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  • 投注生物技术股!

    Herb Greenberg 2003-02-01 08:00

    如今,这个充满风险的领域很是不景气。而我认为这正是其魅力所在作者:赫布•格林伯格 (Herb Greenberg)我决定在退休账户(IRA)中增加一点高风险的内容,而且我实在想不出什麽项目的风险比买专门投资生物技术的共同基金还要大。我谈论的可不是什麽风险被弱化的基金,它们为了在生物技术最终破产时减少...

  • 子绝四

    胡泳 2015-09-15 12:00

    《财富》(中文版)-- 《论语·子罕》有云:“子绝四:毋意,毋必,毋固,毋我。”《四书集注》曰:“意,私意也。必,期必也。固,执滞也。我,私己也。四者相为终始,起于意,遂于必,留于固,而成于我也。盖意、必常在事前,固、我常在事后,至于我又生意,则物欲牵引,循环不穷矣。”这是说,孔子要杜绝四种弊病:不...

  • 冒昧造访的技巧

    Paul Kaihla 2006-01-01 08:00

    作者:Paul Kaihla如果你让办公室里的某位员工在同事面前做番演讲,他可能会感到紧张不安。但若问他敢不敢抓起电话向根本不认识的人做推销,他很可能会吓得躲起来。没有什么能像可怕的“冒昧造访”那样让人对遭到拒绝感到畏惧了。近年来,“冒昧造访”─泛指打电话、发电子邮件或亲自拜访─已经过时,人脉关系开...

  • 如何改善你的虚拟沟通技巧

    Matt Forrest Abrahams 2015-07-15 01:58

    现在,我们用虚拟的方式与同事、朋友和亲人交流的时间越来越多了。虽然这些电话会议和网络展示使我们得以更频繁地与天各一方的人联络,但这种方式往往缺少了一些什么。由于这种交流方式缺乏视觉线索和联系感,常常使我们感到沮丧和不满,甚至有些失落。那么,我们如何才能更好地进行虚拟沟通呢?从麻省理工学院媒体实验室独...

  • 如何提高PPT演示技巧?

    Quora 2015-05-06 05:25

    准备之前,搞清以下几个问题:1. 演示对象:了解演示的目标受众。坐在礼堂里的那些普通人是什么样子?体会他们的感受,想象他们的特点,描绘出他们的形象。对于你将要演示的主题,他们的理解能力达到了怎样的水平?根据受众量身设计演示内容。不要过于高深,也不能过于肤浅。只要你能将受众形象化,从他们的角度来思考问...

  • 年轻的商界精英有哪些工作技巧?

    Megan Arnold 2019-07-18 05:30

    今年《财富》全球40位40岁以下商界精英的飞行里程和开会时间很可能比大多数人想象中的都要更长。我们请他们分享提升效率的技巧,应用技巧之后可以有时间做大量的工作,甚至还能够留出一点时间去享受个人生活。下面是其中的一些回复。杰茜·威兹德姆,37岁Humu联合创始人兼首席执行官每周伊始,我就列出一周里想完...

  • 向福尔摩斯学点决策技巧

    Sam McNerney 2014-08-14 10:45

    图片由西蒙与舒斯特提供。本期,《财富》书评栏目250 Words的山姆•麦克纳尼将采访马克斯•巴泽曼。巴泽曼是哈佛大学肯尼迪学院(Harvard Kennedy School)公共领导力中心(Center for Public Leadership)联席主任,哈佛商学院(Harvard Busine...

  • 在科技行业谈待遇的四个技巧

    JP Mangalindan 2014-04-18 12:00

    听说你获得了一个工作机会。恭喜!接下来就该谈判了。假设你想要这份工作,就各种需求与雇主进行一场磋商在所难免。一些谈判规则是通用的,但还有一些是技术领域独有的规则。【根据我们上一次查询的结果,沃尔玛公司(Wal-Mart)一般不提供像针灸这样的免费福利。】希望以下这四点谈判技巧能够帮助你获得理想的薪酬...

  • 第六讲:大客户营销技巧(Ⅱ)

    管理员 2008-10-11 12:02

    泛太平洋管理研究中心董事长刘持金谈企业营销技巧:向大客户推销时,你的竞争性价值在何处?客户为什么要买你的产品或服务?...

  • 谋势与谋子

    胡泳 2008-09-01 08:03

    善弈者谋一局之胜,不善弈者求数子之得作者:胡泳齐鲁出兵家,而兵家多务实,“贵势”就是齐鲁兵家务实的重要表现之一。所谓“贵势”,即机动灵活,随势而动。《管子》中有《形势》、《形势解》、《势》三篇,论述管仲对“势”的见解。管子认为,凡事顺势则成,逆势则败。《孙子》中多次提到“势”。其中最着名的一句,可能...

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