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混合工作模式并不适合大多数女性

混合工作模式并不适合大多数女性

Megan Leonhardt 2022-05-06
混合工作模式实际上并没有人们吹嘘的那样美好。

一项又一项的调查显示,相对于男性,女性选择灵活的混合工作模式的可能性要大得多。

然而,对于那些可以获得这一选择的女性来说,混合工作模式实际上并没有人们吹嘘的那样美好,至少现在不是。

德勤(Deloitte)的全球包容性业务负责人艾玛·科德对《财富》杂志说:“疫情是职场绝佳的调平器。在企业界,很多人都被迫回到家中”,办公室员工则能够舒适地坐在沙发上,登录视频电话会议,做自己的工作。

不幸的是,这种公平的社会关系对女性来说并不持久,尤其是那些如今正在尝试适应混合工作环境的女性。在这种环境中,一些待在办公室的同事有机会与老板会面,而其他居家办公的同事则在等待不一定会出现的会见邀请。

德勤在4月26日发布的《2022职场女性》(Women @ Work 2022)报告显示,约44%的受调者称她们如今不同程度地采用了混合办公模式,也就是至少有一部分时间是在办公室之外工作。

尽管这一比例有所增长,但很多女性依然对提出灵活工作安排要求的后果充满担忧。大多数人(94%)都担心,一味地要求更加灵活的工作安排会影响其晋升机会。此外,约90%的女性认为,就算她们要求获得这类安排,例如非传统的上下班时间或减少工作时长,她们的日常工作负担也得不到调整。

与此同时,女性还缺乏现成的信息,同时普遍对这些政策也存在疑惑。在那些工作于混合工作环境的女性中,有64%称其雇主并未就自己如何以及在那里工作提出明确的期许。这一现象可能会带来挑战,尤其是对于那些上班族父母以及其他可能需要更加可预测上下班时间的人群。

科德说:“如果雇主真的很在乎平等,那么人们会期待他们制定合适的政策。”

采用混合办公模式的女性常感到自己被忽视

然而,比困惑的政策更为令人担忧的是,很多女性称,当她们选择了混合工作安排时,自己一直在努力保持与外界的联系。在混合办公的女性中,有近60%称自己被排除在了必要的会议和讨论以及非正式的互动之外,约半数感到自己没有足够的机会去接触团队和公司领导。

科德称:“这些女性在清楚地告诉我们,当她们以远程形式工作,而且办公室里有其他人存在时,她们并没有感到自己是公司的一部分。”此外,研究显示,接触高层领导、赞助商和导师的机会确实会影响其职业轨迹,因此,缺乏这些机会可能意味着女性面临着掉队的风险。

德勤的研究称,混合办公女性不得不应对微歧视的概率更高,比如在会议上被打断或成为被谈论的对象,以及被同事瞧不起。然而,这些事件得到报道的还不到四分之一,原因通常在于这些女性认为其抱怨并不会得到认真对待,亦或她们觉得这种抱怨拿不上台面。

女性出现了倦怠情绪,而且出现了离职苗头

这些不平衡、难以预测的工作环境正带来不利的影响。虽然从整体来讲女性感受到的压力和倦怠情绪越来越多,但这些在混合办公环境中遭遇了排外、微歧视和其他职场挑战的女士出现精神健康问题的概率更高。压力是其中一个原因,另一个主要帮凶则是加班。

科德指出:“很多人将现在出现的‘随时待命’文化归咎于疫情。这一现象依然存在。”在德勤调查的女性当中,略超过三分之一的女性将自己从工作相关任务中脱离的能力评为差或极差。

倦怠不仅仅是女性面临的问题,雇主亦需面对。女性当前辞职的首要原因便是倦怠。

科德称,女性提及的众多恐惧和担忧中都存在同一个主题:别人会怎么看我?我的职业生涯会受到什么影响?

