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  • 戈恩走了,他的公司该怎么办?

    Doron Levin 2019-01-10 05:30

    图片来源:视觉中国为什么数不清的研究会选择企业兼并失败做主题。1999年,法国汽车制造商雷诺(Renault)斥资50亿美元挽救日产公司(Nissan)的举措似乎是一记昏招,当时持有怀疑态度的人将之类比为“把两块石头绑在一起,让它们飘浮起来”。在这个案例中,怀疑论者大错特错。事实证明,雷诺-日产联盟...

  • 微信回应“后台读取相册”:便于快速发图

    精选 2021-10-09 06:00

    8日晚间,微信回应称,iOS系统为APP开发者提供相册更新通知标准能力,提醒APP可以提前做准备,而该准备行为会被记录成读取系统相册。为便于用户在微信聊天中可以快速发图,微信使用了该系统能力。微信表示,上述行为均仅在手机本地完成,最新版本中将取消对该系统能力的使用,优化快速发图功能。...

  • 杨澜辟谣移民传闻,晒护照和证件

    精选 2023-05-11 12:00

    今年以来有大量网友发文指杨澜全家移民美国,称杨澜的丈夫和儿子都是美国籍,她移民美国已成为顺理成章的事情。杨澜在个人微博中回应称,作为媒体人,我的工作需要在世界各地旅行,不要因为在国外看到我就说我移民了,我一直都是中国公民,没有移民,没有绿卡!...

  • Twitter微论文成商学院招生新宠

    Lauren Everitt 2013-06-20 11:28

    申请顶尖商学院需要申请人撰写几篇精心设计的短文,阐述他们为什么希望获得MBA学位,以及他们生活中最重要的事情是什么等问题。但想象一下,如果你可以选择用短短的140个字符进行自我推销,以说明你自己完美契合第一志愿商学院的各种要求,又或者,你只需要提供个人博客的链接,展示你创建的一家微型企业或者你在秘鲁...

  • 日产挂上了快速档

    Alex Taylor III 2003-10-02 12:31

    卡洛斯•戈恩加速了这家日本汽车公司利润的增长。如今,他希望增长得更快作者:Alex Taylor III还有比微型面包车更不受人尊重的车型吗?车主们只是将其当作载人工具──可以运送孩子和日常用品,但却绝对不够档次开到乡村俱乐部去。制造商将其看作消费者在人生过渡阶段使用的车型,它几乎培养不出什么客户的...

  • 1+1>2的前提是1+1<2

    《财富》(中文版) 2010-05-04 05:13

    亟待解决的问题在完成第三次重组后,中国电信行业迈入了3G时代并形成了“三足鼎立”之势。然而,2009年三家运营商用接近1,500亿元的总投资,仅换来了1,100万的3G用户,与业内的普遍预测相差甚远。泛太平洋对南北方15个省和直辖市的调查发现,在市场开发和财务效益方面,多数所谓“全业务经营”后的新...

  • 没有本科文凭,凭什么创业成功?

    财富中文网 2016-07-09 05:30

    其实,学历朴素但却能叱咤风云的精英人物不在少数,并且,他们往往具备可与高学历者势均力敌(甚至更胜一筹)的见识和能力。就像Jane Wurwand,她虽然没能取得本科文凭,但却成功突围,创立了德美乐嘉、国际皮肤研究院,并在全世界开办了40个培训中心。Jane Wurwand在19岁的那一年,Jane正...

  • 财富箴言——今日发声:布莱克•赫尔

    《财富》(中文版) 2012-11-13 01:00

    It is vital that I feel comfortable about a core addition to the founding team with respect to five areas: passion for the mission, work ethic, risk p...

  • 新老团队如何快速融合?

    吴岱妮 2012-12-26 08:00

    Dear Wendy,我叫Richard Tian,新近被聘到一家很牛的软件外包公司当CEO。公司创始人想退任做董事会主席,将经营交给我,希望我能将公司带上更高一个台阶——去纽交所上市。这个转变很令我动心。不过,从我上任的第一个月来看,这个转变所带来的挑战比我预想的要多得多。我认为这家公司的决策和...

  • 规模上去了,激情没有了,该怎么办?

    韩微文、丁杰 2016-10-19 05:30

    对于初创公司的创始人来说,保持新生势力的强烈使命感是实现公司长期、可持续性增长的关键。但是为了可以长期展开竞争,新生势力公司还必须同时扩大业务规模和范围,而这个过程通常会消磨掉其作为新生势力者的创业激情,主要原因在于他们对未来的看法发生了缓慢的变化。新生势力者会随着机会的成熟,从长期和短期视角出发展...

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