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管培生变味,应届生成“填坑”工具

管培生变味,应届生成“填坑”工具

2021-08-06 22:00
1年升主管,5年当副总,被“神化”的管培生常见于各大校园的招聘宣讲现场。近年来,招聘管培生的风越刮越大,管培生开始“通货膨胀”。一些不规范的企业甚至“挂羊头卖狗肉”,打着管培生的名义虚假招聘,引应届生跳坑。 | 相关阅读(半月谈)
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Grace

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“管培生”是招聘岗位中的“万能补丁”还是晋升管理层的直升梯?管培生行业乱象丛生,应届生找工作越来越难。笔者认为,作为应届生在求职时,应该多次衡量、仔细辨别,不被企业“画大饼”所迷惑。
 
管培生项目“坑在哪里”一方面,对于大量缺人的销售岗位,只需要进行简单的培训就可以上岗工作,用“管培生”这三个字进行包装简直再合适不过了。另一方面,管培生需要轮岗,这其实也代表了不稳定性,工作地点、时间与工作内容都会不断变化,对于没有做好准备的应届生而言,绝对是一个极大的挑战。应届生应该警惕的企业“花招”。也许企业一开始就没有想好好地培养你,他们只是缺干活的人手。还有些公司是本来就管理比较混乱,之所以能成长成这么大的体量,是借助了时代的力量,抓住机遇,野蛮生长。
 
总之,应届生需要从三个方面来提高警惕:第一,看行业,不同人适合不同职位,并不是每个行业的管理层都是在办公室统领全局就好了。第二,看公司,除了选择体系成熟的大公司,也可以注意一下目标企业的招聘人数。第三,看项目,轮岗涉及的具体岗位、在每个岗位上轮岗的时长、培训内容、最终定岗的选择是单向还是双向以及整体项目的培养方向都是需要综合考虑的。

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