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这种经济模式为女性带来更多就业机会

这种经济模式为女性带来更多就业机会

Liya Palagashvili 2021年05月17日
女性自主选择从事的独立工作岗位,有更大的自主权、更大的决策自由和组织活动的自由,而且工作周期更短,在时间上更灵活。

图片来源:Getty Images

有越来越多的证据表明,新冠疫情对职场女性的影响超过了男性。女性占比更高的行业失业率更高,而且学校停课导致女性不得不辞职回家育儿。虽然目前职场女性的就业前景黯淡,但后疫情时代的结构性改革和更高的工作灵活性,可能将会掀起一场“未来工作革命”,这从长远来看对女性有利。

企业将永久采用更灵活的工作安排,例如远程办公或者混合办公模式,并在更大范围内增加远程办公选择。我们还将见证独立劳动者的队伍逐渐壮大,他们从事自由职业、咨询、承包和其他形式的自雇工作岗位,而不是传统的朝九晚五的固定工作。

在为乔治梅森大学莫卡斯特中心(Mercatus Center at George Mason University)开展的一项最新研究中,我与合作伙伴对这类劳动者进行了研究,包括“零工经济”的从业者,希望分析他们的特征。这些特征很可能会提高女性的劳动参与率。

我们在分析了O*Net数据库中的900多种职业及其具体特征后发现,与传统员工相比,独立工作者创造了一种非常独特的工种。传统员工的贡献与团队的贡献相互依赖,更多涉及到相互协调、沟通、共同责任与结果等要素。相比之下,独立工作者提供由个人创作的产品或服务,更容易拆分和分散,比如创作剧本或辅导学生等。

这些特征解释了为什么灵活性是独立工作者的主要特征。在更依赖相互依存的团队工作的时候,个人很难采用灵活的工作时间,这是因为协调团队成员的工作需要所有人在特定时间内上班(往往需要面对面沟通)。

而独立创造工作成果或服务,让个人可以安排在自己方便的时间工作。校对人员(通常是自由职业者)的工作时间不固定,但在晚上工作期间,人力资源协调员则没有太大的作用。

著名的性别经济学家克劳迪亚•戈尔丁指出,限制时间灵活性的特征,例如在相互依赖的团队中工作或者需要在现场面对面办公等,限制了女性的就业选择,同时还会扩大性别工资差异。

不过有些人很少认为女性会从事独立工作,因为Uber和DoorDash等零工公司强行塑造了独立工作者的形象。然而,最近的一项研究发现,除交通运输业以外,数字平台上的有收入人群女性比例更高。比如在电子商务网站Etsy上,超过85%的独立卖家是女性。遛狗员、按摩理疗师、营养师和翻译等职业都是以女性为主的独立工作岗位。

为什么女性从事某些独立工作岗位的比例较高,有些岗位却是男性比例更高?在另外一项最新研究中,我们对所有行业独立工作岗位的特征能否帮助解释这种差异,进行了实证评估。事实上,我们发现,女性自我选择从事的独立工作岗位,都有更大的自主权、有更大的决策自由和组织活动的自由,而且工作周期更短,在时间上更灵活。

实际上,最近对2,000名女性(大部分女性是家庭中的主要看护人)的调查发现,96%的受访者认为灵活性是独立工作岗位的主要优势。四分之一受访者最近辞去了传统工作,其中大部分是因为他们需要灵活的工作安排或更多的时间去照顾子女、父母或亲友。

美国国税局(Internal Revenue Service)根据独立承包商的纳税数据研究发现,2001年至2016年期间增加的独立承保工作岗位55%来自女性,但在此期间,女性就业增长相对缓慢。这里的独立承包商指的是法律上划定的独立工作者。该项研究还显示,独立承包商的增长趋势“可能代表劳动力市场尤其是女性劳动市场正在发生广泛的结构性变化。”

虽然女性从事独立工作岗位前景光明,但依旧存在一些挑战。独立工作者无法享受与就业有关的保障和福利,而且一些公共政策解决方案起到了反作用。加州在2019年通过“第五号议会法案”(Assembly Bill 5,之后被第22号提案取代,该项提案针对基于应用程序的运输公司和快递公司驾驶员),美国众议院(U.S. House of Representatives)在上个月通过了《保护组织权利法案》(Protecting the Right to Organize (PRO) Act),这两项法律对独立承包商提供了更严格的定义。在加州通过“第五号议会法案”之后不久,从事多个职业的劳动者既不属于雇员,也不再是独立工作者。面对随之而来的反对,加州后来豁免了53个岗位,包括音乐家、作家、文字编辑、摄影师和翻译等。

肯定有更好的方式既能够解决独立工作面临的挑战,又可以避免法规给女性带来附带伤害。2020年的一项调查发现,80%的自雇人士希望能够享受到灵活的或便携式福利,这些福利不与特定的岗位或雇主挂钩。

因此,根据独立工作者的特征进行创新改革可以帮助所有工作者,尤其是女性,为未来做好准备。(财富中文网)

