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美国最具影响力的25位商界领袖
 作者: Geoffrey Colvin    时间: 2004年11月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第七十一期>>特别报道         
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我们根据他们的影响力的深度和广度来排名。这些是主观的选择,所以我们要说说他们入选的理由。
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    作者: Geoffrey Colvin

    北京的一个夜晚,大雨倾盆,令人为之动容。泰德•特纳(Ted Turner)和史蒂夫•凯斯(Steve Case)站在人民大会堂的大门口,无法动身。那是在1999 年,几百位著名首席执行官刚刚出席了时代华纳(Time Warner)参与举办的一场晚宴。他们在等待班车送他们回酒店,但车辆尚未准备就绪。

    还要过几个月,凯斯才提议美国在线(AOL)收购时代华纳。特纳当时是时代华纳最大的个人股东。在北京,凯斯讽刺特纳: “怎么搞的,特纳,你有公司 10% 的股份,怎么连车也搭不上?”特纳反唇相讥,咧嘴一笑: “嘿,你有这么多钱,不是也没法让车快点来嘛!” 过了几分钟,特纳那时的太太简•方达(Jane Fonda)想返回大会堂上厕所,但被警卫挡住了。警卫才不管她是谁、嫁给了谁呢!你瞧,全球最有影响力的两对亿万富豪夫妇就这样被困在中国的警卫和瓢泼大雨之间,苦苦等待班车。

    这就是我们要对你说的影响力。我与世界上最有影响力的商界人物打了许多年的交道,我发现影响力再大也是有限的。重要的是在什么级别上看。也许你在自己的办公室里有影响力,但出了办公室会怎么样?到别的城市又会如何?在外国呢?如果我们在 1999 年做个影响力排行榜,特纳和凯斯肯定入选,可他们到了北京就什么也不是。 尽管他们两人在 1999 年能上榜,但在今天谁也没戏。这就是影响力的另一面: 没有什么是永的。不信,你去问问刚刚被赶下台的嘉信理财公司(Charles Schwab)首席执行官波特鲁克(Dave Pottruck)。有几位与我打过交道的有影响力商人正在蹲监狱,还有不少人也快了。

    但是,现在有何必要操那份心呢?只要曾经拥有,就是什么也比不了的。我们选出 25 人进入最有影响力排行榜,这些人现在就拥有巨大影响力。他们都是生意人(我们只考虑私营企业里的大佬),并且都在美国。我们根据他们的影响力的深度和广度来排名。这些是主观的选择,所以我们要说说他们入选的理由。

    谁能具备特纳和凯斯那种名副其实的全球化影响力呢?试想一下,你管理的公司去年采购了中国出口商品的 15%,也就是 150 亿美元,那么世界上人口最多的国家的最大客户将非你莫属。我是在猜测,假如你是那个人,很快就会有人给你找来班车,甚至还会为你叫辆出租。

    的确有人具备了这么大的影响力──沃尔玛的李斯阁。让我们看一看他和美国另外 24 位最有影响力的商人吧。

    1 李斯阁 LEE SCOTT

    沃尔玛公司(Wal-Mart)

    55 岁。美国最具影响力的商界领袖并不是一位家喻户晓的人物。这位沃尔玛公司的首席执行官不是一开口就能影响市场的当代预言家(比如巴菲特),也不是世界首富(比如盖茨)。

    李斯阁的影响力来自于他的工作职责: 管理名列世界 500 强之首的公司── 2003 年营业收入 2,560 亿美元,利润 90 亿美元。沃尔玛是美国最大的杂货、玩具、枪支、钻石、DVD、CD 和服饰销售商,随便列举几个行业,就会发现沃尔玛决定著这些行业的生产和定价。事实上,这家公司实在强大,迫使它的首席执行官贬低它的影响力。 他不喜欢人们说沃尔玛主导了某些行业。他更喜欢说公司只是“参与”了这些行业而已。

    李斯阁是一位在沃尔玛呆了 25 年、精于本行的老员工,曾经和已故的萨姆•沃尔顿(Sam Walton)密切共事。2000 年,李斯阁自然而然地接任了大卫•格拉斯(David Glass)的首席执行官职位。他在行使权力时并不大张旗鼓,但却明白无误。员工们直呼他为“李”,他经常喜欢到店里转转,把自己混同于普通的工作人员。即使在周六上午主持公司管理层有关战略与销售的电话会议,也是一副和蔼亲切的表情。当然,李斯阁和他的副手们肯定会在这些会议上做出一些涉及几十亿美元金额的重大决策。