科德还表示:“这一点涉及[公司]文化和领导力”,而且雇主如今有必要花时间来解决这一问题。雇主不仅要对涉及灵活工作安排的政策和期许做出明确的解释,同时还需要确保公司文化能够具有自上而下的包容性。

科德说:“这个问题并非不能解决。我们目前处于混合办公的极早期阶段。可以说,我们今后会始终看到,有的人会在办公室工作,有的人则不会。我们要思考的是如何才能够确保让那些不在办公室工作的员工自始至终都可以感到自己仍然是公司的一部分?”(财富中文网)

译者:冯丰

审校:夏林

一项又一项的调查显示,相对于男性,女性选择灵活的混合工作模式的可能性要大得多。

然而,对于那些可以获得这一选择的女性来说,混合工作模式实际上并没有人们吹嘘的那样美好,至少现在不是。

德勤(Deloitte)的全球包容性业务负责人艾玛·科德对《财富》杂志说:“疫情是职场绝佳的调平器。在企业界,很多人都被迫回到家中”,办公室员工则能够舒适地坐在沙发上,登录视频电话会议,做自己的工作。

不幸的是,这种公平的社会关系对女性来说并不持久,尤其是那些如今正在尝试适应混合工作环境的女性。在这种环境中,一些待在办公室的同事有机会与老板会面,而其他居家办公的同事则在等待不一定会出现的会见邀请。

德勤在4月26日发布的《2022职场女性》(Women @ Work 2022)报告显示,约44%的受调者称她们如今不同程度地采用了混合办公模式,也就是至少有一部分时间是在办公室之外工作。

尽管这一比例有所增长,但很多女性依然对提出灵活工作安排要求的后果充满担忧。大多数人(94%)都担心,一味地要求更加灵活的工作安排会影响其晋升机会。此外,约90%的女性认为,就算她们要求获得这类安排,例如非传统的上下班时间或减少工作时长,她们的日常工作负担也得不到调整。

与此同时,女性还缺乏现成的信息,同时普遍对这些政策也存在疑惑。在那些工作于混合工作环境的女性中,有64%称其雇主并未就自己如何以及在那里工作提出明确的期许。这一现象可能会带来挑战,尤其是对于那些上班族父母以及其他可能需要更加可预测上下班时间的人群。

科德说:“如果雇主真的很在乎平等,那么人们会期待他们制定合适的政策。”

采用混合办公模式的女性常感到自己被忽视

然而,比困惑的政策更为令人担忧的是,很多女性称,当她们选择了混合工作安排时,自己一直在努力保持与外界的联系。在混合办公的女性中,有近60%称自己被排除在了必要的会议和讨论以及非正式的互动之外,约半数感到自己没有足够的机会去接触团队和公司领导。

科德称:“这些女性在清楚地告诉我们,当她们以远程形式工作,而且办公室里有其他人存在时,她们并没有感到自己是公司的一部分。”此外,研究显示,接触高层领导、赞助商和导师的机会确实会影响其职业轨迹,因此,缺乏这些机会可能意味着女性面临着掉队的风险。

德勤的研究称,混合办公女性不得不应对微歧视的概率更高,比如在会议上被打断或成为被谈论的对象,以及被同事瞧不起。然而,这些事件得到报道的还不到四分之一,原因通常在于这些女性认为其抱怨并不会得到认真对待,亦或她们觉得这种抱怨拿不上台面。

女性出现了倦怠情绪,而且出现了离职苗头

这些不平衡、难以预测的工作环境正带来不利的影响。虽然从整体来讲女性感受到的压力和倦怠情绪越来越多,但这些在混合办公环境中遭遇了排外、微歧视和其他职场挑战的女士出现精神健康问题的概率更高。压力是其中一个原因,另一个主要帮凶则是加班。

科德指出:“很多人将现在出现的‘随时待命’文化归咎于疫情。这一现象依然存在。”在德勤调查的女性当中,略超过三分之一的女性将自己从工作相关任务中脱离的能力评为差或极差。

倦怠不仅仅是女性面临的问题,雇主亦需面对。女性当前辞职的首要原因便是倦怠。

科德称,女性提及的众多恐惧和担忧中都存在同一个主题:别人会怎么看我?我的职业生涯会受到什么影响?

