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领导者越“牛”，项目的风险反而越大？
要领导一个成功的项目，有时候地位太高反而是坏事。例如，电子游戏制作人乔治·布鲁萨尔德，早在1997年即宣布制作一款新游戏《永远的毁灭公爵》（Duke Nukem Forever）的计划。该计划受到高度期待。他的前一个作品《毁灭公爵3D》（Duke Nukem 3D）是史上销售量最高的电子游戏之一，深...
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头脑风暴没有成果怎么办？继续头脑风暴？
想象一组人正在进行头脑风暴会议。你认为他们在会议的哪个时间点会想出最佳、最有创造性的创意？大多数人认为灵感出现的瞬间是立即来临的，也就是在精神最充沛的时候发生的。然而新的研究显示，我们都想错了。凯洛格学院的管理与组织学教授洛兰·诺格伦和该学院的博士校友、现任教于康奈尔大学的布莱恩·卢卡斯进行的几项研...
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城乡之间的教育差距，技术能弥补吗？
一个孩子的出生地对其教育前途有着巨大的影响。即便是在同一个国家内，城市和农村的教育成果往往也有着天壤之别。例如，根据一项2015年的标准化评估，在37个国家中的城市学校就读的15岁学生，其学业表现超出农村学生大约一整年的学校教育，即使对比社会经济背景相同的学生也是同样的结果。许多旨在缩小这种城乡差距...
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人们何时会愿意承担巨大风险？
我们来掷硬币。如果是正面，你输10美元。那么反面赢的赌注需要有多大你才愿意去赌？如果你和大多数人一样，答案大概是20美元左右。这个由经济学家丹尼尔•卡尼曼推广的小实验，证明了一种被称为损失厌恶的现象。“预期损失的心理大于获利”的概念被认为是人类在做决策时的一个重要元素，这个概念在多年的心理学和经济学...
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成熟公司如何克服影响创新的内部障碍？有五种方法值得一试
与创业公司相比，要在成熟公司进行快速创新可能更加困难。毕竟，当对新产品与服务进行迭代、淘汰和持续改良的动力必须与公司长期累积的运营并存时，肯定少不了一些摩擦。然而，要跟上越来越快的颠覆步伐，特别是在全球疫情导致环境更加不稳定的情况下，内部创业团队所扮演的角色就至关重要。“在过去，如果你领先并且掌控市...
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为什么有些人失败后会成功，有些人却一直无法翻身？
许多著名的成功故事都是从失败开始的：亨利•福特在创立福特汽车公司之前破产过；托马斯•爱迪生和他的同事在创造出碳丝灯泡之前测试过数千种材料；J•K•罗琳的第一本《哈利•波特》则是被拒绝过12次才得以出版。的确，这些都是激励人心的例子，不过王达舜（音译）认为它们并未说出故事的全部真相。为什么这些人最终成...
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美国政治分裂严重，表现远不止于极化和部落主义
到目前为止，美国人已经习惯听到我们国家如何“极化”的说法，即民主党和共和党如何生活在不同的世界，各自在自己的“回声室”怀抱着偏见或是“动机性推理”。专家学者们多年来也在陈述这个概念，次数之多让人听得不胜其烦。然而真相或许比我们想象的更糟，而且极化现象并未完全反映出我们在屏幕上看到的党派仇恨。一篇新论...
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家族接班如何避免莎翁式悲剧？
家族企业如何世代生存？随着经济不断变化，家族企业应该怎么做才可以保持竞争力？“对于任何拥有家族企业或者是为家族企业掌舵的企业领导者来说，这些都是重要问题。”凯洛格学院临床教授兼约翰·L·沃德家族企业中心执行主任马特·艾伦表示。据估计，百分之九十的企业都是家族企业。虽然很少有像HBO的热播剧《继承之战...
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衡量客户支付意愿的更好方式
无论是提供啤酒、宝马汽车还是会计服务，公司面对的最重要决定之一就是向客户收取的价格。价格定的太高，可能无人问津；价格定的太低，或许能够创造大量需求，但却减少应得的获利。这两种结果都不理想，因而营销人员长久以来的任务是确定消费者的“支付意愿”，即客户愿意为获得一项产品或服务所支付的最高价格。“从本质上...
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对生成式人工智能的重大利弊权衡
如果你已经开始在工作流程中加入生成式人工智能工具，例如ChatGPT，你就可能已经注意到了一个相当惊人的情况：虽然人工智能可以帮助你更有效率地写作或编码或画图，但它也需要花费许多功夫才能够把作品调整成类似于由你自己创作的东西。因此，对于生成式人工智能，用户面临着一个基本的利弊权衡。为了最大限度地提高...
