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  • Telegram决定上市,估值300亿美元

    精选 2024-04-08 08:30

    自 2017 年以来,Telegram 的创始人帕维尔·杜罗夫(Pavel Durov)就从没有接受过任何公共采访。直到不久前,这位神秘的亿万富翁接受了英国《金融时报》的采访,他向外界释放出了一个信号——Telegram 正在谋求 IPO。根据杜罗夫本人所说,成立 11 年,全球掌握 9 亿用户的 ...

  • “玩转”个性化定制

    李全伟 2010-06-14 08:00

    我的职业生涯克里斯(Christian Gobber)现任职位:玛莎拉蒂中国区业务部总监负责玛莎拉蒂在中国的销售和市场业务毕业院校:意大利特兰托大学经济和管理系管理学学士主要经历:毕业后在杜卡迪摩托公司担任出口区域经理在第十一届北京国际汽车展上,豪华汽车品牌玛莎拉蒂除展示全新Quattroporte...

  • 日产挂上了快速档

    Alex Taylor III 2003-10-02 12:31

    卡洛斯•戈恩加速了这家日本汽车公司利润的增长。如今,他希望增长得更快作者:Alex Taylor III还有比微型面包车更不受人尊重的车型吗?车主们只是将其当作载人工具──可以运送孩子和日常用品,但却绝对不够档次开到乡村俱乐部去。制造商将其看作消费者在人生过渡阶段使用的车型,它几乎培养不出什么客户的...

  • 日本第一夫人力挺女性经济学

    Nina Easton 2014-09-29 10:23

    日本首相安倍晋三大力倡导的“女性经济学”面对着诸多挑战与希望,这一切都能在他身边那位着装时尚的女性——他的太太昭惠身上得到全面的诠释。和许许多多的日本女性一样,安倍昭惠自小接受的观念就是“家庭主妇是通往幸福的最稳妥的道路”。她的职业生涯充其量只能算是浅尝辄止——一次是在电通广告公司(Dentsu),...

  • 定制与众不同的夏季之旅

    刘勇 2012-07-13 08:00

    有经验的旅行者知道,只有当脱离了常规旅游团以后,才能感受到真正的旅行生活。跟团之外,你会发现,可供选择的旅行方式其实很多:可以很动感,上天入地、登山潜水;可以很文化,游历世界都市、探索文明遗产;也可以很休闲,找个小镇或无人小岛,做几天现代隐士。在其中,发现适合自己的,找到与自己兴趣类似的,然后设计个...

  • 偶像选秀综艺这四年:火热的选秀生意,迷茫的偶像产业

    精选 2021-03-05 12:00

    偶像选秀走到第四年,饭圈内外是不同的热闹。粉丝们为自己pick的爱豆付出金钱和爱,大多数路人记住的可能只有蔡徐坤、杨超越。尽管如此,每当选秀进行,仍有资本、新公司和新人涌入赛道,为这个快速更迭的市场推送着一茬茬新的面孔。...

  • 如何像发明大师一样拥有突破性思维

    Olivia Fox Cabane & Judah Pollack 2017-02-24 05:30

    基思·理查兹(左)、阿尔伯特·爱因斯坦与史蒂夫·乔布斯你可以学会如何想出优秀的创意。这是奥利维亚·福克斯·卡班与朱达·波拉克在《网与蝴蝶:突破性思维的艺术与实践》(The Net and the Butterfly: The Art and Practice of Breakthrough Thin...

  • 没有本科文凭,凭什么创业成功?

    财富中文网 2016-07-09 05:30

    其实,学历朴素但却能叱咤风云的精英人物不在少数,并且,他们往往具备可与高学历者势均力敌(甚至更胜一筹)的见识和能力。就像Jane Wurwand,她虽然没能取得本科文凭,但却成功突围,创立了德美乐嘉、国际皮肤研究院,并在全世界开办了40个培训中心。Jane Wurwand在19岁的那一年,Jane正...

  • 研究表明大多数企业兼并效果不如人意

    Stephen Gandel 2012-05-05 01:56

    美国国家经济研究局(National Bureau of Economic Research)本周发布的最新研究报告《以退为进》(Winning by Losing)由加州大学伯克利分校(the University of California, Berkeley)的教授进行。报告的结论是,虽然收购...

  • 制定制胜的渠道战略

    Christine Delivanis, Torsten Stocker, Olivia Wang 2010-08-16 08:00

    放眼全球,几乎所有消费品企业的经理们都在面对一项越来越艰巨的挑战——制定并实施一种可以制胜的渠道策略,它既可以帮助企业达成商业目标,又能满足消费者和渠道商的需求。此时,他们要考虑许多关键而又难以取舍的选择。这些选择往往涉及多方面的利弊权衡。举例来说:是否在合适的渠道上有了足够多的投资?销售代表是否在...

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