科德还表示:“这一点涉及[公司]文化和领导力”,而且雇主如今有必要花时间来解决这一问题。雇主不仅要对涉及灵活工作安排的政策和期许做出明确的解释,同时还需要确保公司文化能够具有自上而下的包容性。

科德说:“这个问题并非不能解决。我们目前处于混合办公的极早期阶段。可以说,我们今后会始终看到,有的人会在办公室工作,有的人则不会。我们要思考的是如何才能够确保让那些不在办公室工作的员工自始至终都可以感到自己仍然是公司的一部分?”(财富中文网)

译者:冯丰

审校:夏林

Survey after survey shows women are much more likely than men to prefer flexible and hybrid work schedules.

But for those who are even offered this option, it’s not all it’s cracked up to be—at least not yet.

“The pandemic was the great leveler in the workplace," Emma Codd, Deloitte’s global inclusion leader, tells Fortune. "Many of us in the corporate world were forced into our homes,” and office workers logged onto video calls and did their jobs from the comfort of their couches.

Unfortunately, that equal footing didn’t last for women, especially those who are now trying to navigate hybrid work environments where some coworkers are in the office getting face time with the boss and others are at home waiting for a meeting invite that may not show up.

About 44% of women surveyed by Deloitte reported they now work some type of hybrid schedule, spending at least part of their time out of the office, according to the company’s Women @ Work 2022 report published on April 26.

Despite the increase, many women still are concerned with the fallout of asking for flexible working arrangements. The vast majority—94%—fear that simply asking for a more flexible work schedule will impact their chance for a promotion. Moreover, about nine out of 10 women don’t believe their day-to-day workloads will be adjusted if they ask for options such as a non-traditional work schedule or reduced hours.

There’s also still a lack of readily available information and general confusion around these policies. About 64% of those working in a hybrid environment say their employer hasn't set clear expectations around how or where they're to work. That can cause challenges, particularly for working parents and others who may need a more predictable schedule.

“If employers are really serious about equality, then one would expect them to have appropriate policies,” Codd says.

Women are feeling left out when working hybrid roles

More worrisome than confusing policies, however, is that many women say they’re fighting to stay relevant when they opt for hybrid work. Nearly 60% of women in a hybrid work arrangement say they’ve been excluded from necessary meetings and discussions, as well as informal interactions. About half feel they don’t have enough exposure to team and company leaders.

“What these women are clearly telling us is that when they are working in a remote way, and there are others in the room, they do not feel included,” Codd says. Additionally, research has shown that access to senior leaders, sponsors, and mentors does have an impact on career trajectory, so the lack of access could mean women risk being left behind.

Women hybrid workers are also more likely to have to contend with microaggressions such as being interrupted or talked over in meetings and being patronized by coworkers, according to Deloitte’s research. But less than a quarter of these incidents are reported, typically because these women didn’t think their complaint would be taken seriously or they felt it didn’t warrant an official complaint.

Women are burned out, and they're walking out

These uneven and unpredictable working conditions are taking their toll. While women overall feel increasingly more stressed and burned out, those in hybrid work environments who experience exclusion, microagressions, and other workplace challenges have higher rates of mental health issues. And while stress is playing a role, over-working is also a big issue.

"You've got this ‘always on’ culture that many of us associated with the pandemic. That just hasn't gone away,” Codd says. Just over a third of women Deloitte surveyed rated their ability to switch off from work-related tasks as poor or extremely poor.

Burnout is not only a problem for women; it’s a problem for employers. The top reason women cited for wanting to leave their current job was burnout.

There’s a theme, Codd says, that runs through many of the fears and concerns women report, which is: How will I be judged? How will my career be impacted?

“That speaks to [company] culture and leadership,” Codd adds, and employers need to take the time to address this now. Not only do employers need to communicate clear policies and expectations around flexible work arrangements, they need to make sure the company culture is inclusive from top to bottom.

“This is fixable. We're in very early stages of hybrid working,” Codd says. "We're now arguably always going to be in a position where some of us will be in a room, some won't be in that room. And how do we make sure we always make those who aren't in the room feel included?”

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