：结果签约者达到16万人。

学生的成绩如何？

接受远程教育的学生的成绩比课堂上的学生好。斯坦福大学最好的学生刚入校时排在第413名。每名学生练习的成本还不到60美分。因此我认为，现在是教育领域尝试大刀阔斧的新改革的时候了。

Udacity的宣传口号是什么？

很显然，Udacity是一次尝试。我们希望了解到，与课堂教学相比，数字媒介的优势在哪里。我们创建了这家公司，并且邀请各类教员与我们合作。许多人还是刚从大学毕业的年轻人，他们在视频方面有些诀窍。我们希望充分利用这种媒介的力量：即学生可以在方便的时间来“上课”。

当前的学界对你们并不感冒。

起初，我们试图在体系内开展工作，与加利福尼亚州立大学（California State University）体系合作，为没能入学的学生提供教育。虽然有些人喜欢这种教学方式，但是也有人担心它会侵蚀现有教育的成本结构。

于是你不再为高校服务，转而服务公司客户。

谷歌、Cloudera和Facebook等公司与我们接洽。他们希望为新入职的年轻人提供培训，让他们为进入工作岗位做好准备。他们还希望让现有的员工能够与时俱进。例如，Facebook为数据科学家开设了一个内部课程。我们把这个课程数字化，这样人人都可以像Facebook的数据科学家一样优秀。

你们如何赚钱？

我们采取的是免费增值商业模式。课件是免费的，我们还为学生提供收费服务，包括学习伙伴辅导和专家批阅编码和评估。完整课程的学费大约是每个月100美元至150美元。你可以得到充分的人际关怀：如果你遇到了困难，不用半分钟就会有人来帮你。（财富中文网）

译者：萧艾

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