还有，你也可以参照一些产品品牌危机管理的做法。比如，强生公司的“泰诺事件”就是一个成功的案例。这些成功案例的具体操作各有不同，但核心原则是一致的，那就是态度坦诚，慎对媒体，只有这样才不会被媒体牵着走，也才有可能爬出深洞，另择大路。

    对了，我还得提醒你：别忘了赶紧销毁公司现在使用的宣传册，重新印制，要确保新宣传册上的信息真实可靠。唐骏一事给我们最大的教训就是：白纸黑字是最大的利器，是一柄锋利无比的双刃剑，它能让你在江湖上一夜成名，也能让你在一着间死无葬身之地。

    最后，我想劝你问问内心的自己：这个MBA对你来说真的很重要吗？如果是，那就不妨在国内找个好学校，去读个真的MBA或EMBA。学无止境，为求得真才实学，你值得花上一些精力和时间。如果只是增加周围的人对你的信心，那不如趁此机会让大家看到你真正的实力吧！

    对于想讨分红的小股东老弟，听了我的意见，你可别埋怨我。我实在不愿看着你掉到洞里去。我劝你还是把分红这事儿忘了吧！等你成了大股东，有了讨价还价的能力再说。那也许是你的正途。否则，你就是自寻烦恼。客气点的，人家说咱不懂公司战略；嘴损的，说不定会讥笑咱蚍蜉撼大树，不自量力。大热天的，气坏身体不值当，你说对吧？

    在商言商，作为小股东，必须面对一个现实：公司都有它的整体长远规划，很多既定决策都是大股东早在创办这个公司时早就已制定下来的商业模式和流程。不要说是小股东，你就是拥有49%的股权，最终也可能不掌握决策权。

    你或许认为，请教一位情商专家，可以帮你得到一些提高影响力和说服、谈判的技巧。但在这种情况下，这些技巧也没法帮到你。情商真正的本质是帮你根据你的目标，结合你的感觉和思考，做出最佳的决策。在这个时候，建议你重新为自己定下目标。如果你抑制不住自己的万丈雄心、似火激情，建议不如自己去创业，或许那是你的另一条路。如果你只是希望多一种投资管道，那还不如去买一些自己看好的企业的股票呢！省得弄得自己和其他的股东乌烟瘴气的。

    最后这位女士，你面临的确实是一个关于家庭和事业的两难抉择。我劝你先别乱了阵脚，先弄清自己面前是不是有个深洞。说不定什么事都没有呢！你不妨用下面的表来测一测。

    由此可见，只有一种情形——当你既想当VP，又舍不下老公和孩子时，你的面前才有深洞。而这两者孰轻孰重，我无法替你抉择，只能靠你听取内心的声音，自己来取舍。

吴岱妮（Wendy Wu）为顶尖人物集团（New Leaders）中国区总经理、首席顾问，6秒钟国际情商研究机构中国区代表。在过去10年当中，吴女士主要致力于情商领导力培育、帮助企业评鉴人才、搭建人才供应链等咨询工作。从本刊今年7月号开始，吴女士为《财富》（中文版）读者解答在职场和生活中遇到的各种难题。欢迎读者诸君提问，电子邮箱是editorial@cci.com.hk。你也可以登陆www.fortunechina.com提问，吴女士将定期为你解答。