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  • 纳德拉:微软需要打造“数据文化”

    Adam Lashinsky 2014-04-22 12:00 发现相似文章

    微软(Microsoft)新任首席执行官萨提亚•纳德拉最近很忙。上周二,他在旧金山主持了一场发布会,这是他三周以来第三次公开亮相。跟上次曝光度极高的发布会不同,本次会议鲜有媒体报道,原因恐怕与讨论的主题是企业级软件有关。要知道,在上次会议上,发布的可是万众期待的iPad版Office。诚然,纳德拉这...

  • 纳德拉如何实现微软的低调复兴?

    Adam Lashinsky 2019-01-23 05:30 发现相似文章

    微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉在《财富》杂志科技头脑风暴会议上讲话。图片来源:Kevin Moloney — Fortune Brainstorm TECH上周一,我在微软呆了一整天的时间,这是一家相对低调、稍显古怪而又比较自信的公司。萨蒂亚·纳德拉担任微软首席执行官已近五年,他清楚地知道,全世界都认...

  • 微软新CEO纳德拉爱说大实话

    Adam Lashinsky 2014-06-04 12:00 发现相似文章

    微软新任CEO萨蒂亚•纳德拉记者迈克尔•金斯利曾有一句著名的论断,他说,政客的失态就是“说了实话——而且是一些不该说的大实话。”这句话现在可以套在微软(Microsoft)新任CEO萨蒂亚•纳德拉的头上了。如今的人们难得从公众人物口中听到一句大实话,但纳德拉在回答问题时“不走寻常路”地坦率和真诚颇有...

  • 如何打造聆听文化(II)

    莫拉·法伦 2013-03-07 11:33 发现相似文章

    一对一的面谈是了解他人的宝贵机会。与通过电邮、打电话或者召开电话会议沟通相比,面对面交流能带给人完全不同的动态感受。一对一沟通时,你要面对的是一个复杂多变的真人,你也能在互动中随机应变,展现真实自我。这样一来,双方都能够多方面地了解彼此。对于那些意识到上下级关系有多重要的领导者来说,他们会花时间为下...

  • 如何打造聆听文化(I)

    莫拉·法伦 2013-02-21 07:48 发现相似文章

    “如果有人认真倾听,不做判断,不问是非,也不吹毛求疵,诉说者会觉得如沐春风。当我诉说而又有人倾听,我就能另辟蹊径来重新感悟身边的世界,如是循环反复。有人聆听时,看似毫无联系的事物就能融为一体;用话语打动别人时,看似无法化解的困惑就变得相对清晰流畅,这真是让人叹为观止。”心理学家卡尔•罗杰斯对成功的领...

  • 拉加德:我们正在转危为安

    Geoff Colvin 2014-12-10 12:00 发现相似文章

    《财富》(中文版)-- 国际货币基金组织(International Monetary Fund)的总裁向来都是一个低调的职位,但是当克里斯蒂娜·拉加德(Christine Lagarde)于2011年7月接任时,它却成为了全世界最炙手可热的工作之一。当时,欧洲债务危机如火如荼,IMF通常接到的求救...

  • 打造卓越公司文化的5种方法

    Josh Bersin 2016-04-15 05:30 发现相似文章

    人力管理好的组织比同行业其他组织更加出色。德勤的全球人力资本趋势2016年研究发现了在当今成功建设一家兴盛组织的5个关键要素。它们是:1、目标明晰、有功则赏。人们想知道,他们负责什么,如何被评估。表现好的组织设定明晰目标,分配职责,定义成功。员工受奖的员工不是因为职位,而是业绩。如果有功必赏成为公司...

  • 微软CEO:文化不变,复兴无望

    Andrew Nusca 2014-07-17 12:27 发现相似文章

    微软(Microsoft)必须改变。微软应该专注于它的核心——Xbox不是它的核心竞争力。微软必须在市场彰显自身的不同之处,而它的独到之处在于生产力。微软的确可以改善营销工作。微软应该找到一种方法,使Windows在可穿戴技术领域成为像它在个人电脑技术领域一样具有辨识度的产品。微软需要挺进移动领域。...

  • 大数据需要好设计

    Olof Schybergson 2013-05-29 10:19 发现相似文章

    许多公司一直相信大量囤积数据的好处,现在他们正在寻找能利用这些数据造福顾客的方法。大数据给各行各业的企业提供了一个变得更加透明、更值得信任,并在竞争中脱颖而出的机会,而且能让他们的用户在产品和服务上获得更加个性化的体验。大量的数据造成了巨大的复杂性,而设计的力量可以化繁为简,让这些数据能被普通人理解...

  • 拉里•佩奇:打造“家”一样的谷歌

    Adam Lashinsky 2012-01-21 12:53 发现相似文章

    谷歌(Google)从它在车库诞生的那一天其就几乎一直被视为世界上最适合工作的公司——成功进入谷歌的人都会发现这一点。名牌大学的高材生只要能够经受住公司残酷的面试流程,就能享受到绝佳的福利待遇。如今,优厚的福利待遇没有变,但是随着发展,谷歌的招聘变得更加切合实际,开始对成绩平平的学生敞开怀抱。从去年...