    李斯阁从前不爱抛头露面,但面对有关公司对待 140 万多工人不公的指控,他不惜频繁走进人们的视野进行辩护。今年 6 月,一家联邦法院裁定有关控告沃尔玛有组织地歧视多达 160 万女雇员(包括前雇员)的诉讼为“集体诉讼”。

    在本该谈论公司出色业绩的时候,却要去为公司辩护,显然让李斯阁很恼火。他坚持说沃尔玛是卓越的雇主,还说沃尔玛提出的“天天低价”提高了美国人的生活水平。此话听来像是出于一己之私心,但这么讲的可不止他一位。经济学家说沃尔玛每年为消费者节省 200 亿美元,帮助避免了通货膨胀。如今,这就成了影响力。 ──Devin Leonard

    去年排名: 3

    2 沃伦•巴菲特 WARREN BUFFETT

    伯克希尔-哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)

    73 岁。巴菲特今年最惊人的举动也许是充当阿诺德•施瓦辛格的幕僚。不过,曾向巴菲特讨教的要人非常多,这个加州州长只是最近的一位。除了点拨工商界领袖,巴菲特还一直反对公司不将期权列入财务报表,反对国会企图通过法案,将公司这种行为合法化。至于伯克希尔股票,一年前是 73,000 美元一股,现在约 90,000 美元,涨幅达 23%,虽然前几个月有所回落,但仍远强于大盘的表现(伯克希尔第一季度盈利令人失望,股价一天内下跌了 4.4%)。今年,伯克希尔公司在美国 500强排行榜的位置也得到大幅提升,由 28 位上升到 14 位,这主要得益于收购带来的营业额增长,比如从沃尔玛手里收购了分销商麦克兰公司(McLane)。这笔交易在 2003 年为公司增添了 137 亿美元的营业收入,把总额提升了三分之一还多。 ── Andy Serwer

    去年排名: 1

    3 比尔•盖茨 BILL GATES

    微软公司(Microsoft)

    48 岁。盖茨是少有的交出职位后影响力依旧不减的人。他现任公司董事长兼首席软件设计师。他把首席执行官的头衔给了巴尔默(Steve Ballmer),以便有时间对技术做深层次的思考。尽管如此,一旦盖茨决定专注某个方面,比如说搜索技术,他就会让 Google 的投资者们发抖。如今,盖茨在向年轻的技术怪才们展示怎样变得成熟而得体,微软也在告诉高技术公司如何度过中年岁月。公司取消了员工的期权,两个月前,又发放了高达 320 亿美元的特别红利,这些做法肯定会被仿效。盖茨的影响力还延伸到了慈善业。盖茨和梅琳达基金会有 270 亿美元的资产,而且还在不断增长。如果盖茨决定,艾滋病必须和网景公司(Netscape)一样变成久远的记忆,全世界的研究者都会关注的。 ──Adam Lashinsky

    去年排名: 2

    4 杰夫•伊梅尔特 JEFF IMMELT

    通用电气公司(General Electric)

    48 岁。他上任的时机非常糟糕(在 2001 年 9 月 10 日接替了一位传奇人物),但改造通用、迎接时代更大的挑战是伊梅尔特工作的主要内容。为做大娱乐业务,他斥资 140 亿收购维旺迪环球公司(Vivendi Universal);为在保健领域扩张,他花费 100 亿买下了英国的 Amersham 公司,这一切使得通用电气(2003 年营业收入为 1,342 亿美元)实现了更快的利润增长。公司的销售增长也很强劲。上个季度的营业利润是四年来最多的,这些利润来自通用公司所有占据头名的市场的销售,包括飞机发动机、发电厂涡轮机和信用卡。伊梅尔特说: “假如有人称我是职业经理人……我会感到不适。”他还说,自己的工作“就是实现增长和解放资本”。伊梅尔特性格和蔼,敢做敢当,他在证明自己与韦尔奇不同。恐怕没人想到这会是件好事。与韦尔奇相比,他更具战略眼光,也不像韦尔奇那样喜欢由著性子来,即使在处理自己的薪酬问题时也是如此。通过将自己的期权改为与业绩挂钩的限制性股票奖励,伊梅尔特把世界上最有价值的公司树立为首席执行官薪酬改革的榜样。 ── Patricia Sellers

    去年排名: 7

    5 鲁帕特•默多克 RUPERT MURDOCH

    新闻集团(News Corp.)

