12 傅成玉
中国海洋石油总公司总经理 59 岁

    2 月初，中海油发布了 2010 年经营策略，目标是产量增长 21%~28%。在金融危机的阴影尚未散去的时候，提出这样的一个雄心勃勃的目标，显示了傅成玉的信心。

    英语流利的傅成玉 2004 年开始执掌中海油。接下来的五年，其主体上市公司营业收入和利润分别增长了 308% 和 385%，股价则上升了 4 倍。2005 年，傅成玉斥资 185 亿美元竞购优尼科使得中海油声名大振。近年来，通过改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等重大举措的成功实施，中海油实现了跨越式发展，成为中国主要的综合能源集团。

13 王建宙
中国移动通信集团总裁 61 岁

    作为全球客户数量最多的电信运营公司，中国移动客户总数超过 4.5 亿，每月净增 700 万以上。作为中国移动的掌门人，王建宙认为手机市场还会扩大，新用户将主要来自农村。中国移动从五年前就大举进军农村市场，并且还在不断开发新业务。2009 年年底，它正式启动 B2B 电子商务服务，并面向企业用户正式推出电子采购、企业采购等服务。王建宙还看好电子书市场。目前，中国移动在电子书的开发方面有一个 200 多人的团队在工作。在移动通信和互联网的关系越来越密切的趋势下，王建宙开始探讨跟腾讯这样的互联网企业的合作，以便在新移动互联网时代续写辉煌。

14 周中枢
中国五矿集团公司总裁 58 岁

    中国企业进军国际市场的成功收购案例并不多，但五矿集团却连连得手：2009 年，五矿成功收购了澳大利亚 OZ 矿业公司的主要资产，之前它还先后成功收购了加拿大北秘鲁铜业公司和德国 HPTec 公司。早在上世纪 80 年代中期从外贸公司转型的过程中，五矿就提出了国际化。到了 90 年代中后期，它已经从国际化走到全球化。五矿在全球化过程中如鱼得水，跟总裁周中枢有很大关系，他大学学的是西班牙语，又在中国驻西班牙大使馆和五矿海外公司工作过，本身就是国际化人才，理解国际通则和文化，是推动五矿全球化过程中的领军人物。2009 年，五矿全年业绩表现出色，实现营业收入 1,730 亿元，利润总额 31.53 亿元。

15 魏家福
中国远洋运输（集团）总公司总裁 60 岁

    2009 年，金融危机的破坏还在持续，但中远集团已经慢慢从阴影下走出来，从下半年开始，集团的业务显着回升。在担任中远集团总裁之前，魏家福做过多年船长，经历过大起大落的考验，磨练成一位坚强的实干家。中远集团坚持进一步延伸和扩展“大客户战略”，神华集团、宝钢集团、中铝公司都是中远集团的大客户和合作伙伴，这些大客户的支持是稳定中远集团业绩的基础。除国内市场外，它已经有一半的收入来自海外。如今的中远集团的集装箱船队规模世界排名第六，干散货船队世界排名第一，专业杂货、多用途和特种运输船队综合实力也位居世界前列。