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  • 网上购车更可行?

    David A. Kaplan 2012-04-02 08:00

    你可以把购车人分为两类:一类人多花了不少钱买新车,另一类人则是觉得自己多花了钱。这就是到各家汽车经销商处看车、了解他们的“真实”成本并且就数不清的收费讨价还价、令人抓狂的购车过程。真车网(TrueCar.com)创办人、现年43岁的首席执行官斯科特·佩因特(Scott Painter)的创举,给汽车...

  • 网上购车更可行?

    David A. Kaplan 2012-04-02 08:00

    你可以把购车人分为两类:一类人多花了不少钱买新车,另一类人则是觉得自己多花了钱。这就是到各家汽车经销商处看车、了解他们的“真实”成本并且就数不清的收费讨价还价、令人抓狂的购车过程。真车网(TrueCar.com)创办人、现年43岁的首席执行官斯科特·佩因特(Scott Painter)的创举,给汽车...

  • 美联储预测能力如何?基本是瞎蒙

    Bob Sellers 2019-07-07 05:30

    2019年6月25日,美联储主席杰罗姆·鲍威尔在纽约市的外交关系协会接受《纽约时报》记者尼尔·欧文采访时回答现场观众的提问。在采访中,鲍威尔讨论了美国经济面临的挑战以及美联储的政策。图片来源:Photo by Spencer Platt/Getty Images很多人可能不知道保罗·沃尔克是何许人也...

  • 绿金融

    王亦丁 2012-03-13 08:00

    马明哲捐款福利院这是榜单前十强中惟一一家入选的中国金融公司。它与花旗、汇丰一决高下,将履行社会责任付诸行动,与国有大企业同台竞技,为可持续发展践行承诺。千万不要认为这是粉饰品牌或者标榜企业的噱头。这家企业从无到有发展壮大进入世界500强之路,也是扎实推进企业社会责任20年的历程。近年间,它更是将企业...

  • 特斯拉拒绝向拼多多团购车主交付Model 3:不符合购车政策

    精选 2020-08-15 01:18

    8月14日消息,特斯拉拒绝向拼多多团购车主交付Model 3,来自特斯拉的交付工作人员表示,这一活动不符合特斯拉的交付政策。 “特斯拉中国曾在多个渠道公开明确表示特斯拉官方网站为新车唯一正规购买渠道,且从未委托其他平台或商家进行销售活动。”特斯拉相关人士表示,在特斯拉与客户签署的购车协议中也有明示...

  • 定制与众不同的夏季之旅

    刘勇 2012-07-13 08:00

    有经验的旅行者知道,只有当脱离了常规旅游团以后,才能感受到真正的旅行生活。跟团之外,你会发现,可供选择的旅行方式其实很多:可以很动感,上天入地、登山潜水;可以很文化,游历世界都市、探索文明遗产;也可以很休闲,找个小镇或无人小岛,做几天现代隐士。在其中,发现适合自己的,找到与自己兴趣类似的,然后设计个...

  • 日本是否会放弃举办奥运会?

    徐晓彤 2021-04-19 03:30

    日本自民党干事长二阶俊博4月15日称,若新冠肺炎疫情进一步蔓延,“如果说很难举办的话,就必须取消”。虽然在第二天,东京奥组委主席桥本圣子就站出来,称东京奥组委方面没有考虑取消奥运会,但二阶俊博的表态释放出一个信号:日本当前所面临的局势,或许让“取消奥运会”变成了一个选项。受新冠疫情影响,东京奥运会堪...

  • Stella Zheng:不要鄙视科学家创业 实现时是降维打击

    新浪财经 2019-11-08 02:22

    《财富》全球科技论坛于11月7日至8日在广州举办。中科慧远视觉技术有限公司总裁兼首席运营官Stella Zheng参与《财富》中国创新大赛第二赛并作演示。以下为演示实录:大家好,中科慧远按照行业分类来说我们属于智能制造领域,对于制造业来说产量和良率就是他们的两条生命线。中科慧远就是站在了产量和良率这...

  • 糖与癌症之间的致命联系

    CLIFTON LEAF 2018-03-21 05:30

    令人讨厌的癌细胞就像是无政府主义者一样。它们游荡到不应该去的地方,颠覆秩序,拉拢守规矩的健康细胞加入它们肆意破坏,打破无数生物学规则。癌细胞还很古怪。关于它们破坏规则的特性,一个最令人匪夷所思的例子就是它们代谢糖分的方式。在像人类身体这样氧气充足的环境下,正常细胞通过氧化过程分解葡萄糖,从中吸取能量...

  • 制定制胜的渠道战略

    Christine Delivanis, Torsten Stocker, Olivia Wang 2010-08-16 08:00

    放眼全球,几乎所有消费品企业的经理们都在面对一项越来越艰巨的挑战——制定并实施一种可以制胜的渠道策略,它既可以帮助企业达成商业目标,又能满足消费者和渠道商的需求。此时,他们要考虑许多关键而又难以取舍的选择。这些选择往往涉及多方面的利弊权衡。举例来说:是否在合适的渠道上有了足够多的投资?销售代表是否在...

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