    73 岁。默多克的一位助手曾经问: “默多克究竟要什么?”回答是: 统治整个世界。这位澳洲大亨的目标目前仍未实现,但比从前更加接近了。他的福克斯新闻频道(Fox)出言无所顾忌,立场中右,极受自由主义者的喜爱,在收视率上压倒了有线新闻网(CNN)。福克斯是真人秀电视节目的先驱,而 DirecTV 则在威胁著整个有线电视行业。白宫在读默多克的《旗帜周刊》杂志(Weekly Standard),华尔街和麦迪逊大街(美国广告业中心──译注)则在关注著《纽约邮报》(New York Post),虽说对它并不尊重 [《纽约邮报》那篇说约翰•克里(John Kerry)挑选盖法特(Dick Gephardt)作为竞选搭挡的头版报道已经声名狼藉,用福克斯电视台一位员工的话说,就是 “什么玩意儿!”]。在美国之外,默多克的媒体帝国影响力更大。他是舰队街(英国报业中心──译注)的王者,他的英国天空广播公司(BSkyB)是英国收费电视的老大。在印度,100 个最受欢迎的电视节目中,有 60 个是在他的 Star Plus 电视台播出。他至今仍然牢牢把持著新闻集团,所以在继承方面的唯一问题是,该由他的哪个儿子来接班?──Marc Gunther

    去年排名: 5

    6 迈克尔•戴尔  MICHAEL DELL

    戴尔计算机公司(Dell Computer)

    39 岁。戴尔(这家伙好像不会变老、不会超过 40 岁!)最近让出了首席执行官的职位。虽然他目前只担任这个销售收入 410 亿美元的公司的董事长,但在计算机业的影响力仍然不减。戴尔与罗林斯(Kevin Rollins)仍然合用一间办公室,依旧共同谋划公司战略。所谓的战略,就是将种类不断丰富的产品直接而又便宜地卖给消费者和企业。“戴尔直销”(Dell Direct)模式招来了众多的追随者,许多来自其它行业、对戴尔佩服得五体投地的经理们纷纷来这里参观。戴尔在征服了个人电脑领域之后,开始进军 PDA、打印机和平板电视机领域。他的目标和给公司带来财源滚滚的商业模式一样简单: 销售收入达到 600 亿美元。为实现这一目标,戴尔正在改造企业文化,变得更加开放。他的报告里已经有了对他本人的评估。──Stephanie N. Mehta

    去年排名: 8

    7 查克•普林斯 CHUCK PRINCE

    花旗集团(Citigroup)

    54 岁。接替桑迪•维尔(Sandy Weill)的职位,不可能是件轻松的差事,但普林斯在管理这家世界最大的金融服务公司时显示出了高超的技巧。这位前法律顾问和花旗的圈内人成功地把维尔的创业才干带入到公司的各级部门。他要求各部门主管开辟增长的新途径,从机构改良到在零售银行业和全球性业务中的小型收购。花旗过于庞大,不太可能再进行大的转型并购。所以,与偶像级交易人维尔不同,普林斯致力于建立稳定的管理团队。同样与维尔不同的是,普林斯不爱在公开场合露面,极少出现在曼哈顿的社交场合。普林斯领导下的花旗集团从不(好吧,是几乎不)会入睡。大家都知道,他经常工作到深夜,凌晨 5 点半还在发电子邮件。 ──David Rynecki

    去年排名: 没有上榜

    8 奈德•约翰逊和阿比•约翰逊 NED & ABBY JOHNSON

    富达基金(Fidelity)

    74 和 42 岁。家族企业也在发展,富达不再是一家父女店。奈德担任公司董事长,阿比是资产管理部门的主管。最近,该公司报告说它控制著高达一万亿美元的资产。富达有近 300 家共同基金,吸收了数千万投资者的养老储蓄金,巨额的资产使约翰逊一家极大地影响著投资者的投资习惯。倚仗著自己的影响力,富达公司对华尔街施压,要求纽约交易所和证券交易委员会进行变革。与此同时,奈德正把更多的权力移交给已是公司第三号人物的阿比(他们的影响力交织在一起,我们在榜上把他们算成一个人)。在富达之外,阿比特别不爱在公开场合露面,她为此出了名,但她一直在为接管公司做著准备。人们都说,阿比已经具备足够的智慧和分析能力,引导公司向养老金这样的新领域开拓。 ──D.R.

