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远程办公,如何避免沟通效果打折扣

远程办公,如何避免沟通效果打折扣

KARI COBHAM 2021-12-28
在疫情以前,大多数企业员工很少通过线上办公,但是现在有71%的员工几乎处于100%居家办公的状态。

自从去年疫情爆发以来,美国大量企业骤然停工停产,成百上千万人只得转为线上办公。

皮尤研究中心的一项民调显示,在疫情以前,大多数企业员工很少通过线上办公,但是现在有71%的员工几乎处于100%居家办公的状态。

首先,我们必须承认居家办公的好处。居家办公可以节省通勤成本,并且给残障人士提供了更舒适的工作环境。但居家办公也带来了一些挑战——特别是在建立信任方面。这时就格外需要人们的共情能力。

所谓共情能力,就是识别他人情绪、理解他人观点的能力,它也是建立人际关系的关键所在。很多团队要想长期进行线上办公,就更加需要具备共情能力。特别是在人们长期无法见面的情况下。

“虚拟共情能力,就是通过科技手段,将身处不同地方的人联系起来的能力。”罗莎琳卡特护理研究所的虚拟培训负责人、精神病康复医生莱兹利·普尔介绍道。

事实证明,虚拟共情能力对于所有线上办公一族都是很重要的。特别是很多人在居家办公了两年后,现在就连打开摄像头都成了一种煎熬。

小心肢体语言出卖你

人类大概是在15万年前才进化出语言的。而在此之前,人类主要是靠肢体语言来表达想法和情绪——包括迅速决定是战斗还是逃跑。

我们也将这种本能带入了视频会议中。只不过在视频会议里,我们主要是通过面部表情和说话的语气来建立舒适感和信任感。

普尔指出,如果你肉眼可见地展现出了紧张感,就会释放出一种信号,让人们不愿意与你进行联系和接触。

换句话说,你说什么并不重要,重要的是你怎么说。比如,如果你是皱着眉头接的视频电话,对方肯定不会觉得你在欢迎他。

普尔建议道,在打开视频前,你应该放松面部和身体的肌肉,放松肩膀,深呼吸,听一些能够振奋情绪的音乐。另外,如果你需要在视频会议中发言的话,你可以提前准备几个谈话要点,这样也有助于传递一种自信感。

普尔补充道,如果有几天你感到情绪不振,你也大可以表现得真实一些,毕竟常年保持积极乐观是一件很困难的事。你可以表示出疲惫感,但不应该显得不友好。

另一方面,如果某人没来由地表现出某种情绪,比如生气地皱眉或者轻蔑地假笑,这有可能是无意中反映了他的真实心理。你也必须注意这一点。

这正如精神病学家和神经学家尤德·布鲁尔所说:“情绪是会传染的,也是没有边界的。”

语言的共情

除了肢体语言要避免“踩雷”,我们还应该注意语言的共情,这样才会让你们的互动显得不那么勉强和照本宣科。

比如说,你可以在话语中放进一些帮助表达正面情绪的词语,这些词语可能很简单,比如:“你好,我叫某某某,很高兴见到你!”

用积极的语气传递共情的语言,可以让对方觉得你重视你们之间的交流。所以你可以多用用“真的”、“非常”、“高兴”、“太厉害了”这样的语气词。

普尔指出,共情的语言可以让别人知道你认同他们的观点。普尔自己目前也在基于自身的经验提供心理健康方面的相关培训。

总之,我们之所以要使用共情的语言,就是要向别人展现我们的同理心。但至于如何展现,则需要有意识地采取一些方法。

普尔表示:“情感是可以通过视频会议传递的,但是你必须首先做好发送情感的准备,这样别人才能收到它。”

通过语气和表情欢迎别人

在说话的时候,还要注意你的语气应该让别人感到安全和受到欢迎,另外,你还得给别人时间来听你说话,这样人家才能理解你们交流的内容是什么。

如果对方来自不同的文化背景,或者来自不同的母语环境,你可能还需要放慢语速,或者在谈到涉及特定文化背景的内容时,适当予以解释。另外,你还要善于利用声音的节奏。

普尔表示:“只要你善于利用你的语气、肢体语言和口头表达,你就能很好地展现出自己的同理心,让人自然而然地与你产生共鸣。”

另外,你还要留心对方的一些具体情况,比如对方是从哪个时区打来的电话,那边现在是几点钟,等等。

布鲁尔建议道,你可以想想哪些因素会影响你与他人建立线上联系,比如疲劳、同时处理好几件任务等等。找到症结之后,就应该在与他人沟通时尽量避免这些情况。另外,我们还应该对对方的来历产生一些好奇心。

