跑了六年的每日优鲜，正遭遇前所未有的危机，市场和资本留给它的时间所剩无几。每日优鲜亏损的原因什么？是饱受质疑的前置仓模式，还是自身核心竞争力不足呢？在我看来，对每日优鲜来说，之所以有今天这个情况，成也前置仓，败也前置仓，前置仓模式看似门槛低，但是获客成本高，履约成本也高，实际上，每日优鲜要想在短期内盈利，已经变得很困难。

冰冻三尺，非一日之寒，让大家担忧的是，如今的每日优鲜，已深陷内忧外患中，亏损的窟窿越来越大，资金链危机越烧越猛，几乎被风险资本抛弃了，想在短时间内“止血”，实现彻底翻身，似乎是难上加难，如果没有接盘侠出现，接下来从纳斯达克出场，成了一个大概率。每日优鲜的兴衰告诉我们，靠讲故事、造概念就能获得融资的时代已经过去，想要重拾资本信心，还要靠每日优鲜拿出实打实的成绩。 #八年亏近百亿，徐正的每日优鲜困境#