    去年排名: 没有上榜

    9 萨姆•帕米萨诺 SAM PALMISANO

    IBM 公司(IBM)

    53 岁。帕米萨诺上任两年后,他给这家世界最大的 IT 公司带来的不仅仅是漂亮的财务报表,还把公司的软件、硬件业务与当前最重要的服务能力整合到一起,造出了改变整个行业的发动机。他想重组客户的系统、业务流程和整个公司。他支持源代码开放的 Linux 操作系统的决定,改变了软件业,给微软制造了巨大的麻烦。他不想像前任郭士纳(Lou Gerstner)那样扮演“指挥和控制”的角色,但尽管如此,据他的助手说,他亲自回复员工的每一封电子邮件,还给中层经理打电话,问他们在想些什么。──David Kirkpatrick

    去年排名: 13

    10 汉克•格林伯格 HANK GREENBERG

    美国国际集团(AIG)

    79 岁。美国国际集团(AIG)这位争强好胜的首席执行官为建设一家世界性的商业大帝国已经奋斗了 37 年时间。如今,他的美国国际集团是世界最大的保险公司之一,有 6,780 亿美元的资产和 810 亿美元的营业收入。多年来,他与竞争对手和监管部门争斗不休,得到了好战的名声。最近,他在和出庭律师搏斗,敦促国会通过集体诉讼侵权改革法案。现在的难题是,他走后谁来接替他?他 49 岁的儿子埃文(Evan)一度被认为是继任者,但埃文在 2001 年离开了美国国际集团,现在掌管著竞争对手安达保险集团(ACE)。他的另一个儿子,53 岁的杰弗里(Jeffrey),管理著保险经纪公司 Marsh & McLennan。据说目前这一职位另有两位候选人,公司的联合首席运营官唐纳德•卡纳克(Donald Kanak)和马丁•沙利文(Martin Sullivan)。格林伯格对于谁将接替自己守口如瓶,他重申自己还有许多仗要打。的确,他没有松懈下来的迹象。他保持著健美的体魄,每周要健身六次。为不让锻炼中断,他甚至在公司的公务机上也准备了一套健身器材。 ──Katrina Brooker

    去年排名: 9

    11 雷富礼 A.G. LAFLEY

    宝洁公司(Procter & Gamble)

    57 岁。在最近的一次管理会议上,有人问通用电气的首席执行官伊梅尔特: 在商界,你最喜欢谁?他的回答令人吃惊: “雷富礼。我喜欢观察他工作的方式。他使宝洁更具创新力,更加全球化。他的方法很了不起,但他很少声张,他从没有走到前台宣扬,而是让行动去说话。”《财富》的一篇文章曾指出,雷富礼“没有首席执行官的样儿”。这位宝洁的主管(通用电气的主管也是如此)也许很低调,但在这家一度保守的包装零售商品巨头,他不懈地推动著创新。结果,不考虑并购的因素,销量每年都增长大约 10%。雷富礼 2000 年上任后,已经使公司的股价翻了一番。长期以来,宝洁在海外市场增长缓慢,而雷富礼推动销售收入 500 亿美元的宝洁开拓了发展中国家市场,并打入高利润率的全球化妆品领域(如玉兰油、伊卡璐、威娜)和医疗保健品行业(如奥美拉唑、佳洁士电动牙刷)。 ── P.S.

    去年排名: 15

    12 汉克•麦金奈尔 HANK McKINNELL

    辉瑞公司(Pfizer)

    61 岁。身为董事长兼首席执行官,麦金奈尔管理著全球最大的制药厂和药物研究部门(2003 年营业收入 520 亿美元,研发开支 80 亿美元),但他并不独断专行。所有流行一时的管理方法,从共识管理到授权,他在辉瑞都用过。在公司之外,他人脉广泛: 既是行业有影响力的游说组织美国药物研究与制造商协会(PhRMA)的名誉主席、布什总统艾滋病问题顾问委员会成员,还担任埃克森-美孚和穆迪公司(Moody's)的董事。随著消费者要求降低药品价格,他在华盛顿的影响力正在经受考验。在北京,他面临更大的挑战,他要说服中国人改变最近取消万艾可在中国的专利保护的决定,此事最终可能成为中美知识产权法的一个判例。── John Simons