本文作者莉亚•帕拉加什维利是乔治梅森大学莫卡斯特中心的高级研究员,她与保拉•苏亚雷斯合作发表了两份最新研究报告《雇员与独立工作者:工作差异分析框架》(Employee vs. Independent Worker: A Framework for Understanding Work Differences)和《零工经济时代的女性独立工作者》(Women as Independent Workers in the Gig Economy)。

翻译:刘进龙

审校:汪皓

有越来越多的证据表明,新冠疫情对职场女性的影响超过了男性。女性占比更高的行业失业率更高,而且学校停课导致女性不得不辞职回家育儿。虽然目前职场女性的就业前景黯淡,但后疫情时代的结构性改革和更高的工作灵活性,可能将会掀起一场“未来工作革命”,这从长远来看对女性有利。

企业将永久采用更灵活的工作安排,例如远程办公或者混合办公模式,并在更大范围内增加远程办公选择。我们还将见证独立劳动者的队伍逐渐壮大,他们从事自由职业、咨询、承包和其他形式的自雇工作岗位,而不是传统的朝九晚五的固定工作。

在为乔治梅森大学莫卡斯特中心(Mercatus Center at George Mason University)开展的一项最新研究中,我与合作伙伴对这类劳动者进行了研究,包括“零工经济”的从业者,希望分析他们的特征。这些特征很可能会提高女性的劳动参与率。

我们在分析了O*Net数据库中的900多种职业及其具体特征后发现,与传统员工相比,独立工作者创造了一种非常独特的工种。传统员工的贡献与团队的贡献相互依赖,更多涉及到相互协调、沟通、共同责任与结果等要素。相比之下,独立工作者提供由个人创作的产品或服务,更容易拆分和分散,比如创作剧本或辅导学生等。

这些特征解释了为什么灵活性是独立工作者的主要特征。在更依赖相互依存的团队工作的时候,个人很难采用灵活的工作时间,这是因为协调团队成员的工作需要所有人在特定时间内上班(往往需要面对面沟通)。

而独立创造工作成果或服务,让个人可以安排在自己方便的时间工作。校对人员(通常是自由职业者)的工作时间不固定,但在晚上工作期间,人力资源协调员则没有太大的作用。

著名的性别经济学家克劳迪亚•戈尔丁指出,限制时间灵活性的特征,例如在相互依赖的团队中工作或者需要在现场面对面办公等,限制了女性的就业选择,同时还会扩大性别工资差异。

不过有些人很少认为女性会从事独立工作,因为Uber和DoorDash等零工公司强行塑造了独立工作者的形象。然而,最近的一项研究发现,除交通运输业以外,数字平台上的有收入人群女性比例更高。比如在电子商务网站Etsy上,超过85%的独立卖家是女性。遛狗员、按摩理疗师、营养师和翻译等职业都是以女性为主的独立工作岗位。

为什么女性从事某些独立工作岗位的比例较高,有些岗位却是男性比例更高?在另外一项最新研究中,我们对所有行业独立工作岗位的特征能否帮助解释这种差异,进行了实证评估。事实上,我们发现,女性自我选择从事的独立工作岗位,都有更大的自主权、有更大的决策自由和组织活动的自由,而且工作周期更短,在时间上更灵活。

实际上,最近对2,000名女性(大部分女性是家庭中的主要看护人)的调查发现,96%的受访者认为灵活性是独立工作岗位的主要优势。四分之一受访者最近辞去了传统工作,其中大部分是因为他们需要灵活的工作安排或更多的时间去照顾子女、父母或亲友。

美国国税局(Internal Revenue Service)根据独立承包商的纳税数据研究发现,2001年至2016年期间增加的独立承保工作岗位55%来自女性,但在此期间,女性就业增长相对缓慢。这里的独立承包商指的是法律上划定的独立工作者。该项研究还显示,独立承包商的增长趋势“可能代表劳动力市场尤其是女性劳动市场正在发生广泛的结构性变化。”

虽然女性从事独立工作岗位前景光明,但依旧存在一些挑战。独立工作者无法享受与就业有关的保障和福利,而且一些公共政策解决方案起到了反作用。加州在2019年通过“第五号议会法案”(Assembly Bill 5,之后被第22号提案取代,该项提案针对基于应用程序的运输公司和快递公司驾驶员),美国众议院(U.S. House of Representatives)在上个月通过了《保护组织权利法案》(Protecting the Right to Organize (PRO) Act),这两项法律对独立承包商提供了更严格的定义。在加州通过“第五号议会法案”之后不久,从事多个职业的劳动者既不属于雇员,也不再是独立工作者。面对随之而来的反对,加州后来豁免了53个岗位,包括音乐家、作家、文字编辑、摄影师和翻译等。

肯定有更好的方式既能够解决独立工作面临的挑战,又可以避免法规给女性带来附带伤害。2020年的一项调查发现,80%的自雇人士希望能够享受到灵活的或便携式福利,这些福利不与特定的岗位或雇主挂钩。

