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  • 职场6字真言

    Anne Fisher 2012-02-14 12:18 发现相似文章

    如何才能在职场获得成功?如果有人要你用短短一句话来总结,你会怎么说?去年,史密斯杂志(Smith magazine)和美世咨询公司(Mercer)把这个问题抛给了公众,结果收到了数以千计的反馈。他们从中遴选出了400条,并集结成册,取名《职场6字真言》,其中包括以下一些金句:“勿以小人之心度人。”(...

  • 职场数字

    财富中文网 2001-09-01 08:00 发现相似文章

    25%“脑力激荡”的点子推进了某一特定程序;22% 的点子使事情变得更糟。(数据来源:QualPro。该公司对163公司所做的471项程序改进实验进行了历时五年的调查。)58% 的高级管理人员相信,自1996 年以来在招聘过程中年龄歧视变得更为严重;6% 的高级管理人员认为年龄歧视的情况减少了。(数...

  • 职场致谢指南

    Katherine Reynolds Lewis 2012-11-23 06:55 发现相似文章

    美国企业中,老板向员工致谢似乎司空见惯。根据人力资源管理协会(Society for Human Resource Management)的数据,有近80%的雇主都执行某种形式的员工感谢计划。但盖勒普(Gallup)的调查显示,员工并不领情,高达71%的员工反应冷淡。这是怎么回事?威奇托心理学家、《...

  • 职场上你该如何道歉?

    Anne Fisher 2014-08-19 07:58 发现相似文章

    亲爱的安妮:我有一个奇怪的问题,希望您能帮助我。几周前,我的团队与另外一只团队召开了一次大规模会议,我们的上司,他的顶头上司,以及一位公司高层,都出席了会议。我的上司在介绍由我负责的一个研究项目的结果时,几个关键数据出现了错误。这些数据来自报告较早的版本,我们早已对其进行了修改,于是我站起来纠正了这...

  • 如何遏制职场暴力

    Eleanor Bloxham 2013-04-26 06:09 发现相似文章

    你内心深处是否产生过一种恐惧感?比如在小学时,或者在新学年开始之前?或者,这种恐惧感会出现在每周一早上,你准备上班之前?对于有些人来说,这种恐惧感每天都存在。缺乏身体上的或者情感上的,或两方面的安全感,会阻碍创造力。但这种情况在许多公司内却普遍存在。关于当今职场人身暴力的统计数字可能会令你大吃一惊。...

  • 职场冲突有好处

    Keith Ferrazzi 2014-03-20 06:55 发现相似文章

    我曾在一家跨国化工公司,带领100名高管参加远离工作的团队活动。这些工程师的谦逊、友好和礼貌一开始就让我非常吃惊。后来我决定冒一次险,让他们知道虽然他们都很友善,但我不知道在他们礼貌的外表下,是否掩盖了随时可能爆发的矛盾。人群中传来了一阵笑声。这算是尴尬的认同吗?当我要求他们对公司内的人际关系进行评...

  • 职场4大致命“黑洞”

    Katherine Reynolds Lewis 2013-12-20 12:22 发现相似文章

    不懂感恩别人为你提供帮助的时候,向对方的努力表示感谢非常重要。当然,你可以当时就向对方表达谢意,也可以把对方的好意记在心里,指导自己未来的行为。例如,你请求别人帮忙进行社交推介,一定要让联系人知道最后的结果如何。不论你做什么,千万不能请求他人为你牵线搭桥,却在安排初次会面的时候犯错误。帕姆•索西在担...

  • 打造职场形象

    马龙 2005-10-01 08:00 发现相似文章

    看过美国热播电视剧《白宫群英》,你一定不会忘记那群政界精英衣冠楚楚的职场形象; 看过经典电影《闻香识女人》,你一定感动于老法兰克•史莱中校在放弃了人生一切的同时,始终不忘记做一名得体的绅士。对于以越来越快的步伐走向国际的中国经理人来说,除了要拥有商业智慧和技巧之外,自我形象设计也是一门必修课。在此,...

  • 职场伴侣的喜与忧

    Katherine Reynolds Lewis 2013-02-20 11:43 发现相似文章

    戴维•库尔茨在为自己现在的妻子瑞贝卡挑选订婚戒指时,曾向“工作配偶”克里斯汀征求意见。他把照片发给她,向她请教戒指的款式,直到找到最完美的那一款。他与克里斯汀在一家科技初创公司共事,两人共用一间办公室,每天在一起“打配合”的时间有14个小时。库尔茨追求瑞贝卡的整个过程中,克里斯汀一直在为他出谋划策,...

  • 职场环保7步走

    Annie Fisher 2012-12-19 01:13 发现相似文章

    亲爱的安妮:我们公司正在制定2013年的计划和目标。我是所在部门的品牌经理,我的老板给我安排了一个宏观而模糊的任务:让我们的业务明年运作得更“绿色”。这将是我的头号重点工作。我对任务的种种可能感到非常兴奋(事实上,我可以说是主动请缨),但我不确定具体该如何操作。我们已经完成了绝大部分显而易见的节能工...