    去年排名: 11

    13 李•雷蒙德 LEE RAYMOND

    埃克森-美孚公司(Exxon Mobil)

    65 岁。雷蒙德待人并不特别热情。作为全球最赚钱的公司──2003 年盈利 220 亿美元──的首席执行官,他没必要这么做。这位脾气不好的南达科他州人管理这家能源公司已长达十多年,虽然到了年纪,但对于退休安排他却绝口不提。记者一问及此事,他就话: “你别打电话问我,我会打电话告诉你的。”雷蒙德最早可能在明年退休,可投资者希望他永远留下来──五年来,埃克森股票的表现一直比 BP 和雪佛龙德士古(Shevron Texaco)要好。公司总裁雷克斯•蒂勒森(Rex Tillerson)被普遍认为是首席执行官职位的最有力竞争者。对于绿色公关活动,雷蒙德没有像对手 BP 的首席执行官布朗那样热衷。他对替代能源持怀疑态度,对抗议人士没有什么耐心。雷蒙德和继任者的最大挑战,是打出更多的油来,这是盈利增长的关键。由于这家德克萨斯巨头产量停滞不前,BP 公司宣称将在明年超过它。雷蒙德把精力都投入到利润上,对什么批评都置若罔闻。 ── Nelson D. Schwartz

    去年排名: 6

    14 肯•刘易斯 KEN LEWIS

    美国银行(Bank of America)

    57 岁。刘易斯是美国南方人,说话声音悦耳动听。今年春天,这位美国银行首席执行官做成了一笔可算是银行业历史上最大的交易──将美国第三大银行与第七大银行富利波士顿金属集团(Fleet Financial)合并,协议金额达 470 亿美元。他是银行兼并的老手,早在 1998 年,他就实施了美国银行 600 亿美元收购万国银行(NationsBank)的交易。在兼并富利之后,他必须让这个联体庞然大物运转起来。质疑他的人说,他对波士顿这家银行出价过高了。确实,在合并公布后,美国银行的股价下跌了 10%。为了安抚华尔街,刘易斯必须证明能够兑现他在协议中许下的节省 13 亿美元成本的承诺。不过,钢铁般的意志和纪律正是刘易斯的作风。除了降低成本,他还要向世人证明,公司有能力与花旗、摩根第一银行(J.P. Morgan / Bank One)这些巨头一争高下。 ── K.B.

    去年排名: 16

    15 约翰•钱伯斯 JOHN CHAMBERS

    思科公司(Cisco)

    54 岁。是什么给钱伯斯带来了影响力?假如你就职于一家大公司,你有75% 的机率是在使用思科的产品发送电子邮件和接入互联网。正是这样的占有率,使这家 20 年前的新创企业跻身硅谷最赚钱的公司之列。目前,思科年营业额为 220 亿美元,盈利 50 亿。但他说过,假如你现在就认为钱伯斯是个大人物,你最好过几年再说(钱伯斯从来就不是一个谦逊或爱自贬的人)。他计划不仅要控制公司的网络,还要占领公司的通讯系统,并向所有家庭提供网络和通讯设备。他已经为此行动起来。确实如此,就像 30 年前的 AT&T 一样,很快将在某一天你家里或是办公室的电话会发出“这里是思科为你服务”的声音。当然,要实现这一目标,钱伯斯还要挤掉其它企业,包括差不多所有的电信业公司。 ── Fred Vogelstein

    去年排名: 21

    16 卡莉•菲奥瑞纳 CARLY FIORINA

    惠普公司(Hewlett-Packard)

    49 岁。卡莉喜欢说,“世界上的每一个流程都将从物理的、静止的和模拟的转变为数字的、移动的、虚拟的,并最终成为个人的。”数字、移动、虚拟、个人,这四个单词深深吸引了卡莉。她把惠普“技术至上”的远景转变为“一切为人”,无论是数字照相机、个人电脑、服务器还是打印机,都是如此。她的战略也有不足之处: 惠普的所有业务都是大众商品,而戴尔正对准其中最赚钱的打印机业务。卡莉已经是明星了, 但假如她不再牵挂惠普的股价,她也许会成为超级明星。因为这样可以使这位共和党人解放出来,从事下一项职业。她身边的人猜测她会去从政。── A.L.

