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  CEO访谈
“泡沫不会破裂”
——访BCG大中华区董事总经理耐迪贤
BCG大中华区董事总经理、资深合伙人耐迪贤就中国的经济、企业竞争力、劳动力市场和经商环境等广泛的议题发表了看法。  2010-06-01
“回顾过去是为了感受进步”
——访欧特克公司亚太区总裁魏柏德
当《阿凡达》打破了人们想象力的极限以后,欧特克作为伟大电影的幕后功臣也逐渐为人们所知。  2010-05-13
“要抑制住个人职业上的虚荣心”
——访阿斯利康中国区总裁尹旭东
多年来,阿斯利康一直是中国处方药的销售冠军。尹旭东提出,未来十年内,阿斯利康在中国每年将以22%的速度增长。  2010-05-01
“中国将很快成为英特尔全球最大的市场”
——访英特尔全球副总裁﹑中国区总裁杨叙
现在,中国是英特尔在全球第二大消费市场,也是除美国以外资源投入最大、机构设置最全、独立向总部直接汇报的区域市场。  2010-04-16
“在中国缔造第二个辉煌世纪”
──访铁姆肯公司中国区总裁冯世龙
最近,冯世龙在上海办公室、戴着由著名艺术设计师设计的橙色 Timken 领带接受了《财富》(中文版)编辑周展宏的采访。  2010-04-02
“为创新寻找一个释放的环境”
—访微软公司全球资深副总裁、亚太研发集团主席张亚勤
很多优秀高科技跨国公司在中国都面临管理上的各种压力。张亚勤从实践的角度与我们分享了微软在中国的成功经验。  2010-03-12
“创造客户价值是我们的努力方向”
——访爱普生(中国)有限公司董事长兼总经理小池清文
小池清文于 2008 年就任爱普生(中国)有限公司董事长兼总经理。《财富》(中文版)编辑王亦丁最近采访了小池清文,采访中,他谈到了爱普生(中国)在“提升客户价值”方面的相关话题。  2010-02-03
“扁平化管理催生高效和创新”
——访汉莎航空公司大中国区董事冯楚伦
最近,汉莎航空公司大中国区董事冯楚伦在接受《财富》(中文版)高级编辑顾问章劢闻采访时透露了汉莎扁平化管理的细节,其中包括管理上的灵活性、本地化的挑战,以及科学管理的手段等。  2010-01-11
“管理的魅力在细节中”——访奥的斯电梯(中国)投资有限公司总裁戈伟奇
一家拥有悠久历史、占据行业领导地位的公司,如何在日新月异的经济环境中实现从优秀到卓越的巨大变革?  2009-12-11
“中国业务将占据三分之一”─访塞拉尼斯中国区总裁程嘉树
对塞拉尼斯而言,中国市场将成为公司全球业务的重要组成部分。不久的将来,中国业务比重将占据全球的三分之一,同时也是公司未来发展的重要驱动力。  2009-11-16
继承优良的家族文化─访汉高公司中国区总裁艾崃甫
我们主要继承了汉高家族优良的文化。尽管汉高家族现在并没有参与到日常的运营当中,但我们对这种家族文化一直身体力行。  2009-11-02
希望以整体力量在中国取得发展─访丰田汽车(中国)投资有限公司总经理加藤雅大
从环保技术和产品上看,丰田是以混合动力技术作为最核心的环保技术,不断扩大混合动力技术的推广及产品的普及。  2009-10-15
伴随业务发展,不断驱动变革─访佳能(中国)有限公司总裁小泽秀树
小泽秀树倡导的变革计划建立在充分沟通的基础之上,以更透明的公司文化推动变革的深入。  2009-09-28
摩托罗拉能否再创辉煌?─访摩托罗拉中国区总裁高瑞彬
摩托罗拉能否借助3G时代的来临在中国手机市场重新洗牌、重排座次?  2009-09-11
可持续发展是公司实现业务增长的好机会─访阿尔斯通(交通运输)中国区总经理陈建
采用可持续性的、环保的方式运营,将是阿尔斯通对中国客户的长期使命。  2009-09-02
中国企业如何化危为机?─访埃森哲公司大中华区主席李纲
这次全球性的经济危机既给中国企业带来了严峻挑战,但也是中国企业崛起的一次难得机会。  2009-08-10
发展本地领导力是全球化竞争的关键─访英格索兰全球副总裁、中国区总裁宋振宁
未来几年内,培养中国本地人才,成为中国区甚至亚太区各个业务集团的总经理。  2009-07-13
国企高管激励之道
美世亚洲区总裁郭鑫先生谈国企领导人激励之道:国企领导的考核和薪酬,充分考虑到了竞争环境、企业背景、市场环境、相对垄断程度等诸多因素,而且也考虑了长期激励的一些方案。  2008-05-06

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