在视频通话的时候,我们很容易被电子邮件或者工作软件的提醒信息所打扰,因此线上互动往往无法像线下的真人互动那样一直保持专注。如果你使用的是苹果系列设备,你可以暂时启用“勿扰”模式。如果你使用的是其他品牌电脑,也可以启用“专注助手”功能,来帮助保持注意力的集中。

布鲁尔也是一家名叫Sharecare的数字健康公司的行为健康高级医疗总监。他表示:“要想实现实实在在的线上互动,最重要的是消除交流的壁垒,而不要建立起这样的壁垒。三个字的要诀——做自己。”

成功沟通的秘诀——讲故事

人的共情能力并不是天生的。普尔表示:“人不会凭空长出一张友善的脸,这需要大量的练习。”研究表明,共情能力是可以后天学习的,而且这种学习是很有好处的。

比如说,医生在接受了共情能力的训练后,病人的满意度就会更高,也会更积极地配合治疗,预后效果也就更好。

一个人的共情能力与他的生活经历和人生阅历密切相关,也与他的喜怒哀乐和爱恨情仇密切相关。正是这些“想象的共同体”拉近了人与人的距离。打开人心扉最好的一问,就是“请说出你的故事?”

美国有一个名叫HFC的非盈利机构,专门为全美的阿尔茨海默症患者提供支持。该组织表示,从20多个阿尔茨海默症患者互助团体的经验来看,相互讲述彼此的故事是一种非常重要的能增近彼此联系的做法。(该机构原先叫做Hilarity for Charity,是由知名演员、制版人塞斯·罗根和劳伦·米勒·罗根创办的。)

HFC的项目开发与战略高级主管亚历山德拉·维拉诺表示:“讲故事可以让人产生一种被看到、被倾听、被认可的感觉,使他们感到自己并不孤单。”

而在线上办公的环境中,你可以在适当的时候分享一个关于你个人的故事,并且对对方的人人情况表示出兴趣和好奇。

“共情等于联系,联系等于理解,而这就是我们改变事情的方法。”普尔说。(财富中文网)

只要你掌握了这些线上沟通的核心元素,将来你与对方进行面对面的交流时,就会感到更加亲切,并且更有效率。

译者:朴成奎

自从去年疫情爆发以来,美国大量企业骤然停工停产,成百上千万人只得转为线上办公。

皮尤研究中心的一项民调显示,在疫情以前,大多数企业员工很少通过线上办公,但是现在有71%的员工几乎处于100%居家办公的状态。

首先,我们必须承认居家办公的好处。居家办公可以节省通勤成本,并且给残障人士提供了更舒适的工作环境。但居家办公也带来了一些挑战——特别是在建立信任方面。这时就格外需要人们的共情能力。

所谓共情能力,就是识别他人情绪、理解他人观点的能力,它也是建立人际关系的关键所在。很多团队要想长期进行线上办公,就更加需要具备共情能力。特别是在人们长期无法见面的情况下。

“虚拟共情能力,就是通过科技手段,将身处不同地方的人联系起来的能力。”罗莎琳卡特护理研究所的虚拟培训负责人、精神病康复医生莱兹利·普尔介绍道。

事实证明,虚拟共情能力对于所有线上办公一族都是很重要的。特别是很多人在居家办公了两年后,现在就连打开摄像头都成了一种煎熬。

小心肢体语言出卖你

人类大概是在15万年前才进化出语言的。而在此之前,人类主要是靠肢体语言来表达想法和情绪——包括迅速决定是战斗还是逃跑。

我们也将这种本能带入了视频会议中。只不过在视频会议里,我们主要是通过面部表情和说话的语气来建立舒适感和信任感。

普尔指出,如果你肉眼可见地展现出了紧张感,就会释放出一种信号,让人们不愿意与你进行联系和接触。

换句话说,你说什么并不重要,重要的是你怎么说。比如,如果你是皱着眉头接的视频电话,对方肯定不会觉得你在欢迎他。

普尔建议道,在打开视频前,你应该放松面部和身体的肌肉,放松肩膀,深呼吸,听一些能够振奋情绪的音乐。另外,如果你需要在视频会议中发言的话,你可以提前准备几个谈话要点,这样也有助于传递一种自信感。

普尔补充道,如果有几天你感到情绪不振,你也大可以表现得真实一些,毕竟常年保持积极乐观是一件很困难的事。你可以表示出疲惫感,但不应该显得不友好。

另一方面,如果某人没来由地表现出某种情绪,比如生气地皱眉或者轻蔑地假笑,这有可能是无意中反映了他的真实心理。你也必须注意这一点。

这正如精神病学家和神经学家尤德·布鲁尔所说:“情绪是会传染的,也是没有边界的。”

语言的共情

除了肢体语言要避免“踩雷”,我们还应该注意语言的共情,这样才会让你们的互动显得不那么勉强和照本宣科。

比如说,你可以在话语中放进一些帮助表达正面情绪的词语,这些词语可能很简单,比如:“你好,我叫某某某,很高兴见到你!”