因此,根据独立工作者的特征进行创新改革可以帮助所有工作者,尤其是女性,为未来做好准备。(财富中文网)

本文作者莉亚•帕拉加什维利是乔治梅森大学莫卡斯特中心的高级研究员,她与保拉•苏亚雷斯合作发表了两份最新研究报告《雇员与独立工作者:工作差异分析框架》(Employee vs. Independent Worker: A Framework for Understanding Work Differences)和《零工经济时代的女性独立工作者》(Women as Independent Workers in the Gig Economy)。

翻译:刘进龙

审校:汪皓

There is growing evidence that the pandemic is affecting working women to a greater degree than working men. Job losses have been larger in sectors where women are overrepresented, and school closures have forced some women to step back from their careers. While current prospects for working women seem dim, the post-COVID structural changes and added flexibility may revolutionize the “future of work” to benefit women in the long run.

Businesses are permanently adopting more flexible arrangements such as fully remote or hybrid models and enhancing telecommuting options to a wider extent. We’re also witnessing the growth of the independent workforce—individuals who engage in freelancing, consulting, contracting, and other forms of self-employed work, in contrast with traditionally inflexible, 9-to-5 employment.

In new research for the Mercatus Center at George Mason University, my coauthor and I study that segment of the workforce, including workers in what’s often called the “gig economy,” to identify its distinctive characteristics—characteristics that may well garner greater female participation in the labor force.

When analyzing over 900 occupations and specific characteristics from the O*Net database, we find that independent workers are entirely unique in the type of work they produce when compared to traditional employees. Contributions from typical employees are interdependent with teams and have greater elements of interactive coordination, communication, and shared responsibilities and results. Independent workers, in contrast, provide an individual-based product or service that’s more easily separable and discrete—like creating a screenplay or tutoring a student.

These characteristics explain why the concept of flexibility is a staple feature of the independent workforce. When there’s greater reliance on interdependent team production, it’s more difficult for an individual worker to maintain a flexible schedule, partly because coordinating the joint efforts of team members may require that workers be available (often, face-to-face) at specific times.

Yet independently produced outputs or services allow an individual to schedule when they work at their own convenience. Proofreaders (a typical freelance role) can work irregular hours, but human resource coordinators are of little use during the night shift.

Prominent gender economist Claudia Goldin points out that the characteristics that limit temporal flexibility—like working in interdependent teams or the need for face time and being onsite—limit women’s work options and also contribute to the gender wage gap.

Some seldom think of woman engaging in independent work because gig companies like Uber and DoorDash hijack the image of the independent workforce. However, a recent study finds that if the transportation sector is omitted, women make up a greater share of income-earners on digital platforms. Consider the e-commerce website Etsy, where more than 85% of independent sellers are women. Dog walkers, massage therapists, nutritionists, and translators are also majority-female independent roles.

So, what explains why some independent work roles are overrepresented and others underrepresented by women? Beyond industry, in another new study, we empirically test whether the work characteristics of independent jobs help explain these differences. Indeed, we find that women self-select into independent work roles where greater autonomy defines the work, where the role allows for greater freedom to make decisions and structure activities, and where the workweeks are shorter—allowing for greater temporal flexibility.

In fact, a recent survey of 2,000 women (a majority of whom were the primary caregivers) found that 96% indicated that flexibility was the primary advantage of independent work. A quarter of those women recently left traditional employment, a majority of them because they needed flexibility or more time to care for a child, parent, or relative.

Using tax data of independent contractors, which is the legal classification of independent workers, an Internal Revenue Service study found that between 2001 and 2016, women accounted for 55% of the growth in independent contracting, during a period when female employment was relatively flat. The study also suggests that the growth trends for independent contractors “may represent a broad-based, structural shift in the labor market, particularly for women.”

Despite independent work prospects for women, some challenges remain. Independent workers don’t have access to employment-based protections and benefits, and some public policy solutions are counterproductive. California passed Assembly Bill 5 in 2019 (later overturned by Proposition 22 for app-based transportation and delivery drivers), and the U.S. House of Representatives passed the Protecting the Right to Organize (PRO) Act last month—both of which create a stricter definition for being classified as an independent contractor. As we saw in the immediate aftermath of California’s AB5, workers in several professions neither became employees nor were able to keep their jobs as independent workers. Because of the resulting backlash, California later exempted 53 additional occupations from AB5, including musicians, writers, copy editors, photographers, and translators.

There must be a better way to address the challenges of independent work without regulations making women the collateral damage. A survey in 2020 found that 80% of self-employed respondents would like access to flexible or portable benefits—benefits that are not tied to a particular job or employer.

Embracing innovative reforms with independent worker characteristics in mind will help all workers—especially women—step into the future.

Liya Palagashvili is a senior research fellow with the Mercatus Center at George Mason University and coauthor (with Paola Suarez) of two new research studies: “Employee vs. Independent Worker: A Framework for Understanding Work Differences” and “Women as Independent Workers in the Gig Economy.”

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