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恶劣经济环境下的推销之道
 作者: JIA LYNN YANG    时间: 2008年12月09日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百三十九期         
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这里介绍通用电气、谷歌、百事等公司的顶级销售人员如何在经济滑坡的状况下开展业务。
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    弗莱迪·沃恩(Freddi Vaughn),55 岁
    客户总经理,施乐公司(XEROX)

    华盛顿

    她的工作 向美国农业部(U.S. Agriculture Department)、美国社会安全局(Social Security Administration)和美国国家航空航天局(NASA)销售施乐产品(从打印机到生产设备)。

    职业生涯亮点 最近说服 NASA 与施乐公司签订了 3,600 万美元的合约,而 11 年来 NASA 一直都是与其竞争对手合作。

    如何进行社交 “我参加许多义务活动─如果你参加不同的活动,你会惊奇地发现能碰到各种人。比如,我与马里兰大学巴尔的摩分校(University of Maryland, Baltimore County)合作,我还去见了学校校长,问他能不能给我介绍一位国家航空航天局负责业务的高层。”

    经济衰退形势下的生存技巧 “了解你竞争对手的合约及它们的到期时间。如果你想取代你的竞争对手,你得至少提前一年就开始准备。”

    杰弗里·松斯(Jeffrey Zyonse),36 岁
    地区销售主管,哈特福德金融服务集团(HARTFORD FINANCIAL SERVICES GROUP)

    坦帕

    他的工作 通过金融顾问向公司销售 401(k)计划。

    给素未谋面的潜在客户打电话的方法“我问问题时不给对方留下在是与否之间做选择的机会,而是只给他机会在两个正面答案之间做选择。我不会说:你愿意和我见面吗?而是说:您方便在早上还是晚上与我见面?即便我得专门为了此人跑一趟,我也会这么说。”

    如何应对被拒绝的情况 “我很早就认识到,如果你在大学里挨门挨户地卖书,那么你离成功也许只有一门之隔了。前一秒钟你还哭哭啼啼的,下一扇门的背后也许就是一笔大单子。”

    经济衰退形势下的生存技巧 “客户不会愿意从你身上得到情况不好的感觉。即使是在低迷期,他们也希望与那些看起来很成功的人打交道。所以我得确保我有正确的态度。”

    凯莉·摩尔(Kelly Moore),41 岁
    国内销售业务发展主管,美国运通银行(AMERICAN EXPRESS)

    波士顿

    她的工作 销售公司卡和支出管理工具。

    职业生涯亮点 在与医疗行业进行一场艰难的战斗之后,摩尔最近与一批医院签订了合同。她首先与一家大的医院协会接触,与它就运通银行对该行业的分析进行讨论,由此攻下了这个个案。虽然花了一年的时间,但她最终得到了他们的支持。

    经济衰退形势下的生存技巧 “把重点放在量化价值上。在销售中指出具体的成本效益。另外,我还会强调运通银行能提供的资源。比如 IT,在许多公司都是很繁忙的部门,因此我们会提供额外的技术支持服务。”

    打电话的小建议 “我不会在高峰时间打电话,一般都在 9 点或 5 点前,或者是午餐时间。”

    马里奥·帕罗米诺(Mario Palomino),42 岁
    资深国内财务经理,百事可乐公司(PepsiCo)北美-美国区

    阿肯色州本顿维尔

    他的工作 销售非碳酸饮料给山姆会员店(Sam's Club)。

    生存技巧 “在一个发展滞缓的经济中,要说服你的客户冒险是很困难的。不过事实上,这也是一个提出更大胆想法的绝佳时机。”

    职业生涯亮点 “我们曾努力说服山姆会员店买入大量 Aquafina 品牌水,那时它正以可持续发展为目标。因此我们确定了一项活动,归还饮料瓶数量最多的社区可以赢得夹克衫,里面含有可回收塑料成分。”

    他从来不做的事 “如果我在孩子的学校里偶然遇见一个潜在客户,我不会跟他谈起生意。如果你能尊重他们的私人时间,稍后再给他们打电话,那么他们也会更容易接受你。”

    理查德·尚克(Richard Shank),40 岁
    企业销售中心副总裁,AT&T 公司

    圣路易斯

    他的工作 向中西部地区的大公司销售 AT&T 公司的联网产品。

    当他听到对方说“不”时 “我们认识中西部所有的首席信息官,而他们许多人也彼此认识,因此我会说,你为什么不跟某某人谈谈呢,于是他就成了我的推荐人。如果你不认识他们,你可以认识新的客户和圈子。这是一种让客户把你列入考虑范围的好策略。”

    职业生涯亮点 “我们刚与孟山都公司(Monsanto)谈妥了一笔全球性交易。我们开始做准备时,并不仅限于向他们的总部推销。对一些公司来说,他们看重的是创新。而孟山都公司看重的则是信任。因此,我们制定了一项巧妙的计划来赢得他们的支持,那就是派分布于全球的 AT&T 公司人员去面见他们每个地区的主管。”

    译者:陈晔




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