实际上，他建议，除了软件之外，不要把你的网站置于支付墙后面，因为你会失去用户，减少你的广告收入，把你的市场开放给竞争对手。“这时的竞争对手是博客写手，他们把阅读到的你的内容缩写之后，重新发到Huffington Post和其他许多博客网站上。”

    这是有说服力的观点。人们绝对想看到内容。采用你的标题，再加上一点内容，完全合理合法。但也有很多人渴望深入阅读，人不光靠博客活着！这就如同人不光靠吃蛋糕活着。可下载文本将成为第一批直接跨越至平板电脑的付费内容。整整一代读者将拥有这种体验。显然，在他们的成长过程中，他们既会简单地浏览，以求快速获取和大致了解信息，同时也会购买更深入的阅读体验。

    问题三：阅读？阅读已经消亡。

    差不多10年前，《连线》杂志（Wired）的共同创办人、伟大的未来商业思想家凯文·凯利（Kevin Kelly）确信阅读已经消亡，以至于他竟然推出一部有关这一话题的著作（他从未卖出过一本）。现在，当我看见女儿克莱姆与她的朋友们在Facebook通过视频联系，我仍然会想到这个观点。因此，不久前，我在给凯利打电话时很高兴地听到，他修正了自己观点。现在，他认为阅读还会大行其道，只是形式有所不同。他对我说，阅读将“被嵌入充满视频的屏幕中，如同一部电影里的字幕，让你同时阅读文字和观看视频” 。

    凯利说，要点是媒体在改变。旧媒体与其他媒体混合以后，新的形式诞生了。“现在，数字杂志所处的阶段就相当于电影院刚开始录制戏剧的时候，这些还不是电影。”阅读将会进化。不过，我们的工作是确保杂志与时俱进。

    在一个内容细分、消费者爱买单曲而不是专辑的世界，办一本杂志的想法是否落伍？果真落伍的话，我们可以想象，看杂志的人应该越来越少。但根据杂志出版商协会（Magazine Publishers Association）的数字，1970年，有1,745万人花钱订阅杂志。多年来，这一数字一直在稳定上升，到2008年，为3,248万。（付费发行量，即衡量杂志运行良好程度的另一个指标，在近些年只有轻微下跌。）不错，我了解这个行业的手法。在美国，如果是订阅，花大约50美分就能得到任何一本杂志，而报摊上的价格通常高出10倍。众所周知，急于扩大收费基础（这是广告定价的依据）的出版商还会加上其他促销手段（比如一个带闹钟的收音机）。但即便不计入这些伎俩，我们也可以明显地看到，人们还是能从发到他们手上的经过专业人士修订的内容套餐中寻找到价值。和博客一样，杂志只是内容的垂直汇总，用于满足我们个人的兴趣。对出版商来说，难点是如何也从单篇文章中得到回报。

    问题四：平板电脑上的广告比网页广告好在哪里？

    三个字：全屏幕。你还可以在数码杂志或其他出版物再次看到广告，甚至是在博客。这些广告有可能体现新旧两种媒体的优势：它们有和最吸引人的电视商业广告一样的影响力，一点不比它们逊色，同时还像网页广告那样可加以分析。过去几个月，我在制作数码杂志样刊，已经看到了各种既酷又吸引人的广告——比如与产品相关的视频游戏。尽管我认为，出版商会允许跳过广告，但一个10英寸的全彩触摸屏给了广告公司足够的空间吸引你的眼球去关注他们的广告。事实上，我觉得，平板电脑广告效果会好到：即使订阅和付费阅读不灵，很多杂志还是能单凭广告收入得到快速增长。

    问题五：传统出版公司能否重组，快速接受并使用新平台？

    “商业浏览器问世15年来，它们一直都在这么做。”杰夫·贾维斯（Jeff Jarvis）说。他（曾在时代公司工作多年）来自一家重生的旧媒体，现在担任教授，著有《谷歌会做些什么？》（What Would Google Do？）。“他们没有重新塑造和重新构想自我。现在我们听到的谈话和重新塑造、重新构想无关——他们还是想把旧的内容和商业模式硬塞进新的形式之中。”

    贾维斯说得没错。出版公司直到现在也没有完成自我重塑和重新构想。这是因为，旧的商业模式极为成功。假如你在1995年是一家报业公司的首席执行官，你去执行发分类广告这个更聪明的点子吗？如果你这么做，你会立即从盈利极高的公司变成一家盈利能力极差的公司。但是，在接下来的10年，你有可能抵挡住Craigslist网站的进攻。Craigslist大发分类广告，几乎将报纸的收入来源完全断绝。可是，什么样的疯子会在1995年提出这种主张？