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决策意味著你把不确定性带进了自己家门,招待它吃喝。 详细内容>  
1+1>2的前提是1+1<2
  泛太平洋对南北方15个省和直辖市的调查发现,在市场开发和财务效益方面,多数所谓“全业务经营”后的新通信运营商根本不能实现“1+1>2 ”的协同效应。详细内容>

CEO访谈:抑制职业虚荣
  最近,中国处方药销售冠军——阿斯利康公司中国区总裁尹旭东接受了《财富》(中文版)的采访。详细内容>

高盛为何应重组董事会
  高盛的董事会里根本看不到任何银行总裁或前监管高层的身影。监督机制形同虚设,爆发丑闻不足为奇。详细内容>

两大CEO,同一管理风格
  留心观察马尔乔内的管理风格,可以看出他与另一位美国汽车界最成功的首席执行官穆拉利有诸多共通之处。详细内容>

如何打造市值230亿美元的公司
  戴尔公司要小心了,野心勃勃的华硕正准备虎口夺食,大举攻占家用电脑市场。详细内容>

用友,离世界级软件企业有多远?
  这家依托中国大市场的本土软件公司发出了“向世界级加速”的强音。详细内容>

丰田之道:皮之不存毛将焉附?
  那些将“丰田之道”奉为天条的后学者,现在担心这一模式是否还能站稳脚跟。详细内容>

红海项目中的蓝海回报
  泛太平洋的团队没有套用一般的项目投资效益分析方法, 而是结合水务行业的特色和本土水务企业的“半政府半市场”经营特点,提出了应从以下四个模块评价和制定项目投资策略。详细内容>

中国崛起:海外并购新领域
  在澳大利亚、北美洲,大中华区企业并购概况如何?并购行业焦点是什么?详细内容>

金融行业风险管理新趋势
  近期,德勤就全球金融服务业风险管理状态进行了一次调查,并发布了名为 《聚焦风险管理》的报告。详细内容>

业务分析与优化打造全新智能企业
  业务分析与优化打造全新智能企业详细内容>

中国国有石油公司的并购正在全速前进
  金融危机及世界一些地区的经济衰退,为中国的石油和天然气公司创造了一个绝佳的购买机会,对于海外并购,德勤有哪些建议?详细内容>

“整合主管”的职责
  “整合主管来自收购方还是被收购方”与“他们应具备怎样的背景与技能”,是选择整合主管的两大考虑重点。详细内容>

未来的智能供应链
  制造型企业中普遍存在的供应链管理问题,在未来供应链管理的发展模式中将如何改善?详细内容>

健康成长的新处方:塑造中国的生命科学市场
  中国生命科学市场正经历一场革命性的变化。中国医疗卫生改革将为生命科学企业带来市场变化和机遇。详细内容>

税法如何影响转让定价体系
  所得税法及其实施条例的制定,显著强化了中国的转让定价法规体系,使得中国的转让定价法规体系向国际标准进一步靠拢。详细内容>

中国在全球金融危机中的角色
  一个全新时期的到来,全球金融危机将推动中国提高对外开放程度,增加对外合作机会。详细内容>

经济低迷时期的定价和跨境并购
  为了帮助企业在经济低迷时期继续维持利润增长,我们为定价决策者提供五种解决方案。详细内容>

经济动荡中的企业管理之道
  在不景气时期,企业和个人在消费方面都趋于保守,企业在低迷时期实现增长的核心策略是什么?详细内容>

在中国发挥并购效力的法则
  中国公司需要根据公司目标严格制订明确的并购战略。它们应主动发现与并购目标相吻合的潜在目标。详细内容>