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喜马拉雅3年净亏20亿,“音频带货”是门好生意吗?

喜马拉雅3年净亏20亿,“音频带货”是门好生意吗?

深燃3天前
5月1日,在线音频平台喜马拉雅向美国证券交易委员会递交招股。但在一个体量不够大,市场需要被教育,巨头又虎视眈眈的行业,以音频为媒介带货的喜马拉雅市场不断被挤压,有人担心,“以后,喜马拉雅的新故事,也许会越来越难写”。 [前往原文]
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东木

东木

执大象 天下往

几年前“慢热”起来的音频行业终究没能热起来。现在活下来的就这三家:喜马拉雅、蜻蜓、荔枝。当年吵吵闹闹的考拉FM、凤凰FM等诸多平台,也已经各自转型或销声匿迹。作为国内音频内容平台的老大,喜马拉雅的用户体量、营收规模、行业竞争位置等其实早就够上市标准。三年来喜马拉雅亏损20亿,看来也是顶不住股东和投资人的压力而上市融资。这让我想起去年,荔枝熬不住持续的亏损,登陆纳斯达克,但随后就开始了长达一年的跌跌不休。所以,如果没有很好的行业预期,那么喜马拉雅上市之后,是否会重蹈荔枝的覆辙呢?

随着互联网行业大背景进入存量时代,流量的见顶开始体现在各个领域当中。这时在线音频的战略地位开始凸显出来。所以像腾讯、字节等互联网巨头纷纷入局。虽然喜马拉雅在行业中已深耕多年,但其实尚未形成行业壁垒。那么面对这些具有全生态的巨头的竞争,喜马拉雅这种单打独斗是否还有其优势?其实,喜马拉雅可以和网易云音乐相对比,在巨头如云的音乐市场,网易云音乐因为用户体验极好而留住了一大批粉丝。但是在我看来,也许是迫于业绩压力,现在的喜马拉雅和早期很不一样,现在太过商业化了。界面也过于花哨,有很多弹出式广告,各种推荐、排行。希望喜马拉雅可以不忘初心,以用户体验为核心,有更多更好的原创内容。上市是手段,不是最终目的,若想长久,用户才是最需要关注的。

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