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  • nVIDIA:第一时间做正确的事

    周展宏 2004-07-01 08:00 发现相似文章

    这家 GPU 公司下注中国的手持设备市场作者:周展宏1993 年,当黄仁勋向微软、英特尔和一些游戏开发商推销创办一家图形处理芯片(GPU)公司的创意时,没有人听得懂。最后,他接受了硅谷风险投资家的 220 万美元,与两位朋友共同创建 nVIDIA 公司,黄仁勋出任总裁兼首席执行官。接下来发生的是半导...

  • 苹果CEO库克:只做正确的事,不管有没有人反对

    Don Reisinger 2019-05-08 05:30 发现相似文章

    苹果CEO蒂姆·库克不久前表示,在涉及隐私、人权和环境的问题上,他最关注“什么是正确的”,哪怕这会让一些客户和股东感到不快。在纽约市举办的“《时代》全球最具影响力100人峰会”上,库克表示:“我尽量不去纠结是谁让我们不好受,我认为当尘嚣落定、浮华散去的时候,人们怎么评价我们,更多取决于我们为自己的信...

  • Nvidia goes mobile

    财富中文网 2009-07-01 11:20 发现相似文章

    The maker of graphics chips enters the mobile fray. Can it trump Intel, Qualcomm and others betting big on wireless devices?By Michael V. CopelandYou ...

  • 做这5件事,可以促进你的职业发展

    mydomaine.com 2015-08-06 05:25 发现相似文章

    下文最初发表于mydomaine.com。如果你感觉自己正处在职业发展的低潮,或者希望为自己增添一点职业魅力,你不妨从今天起就开始执行我们收集的一些可促进职业发展的策略。从联系老同事,到每天多花几分钟考虑办公室着装,这些非常有效的建议虽然简单,但都充满了智慧。挖掘现有的人脉网络发一封简单的电子邮件,...

  • Intel's latest headache: Nvidia

    Jon Fortt 2009-12-08 07:31 发现相似文章

    The chip giant settled with AMD. But another rival is making noise about anticompetitive behavior.by Jon ForttYou’d think Nvidia CEO Jen-Hsun Huang wo...

  • 做出重大决策前必须做一件事

    Feris Rifai 2018-12-29 05:00 发现相似文章

    企业家内部网络是一个在线社区,在这里,最有智慧、最具影响力的商界人士会及时回答有关职业与领导力的问题。本期的问题是:在做出艰难的商业决策时,什么时候应该相信直觉?回答者是Bay Dynamics公司的联合创始人及首席执行官费里斯·里法伊。我所有的商业决策都是通过直觉做出的。毕竟,你的直觉是大脑中的潜...

  • 英特尔惹上新麻烦:Nvidia

    Jon Fortt 2009-12-08 07:35 发现相似文章

    芯片巨头英特尔与超威半导体公司(AMD)达成了和解。然而,另一竞争对手Nvidia正大力指责英特尔采取了反竞争行为。作者:Jon Fortt人们都以为Nvidia的首席执行官黄仁勋(Jen-Hsun Huang)应该高兴才是。Nvidia今年年初曾在每股7美元的低价上徘徊,而迄今已上升至将近14美元...

  • 要避免重蹈Uber覆辙,WeWork 在IPO前必须做三件事

    Anne Sraders 2019-07-16 05:30 发现相似文章

    《华尔街日报》于上周一报道,共享办公巨头The We Company(以前的WeWork)打算在今年晚些时候上市,而且刚刚宣布了发债40亿美元的计划。本次发债有两个作用——满足当前现金流需求,同时缓解IPO本身面临的巨大压力。报道指出,实际上,发债所筹资金有可能超过今后几年WeWork在股市上的融资...

  • 保持战略正确的五个招数

    Veme Harnish 2011-08-12 08:00 发现相似文章

    对你公司的战略规划倍感振奋?太好了!不过,在今年剩下的时间里实施它之前,务必按照以下五种方法测试一下。如果没有测试过,那就带着你的管理团队回到绘图板前。记住:你把公司的未来押在你的战略规划上了。如果还没有把细节调整好,或者还没从适当的角度设计好细节,这两天你如果不在公司里做这件事情,最终会给你的公司...

  • 保持战略正确的五个招数

    Verne Harnish 2011-06-24 10:35 发现相似文章

    对你公司的战略规划倍感振奋?太好了!不过,在今年剩下的时间里实施它之前,务必按照以下五种方法测试一下。如果没有测试过,那就带着你的管理团队回到绘图板前。记住:你把公司的未来押在你的战略规划上了。如果还没有把细节调整好,或者还没从适当的角度设计好细节,这两天你如果不在公司里做这件事情,最终会给你的公司...