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在思考是否应该通过并购提升股东价值、改善公司业绩以及提高公司在中国和全球市场的竞争力时,首先应考虑企业的整体战略。 详细内容>  
2005年10月刊
  精确化管理本质上是一种持续改善企业运营质量的态度、理念和行为。详细内容>

2005年9月刊
  对于任何增长型行业而言,竞争都是一种常态现象,唯有如此,行业和企业才能保持青春。详细内容>

2005年8月刊
  唯有确立“品牌战略维护”的观念和机制,企业才能及时监控自有品牌是否健康并采取相应举措。详细内容>

2005年7月刊
  解决任何经营或者管理问题,都应当从短期治理和中长期规划这两个角度双管齐下。详细内容>

2005年6月刊
  合理的流失率相当于“鲶鱼效应”,有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将蒙受直接损失,并影响到企业工作的连续性和其他人员的稳定 。详细内容>

2005年5月刊
  你还应当多创造机会,让独立董事到企业一线去调研和考察,多和分公司的领导以及一线员工交流和沟通,以增强对运作实际的了解和把握。详细内容>

2005年4月刊
  作为新上任的销售经理,如果能够定期和公司负责销售的副总进行工作汇报和交流,分享和学习他的经验,获得他的工作支持和认可,也将有利于工作的开展。详细内容>

2005年3月刊
  对于任何一位领导人而言,智商和情商都是同等重要的,正如爱因斯坦所言,“IQ不能领导,只能服务于领导。”详细内容>


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