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  • 为什么我总做不好新业务?

    赵民 2003-07-01 08:00

    三谈中国 10 岁企业的管理问题作者:赵民“非典”期间,我给一位老朋友也是客户打电话祝贺五一节,顺便多了几句。这位朋友说:我做企业十几年了,做了四、五个产业,最后只有最早做的生意还赚钱,其他生意全不赚钱,为什么我总是做不好新业务?首先,第一个误区是思维模式的习惯性阻碍了新业务的发展。由于 10 多年...

  • 第一届职业本科生毕业

    精选 2022-07-04 08:30

    2019年12月,原南京工业职业技术学院获教育部批准,成为职业本科学校;2020年,该校开始招生,截至2022年共开设了23个本科专业。经历两年的“专升本”学习后,今年7月,903名职业本科毕业生拿到了首批职业本科毕业证和学位证。数据显示,我国职业本科学校现有32所,在校生12.9万人,2021年招...

  • 为苹果设计零售店,为Facebook设计总部,建筑师如何赚得第一桶金?

    Dinah Eng 2017-04-12 05:30

    亚瑟·根斯勒(Arthur Gensler)52年前创建了他的建筑设计公司,当时既没有商业计划书,也没有资金。每个星期五晚上,他都会清点手头的现金。在创业的最初阶段,根斯勒每年给自己支付1.44万美元的工资。这家名为晋思(Gensler)的事务所,现已发展成为全球最大的建筑设计公司,尤其擅长室内设计...

  • 格力终于反击:“谁在弄虚作假?”

    徐晓彤 2020-07-06 11:11

    7月6日上午,格力电器在其官方微信公众号发文《在移动招标项目中,谁在弄虚作假?》,再次回应被取消中标资格一事,直接将矛头指向竞标对手重庆美的。文章称,在中国移动招标项目中,美的所提供的发票信息不一致,且技术参数不符合招标标准,并质问,“招标者在投标申请资料审核中本应早发现,格力也曾就相关问题多次向中...

  • 做领导还是做自己?

    吴岱妮 2011-03-11 08:00

    问:难道做一个好领导就必须违背自己的天性吗?答:记得我上小学的时候,有个同学是左撇子。他的父母为了纠正,要求他每日用右手练习书法。这个同学很痛苦,每次练字的时候都接近崩溃。最后,字写得还是很难看。几年前,我再次见到这位同学,他依然用左手拿筷子吃饭,他说他改不了。如果这位同学的父母早知道今天是个“无笔...

  • 像做蛋糕一样,打通建筑行业脱碳的“最后一公里”

    Katherine Dunn 2021-02-21 03:30

    它被称作脱碳的“最后一公里”。当前,全球各大公司和各国都在勾勒自家的路线图,以期待在2050年之前实现净零排放。在这一巨大的转变中,有一些来得较为直接,例如汽车的电动化,清洁能源并入电网。然而说到建筑,工程师和决策者碰到了一个难题:即便是覆盖着太阳能电板的房屋依然可能含有混凝土和钢材,而这两大产业就...

  • 做巧克力蛋糕的新境界

    Dinah Eng 2015-12-02 03:00

    图片:MATHEW SCOTT《财富》(中文版)-- 当弗兰克·克雷尔(Frank Crail)和妻子在1981年决定搬到科罗拉多州的小镇杜兰戈(Durango)时,他的科技生意经营的很成功。由于杜兰戈没有甜品店,现年73岁的克雷尔当初借了5万美元开了落基山巧克力工厂(Rocky Mountain ...

  • OPPO做投资,大厂的新故事

    精选 2022-03-29 02:30

    在转型手机行业、并且又从功能机时代过渡到智能机时代后,OPPO开启了第三次自我革命。“高端化”和“技术流”只是OPPO第三次革命的一部分,它的另一个动向同样重要。今年3月,智能投影仪头部品牌“火乐科技”(坚果投影JMGO),完成了10亿元的Pre-IPO融资,OPPO作为产业投资人与老股东IDG一道...

  • 大开眼界:科技给各行各业带来了怎样的变化?

    财富中文网 2016-07-13 05:30

    1.政府:云计算改变危机应对方式洛杉矶市首席信息官泰德·罗斯泰德·罗斯(Ted Ross)为洛杉矶一流的应急指挥中心(以下简称“EOC”)感到自豪,那是恐怖主义袭击、洪灾或者地震等突发事件发生时逾400万洛杉矶居民所要依赖的机构。“它就像是《24小时》中的男主角基弗·萨瑟兰(Kiefer Suthe...

  • 128岁“百年老店”告诉你的成功秘诀

    Elaine Leavenworth 2015-12-19 05:30

    “透视领导力”是一个在线社区,最有思想、最具影响力的商界人士将在此回答关于职业与领导力的问题。今天,我们的问题是:“你如何鼓励组织内部的创造性思维?”以下为雅培高级副总裁兼CMO伊莱恩•莱文沃思的回答。从严格意义上来说,每一家公司都是创造激情的结果,公司只有通过持续的想象力和发明才能发展。但要让创造...

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