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搅局者说

史颖波 2013年11月01日

在冷眼旁观互联网的每一波热潮之后,专注游戏的丁磊一头扎进了智能手机即时通信领域。如果你赞成自由竞争,你就应该为他的行动鼓掌

丁磊访谈录

“话糙理不糙”是丁磊的特点。经历过大浪淘沙,他的“理”体现着一位创业者的执着和冷静

    问:易信会有革命性的创新吗?

    答:会有。

    问:大概描述一下可以吗?

    答:不行。

    问:说说你对“云计算”的看法?

    答:云计算这个东西,其实噱头大过实际。很多公司做“云”都是在扯淡。一年以后你去看他们的业绩就知道了。别讲那么多高深的东西。如果你的技术不能以人为本,那就是有点耍流氓。

    问:在过去三年中,来自在线广告的收入分别占到总收入的10.4%(2010)、9.9%(2011)和9.4%(2012),未来您有什么样的计划来提高广告收入的比例?

    答:我为什么要去提高?让别人看上去正常一点?好看一点?但我觉得做公司是想给谁看?我的内心只有消费者。我的产品做的好,他的体验好,我就满意了。我干嘛要给这些人看这看那?三七好还是四六好?你说了算嘛?我不Care。

    如果今天网易新闻客户端做的不好,我会Care;如果我们的新闻没有精准地符合我们的读者分布,我会Care。一个公司存在的价值导向是什么?我认为应该是消费者的需求而不是说以利润分布为标杆。

    问:您作为创始人这样说当然无可厚非,但网易是上市公司,对股东来说,90%的收入来自游戏市场,万一这个市场有任何风吹草动,这家上市公司就会有风险?

    答:买股票都有风险。金融危机的时候股市也会崩盘。这是个自由选择的过程。我又没有求着他去买股票。你要买就买,不买拉倒。你买我首先是你相信游戏,才买我们。何必今天在我面前指手画脚。世界是平的,你可以选择。

    问:你对投资人也是这么说?

    答:当然这么说。在选择一家公司的时候,你早就应该考虑过,而不是倒过头来说:如果你把比例改改我就买你股票。我去迎合这些投资人很无聊唉!我做公司的目的就改了。

    问:您刚才说腾讯有一种创新的惰性,不愿意在细节上精益求精,而易信在用户体验上有一些改进,比如声音降噪、图片更清晰。但是,腾讯之所以没有这么做,是不是从最经济的角度来考虑的,毕竟微信是一款免费的产品?

    答:你做一个产品,你的出发点是什么?是用户体验的角度还是公司成本的角度?我并不觉得高清的图片和降噪的声音会占很多流量。不是很多钱。我可以坦白告诉你,就是他不愿意做。我不是批评他们,当一个市场上没有竞争对手的时候,他的惰性马上就出来了。

    问:网易做游戏一直讲究出精品,一款游戏有时候会耗时七八年,但是现在的手机游戏,都是几个人,几个月就推出一款游戏,传统的游戏制作理念在手游市场是否不再正确?

    答:这些游戏的特点是井喷一下就没了。但端游是比较长线的。这也是我们进入手游市场比较谨慎的一点。用户的口味变化的非常快,但是没有关系,我们还是觉得我们能找到一些方向。

    这个市场需要不同类型的游戏都存在,就像饮食习惯一样。你不能说经常去顺峰就不要KFC。这是一个混搭的市场,既要有碎片时间的游戏,也要有大型的PC游戏。手游要更轻量一点,适合入门级的玩家;端游是比较重度的。手机游戏更多是个消磨时间的工具,成就感体现的弱一点,但PC游戏成就感要强很多。PC游戏更多像个社区,进去一看几百个人,谁的级别高、武器有多厉害、杀敌有多勇猛,这是一种成就感。但是手机游戏不可能成为一个社区,屏幕那么小,谁也看不见谁。因此不存在谁取代谁。

    问:手游的用户是不是有可能转换成端游用户?

    答:这是有可能的。因为按照马斯洛的理论,人总是希望得到一种成就感来自我实现。你在手机上谁看得见你啊。为什么打飞机要搞个排行榜?没有这个排行榜就没有什么玩头。

    问:我看网易的业务模式,觉得很有意思。一方面是游戏,在很多人眼中是玩物丧志,但是另一方面是教育,比如有道词典、网易公开课。这两个有对立属性的业务怎么能放在一家公司里面呢?

    答:没有对立,只是中国人的价值观把游戏过分妖魔化而已。游戏是每个人的天性。我们干嘛要抓住每一秒钟?总觉得我们应该有非常强的危机感?这样的价值诉求本身就存在着缺陷。我觉得人在这个世界上就应该快乐地生活。

    你看中国本科毕业的大学生那么多,教育部把文凭给他们,说明他们学习这方面Pass了,问题是他们学了那么多东西,能找到工作吗?这个社会需要他们吗?你会发现其实他们蛮痛苦、蛮纠结的。有的时候我在思考,这个社会的分工机制到底是什么?我觉得可能需要一批非常优秀的精英来发明这种理论,但是大多数人是没有这个能力的,那也应该开心的生活。

    换句话说,我也觉得为什么要把一个全民教育的责任交给一家公司去做?当然,我们也有有道辞典,也有网易公开课,当我相信这能改变千千万万个中国人。

    问:8月初,亚马逊创始人杰夫·贝佐斯以2.5亿美元收购了有135年历史的《华盛顿邮报》,你对此有何评价?你有收购传统媒体的打算吗?

    答:收购传统媒体可以获得内容,但是这个获得内容的方法是不是具有最佳性价比?会不会把我们牵扯进去?我们本来是要做杯酸奶给用户,结果跑去养奶牛了。就是这么个道理。

    网易是非常尊重内容的公司。我们最近干了一件事情,改变了行业的规则。有一家原创文学网站,他和作者的收入分成比例是五五开。网易从去年开始做云阅读,我们把收入百分之百还给作者。上个月,这家网站也宣布提高作者的分成比例。

    问:你看好可穿戴式电子设备吗?比如谷歌眼镜和智能手表?

    答:谷歌眼镜不看好,看好智能手表。如果你今天戴着一副谷歌眼镜和我聊天,你觉得我能和你聊天吗?谷歌眼镜是一个便携的信息获取工具,但不是一个很好的社交平台。而手表是信息采集平台,我相信手表会和我们健康的参数全部挂起钩来,它将会成为一个智能的健康管理中心。

    最后我想跟你说的是,这个世界上,除了苹果公司很了不起,还有就是谷歌。我觉得谷歌才是真正非常了不起的公司。

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