用积极的语气传递共情的语言,可以让对方觉得你重视你们之间的交流。所以你可以多用用“真的”、“非常”、“高兴”、“太厉害了”这样的语气词。

普尔指出,共情的语言可以让别人知道你认同他们的观点。普尔自己目前也在基于自身的经验提供心理健康方面的相关培训。

总之,我们之所以要使用共情的语言,就是要向别人展现我们的同理心。但至于如何展现,则需要有意识地采取一些方法。

普尔表示:“情感是可以通过视频会议传递的,但是你必须首先做好发送情感的准备,这样别人才能收到它。”

通过语气和表情欢迎别人

在说话的时候,还要注意你的语气应该让别人感到安全和受到欢迎,另外,你还得给别人时间来听你说话,这样人家才能理解你们交流的内容是什么。

如果对方来自不同的文化背景,或者来自不同的母语环境,你可能还需要放慢语速,或者在谈到涉及特定文化背景的内容时,适当予以解释。另外,你还要善于利用声音的节奏。

普尔表示:“只要你善于利用你的语气、肢体语言和口头表达,你就能很好地展现出自己的同理心,让人自然而然地与你产生共鸣。”

另外,你还要留心对方的一些具体情况,比如对方是从哪个时区打来的电话,那边现在是几点钟,等等。

布鲁尔建议道,你可以想想哪些因素会影响你与他人建立线上联系,比如疲劳、同时处理好几件任务等等。找到症结之后,就应该在与他人沟通时尽量避免这些情况。另外,我们还应该对对方的来历产生一些好奇心。

在视频通话的时候,我们很容易被电子邮件或者工作软件的提醒信息所打扰,因此线上互动往往无法像线下的真人互动那样一直保持专注。如果你使用的是苹果系列设备,你可以暂时启用“勿扰”模式。如果你使用的是其他品牌电脑,也可以启用“专注助手”功能,来帮助保持注意力的集中。

布鲁尔也是一家名叫Sharecare的数字健康公司的行为健康高级医疗总监。他表示:“要想实现实实在在的线上互动,最重要的是消除交流的壁垒,而不要建立起这样的壁垒。三个字的要诀——做自己。”

成功沟通的秘诀——讲故事

人的共情能力并不是天生的。普尔表示:“人不会凭空长出一张友善的脸,这需要大量的练习。”研究表明,共情能力是可以后天学习的,而且这种学习是很有好处的。

比如说,医生在接受了共情能力的训练后,病人的满意度就会更高,也会更积极地配合治疗,预后效果也就更好。

一个人的共情能力与他的生活经历和人生阅历密切相关,也与他的喜怒哀乐和爱恨情仇密切相关。正是这些“想象的共同体”拉近了人与人的距离。打开人心扉最好的一问,就是“请说出你的故事?”

美国有一个名叫HFC的非盈利机构,专门为全美的阿尔茨海默症患者提供支持。该组织表示,从20多个阿尔茨海默症患者互助团体的经验来看,相互讲述彼此的故事是一种非常重要的能增近彼此联系的做法。(该机构原先叫做Hilarity for Charity,是由知名演员、制版人塞斯·罗根和劳伦·米勒·罗根创办的。)

HFC的项目开发与战略高级主管亚历山德拉·维拉诺表示:“讲故事可以让人产生一种被看到、被倾听、被认可的感觉,使他们感到自己并不孤单。”

而在线上办公的环境中,你可以在适当的时候分享一个关于你个人的故事,并且对对方的人人情况表示出兴趣和好奇。

“共情等于联系,联系等于理解,而这就是我们改变事情的方法。”普尔说。(财富中文网)

只要你掌握了这些线上沟通的核心元素,将来你与对方进行面对面的交流时,就会感到更加亲切,并且更有效率。

译者:朴成奎

The swift closure of many workplaces in 2020 as COVID-19 took hold ushered in remote work for millions of people in the United States.

Before the pandemic, most employees said they seldom teleworked. Now, 71% of workers do their job almost entirely from home, according to a Pew Research Center survey.

To be sure, working from home has its benefits, from cutting out a commute to a more accommodating environment for people with disabilities, but it also comes with challenges—namely establishing trust. And that’s where empathy comes in.

This ability to recognize others’ emotions and understand their perspective is key to connecting, even more so as teams look ahead to long-term, online-only work. It especially matters when you’re remote.

“Virtual empathy is the ability to make a connection between people in different places through technology,” said Lezlie Poole, a psychiatric rehabilitation practitioner who leads virtual training at the Rosalynn Carter Institute for Caregivers.

Turns out, putting virtual empathy into practice works for anyone on video calls, particularly if you’re struggling to turn on your camera and be present after almost two years of pandemic life.

Body language is revealing

Before humans developed language some 150,000 years ago, we relied on body language to convey and interpret thoughts and emotions—and to quickly determine whether to fight or flee.

Though we bring that instinct to virtual meetings, we mostly gauge tone and facial expressions on-screen to establish comfort, connection, and trust.

If you’re visibly tense, it sends a signal that may make people less willing to engage or connect, Poole said.

In other words, it’s not so much what you say as how you say it. Welcoming people to a call with an inadvertently furrowed brow, for example, doesn’t feel that welcoming at all.

Poole recommends relaxing your facial and body muscles before turning on your video. Shoulder rolls, deep breaths, and listening to mood-boosting music can help. Preparing talking points if you’re expected to speak also helps convey confidence.

On low-energy days, it’s okay to be authentic and acknowledge that being upbeat is too hard, Poole said. You can be fatigued without being unfriendly.

On the other hand, if someone shows emotion out of context, like an angry frown or contemptuous smirk, it’s possible to unintentionally reflect it, so you have to be mindful of that.

As addiction psychiatrist and neuroscientist Jud Brewer put it, “Emotions are contagious and know no boundaries.”

Use empathetic language

Pairing body language with empathetic language helps interactions feel less forced or scripted.

Empathetic language includes words that help bolster the emotion you’re trying to project. It can be as simple as, “Hi, my name is Kari, and I’m excited to see you!”

Empathetic language—or intensifiers—conveyed with a positive tone can show you care about the interaction. It includes words like “really,” “so,” “very,” “excited,” and “amazing.”

Empathetic language lets others know you recognize their perspective, said Poole, who is trained in providing mental health support that draws on her own personal experience.

It seems obvious that the goal of empathetic language is to, well, show empathy, but while we may experience empathy, showing it may require more conscious methods.

“Emotions can carry through videoconferencing, but you have to be ready to send it so the other person can receive it,” Poole said.

Welcome others with your tone and expressions

Use a tone that makes people feel welcome and safe, and give them the time to hear you and understand what’s being communicated.

Depending on where you’re from or the languages you speak, you may need to slow down rapid speech or give context to culturally specific sayings if you use them. Leverage the cadence of your voice.

“Your tone, body language, and verbal language [can] let you display empathy in a way that people feel naturally connected to you,” Poole said.

You’ll also want to be mindful of your audience, like the time zones they are calling in from and what part of the day they are in.

Brewer recommends identifying your own barriers to forging online connections, like fatigue or multitasking, and adopting a sense of curiosity about where the other person is coming from.

It’s easier to get distracted by alerts from emails and team messaging on the same desktop where you’re joining calls, versus being engaged and focused in person. Pro tip: You can temporarily activate “Do not disturb” on mobile devices or Macs or “Focus Assist” on a PC to reclaim your attention span.

“It’s more about removing barriers to having an authentic connection than trying to create one,” said Brewer, also executive medical director of behavioral health at digital health company Sharecare. “Be yourself.”

Secret ingredient: The story

We’re not born with empathy—as Poole said, “A welcoming face may not come without lots of practice”—but research shows it can be taught. And there’s a lot of good in that.

For example, physicians taught to be more empathic had more satisfied patients who were more likely to follow treatment recommendations and have better outcomes.

Empathy is based on each person’s life experiences and stories, which are tied to universal emotions like sadness, grief, joy, and love. That shared validation draws people together. It can be as simple as asking, “What’s your story?”

At HFC, a national nonprofit that supports families affected by Alzheimer’s disease, reflecting on each other’s stories has been crucial to growing close connections in over two dozen online support groups. (The organization was previously Hilarity for Charity and was cofounded by actor-writer-producers Seth Rogen and Lauren Miller Rogen.)

“It’s what helps people feel seen, heard, and recognized and not alone,” said Alexandra Villano, HFC’s senior director of program development and strategy.

In a virtual work setting, that may look like sharing an appropriate, relevant personal story and being curious and interested about what’s going on with others.

“Empathy equals connection, and connection equals understanding, and that’s how we change things,” Poole said.

If you master these key elements of connection online, chances are they can make future in-person meetings even more intentional and personal.

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