    去年排名: 19

    17 克雷格•贝瑞特 CRAIG BARRETT

    英特尔公司(Intel)

    64 岁。作为英特尔 36 年历史上的第四位首席执行官,贝瑞特经历了一个艰难时代。眼下公司的股价比他 1998 年上任时高不了多少。假如他想留下点像样的业绩,就得抓紧了,英特尔的强制退休政策将使他不得不在明年让位。那为什么巴瑞特还榜上有名呢?因为英特尔仍然主宰著芯片业,而贝瑞特仍主宰著英特尔。他一认定 Wi-Fi 已经成熟,可以上市,英特尔便斥资三亿美元推广迅驰技术(Centrino),使整个行业随迅驰而改变。就像他的前任格鲁夫一样,他在退休后有可能担任董事长。 ── A.L.

    去年排名: 14

    18 萨默•雷石东 SUMNER REDSTONE

    维亚康母公司(Viacom)

    81 岁。雷石东在自传中写道: “维亚康母就是我自己。”他在今年春天有力地证明了一点: 他让首席运营官、当然继承人梅尔•卡尔马津(Mel Karmazin)的日子极不好过,害得卡尔马津辞职不干了。没有人提出异议,因为雷石东控制著公司的投票权。但是,他的确表示过,他将在 2007 从首席执行官的位子上退下来。他的公司销售收入高达 270 亿美元,是一家庞杂的媒体帝国,旗下包括哥伦比亚广播公司(CBS)、MTV 电视台、尼克少儿频道(Nickelodeon)、派拉蒙电影公司(Paramount Pictures)、Infinity Radio 等,在明年春天还将拥有“图标”电视台(Logo,一个专为同性恋者开设的有线频道)。到 2007 年,雷石东将集中精力做最喜欢做的事: 向投资者推销公司,代表公司走访全球,关注电影公司的票房。 ── M.G.

    去年排名: 17

    19 伊万•塞登伯格 IVAN SEIDENBERG

    VERIZON 公司(Verizon)

    57 岁。Verizon 公司的首席执行官不愿享受明星的待遇。最近的一次电子业大会期间,他拒绝乘坐高尔夫球车,而是步行在大厅里往来,参加全天的各种会议。他近来忙得四脚朝天,正努力把自己 680 亿美元的电信公司转变为电视、互联网、无线等领域的全方位服务提供商。为了实现目标,他将在一年半内投资20 亿美元,为公司的 2,700 万用户中的 300 万铺设光缆线。他计划几年后将光缆接入全部用户。届时,Verizon 将成为最大的网络游戏和电影分销商之一。Verizon 会成为好莱坞巨头吗?假如他运气好,用不了多久他就不能拒绝明星的待遇了。── S.N.M.

    去年排名: 18

    20 斯坦•奥尼尔 STAN O'NEAL

    美林公司(Merill Lynch)

    52 岁。他把美国最大的经纪公司和投资银行从毫无生气的二流企业转变为华尔街人人妒忌的对象。去年,美林破天荒地盈利 40 亿美元,今年的业绩可能将更出色。它的利润率相当突出。看来,奥尼尔已经彻底摆平了一度遍及高层的内讧。与外人的说法正好相反,这位外表沉静的首席执行官证明自己绝非仅仅了解会计业务。我们简直可以称他为有远见卓识的人。他的远见卓识将把美林引往何处?很明显,这位复兴大师已经把美林从一个收购对象转变为现金充足的收购者。与往常一样,他绝不会暗示他想收购谁。 “人们一向低估我,我正指望著这种情况不变呢!”他说。── D.R.

    去年排名: 20

    21 汉克•鲍尔森 HANK PAULSON

    高盛公司(Goldman Sachs)

    58 岁。华尔街的首席执行官很少有人还把自己看成是资本主义的管家,鲍尔森则是例外。这位高盛总管走遍全球,会见公司老板和国家元首,谈论他的公司如何为新兴市场筹集资本。鲍尔森还推动著挽救华尔街声誉的工作。他强烈抱怨纽约证券交易所前主席理查德•格拉索(Richard Grasso)薪酬过高,并领导了驱逐格拉索的斗争,让老资格的前高盛主管约翰•塞恩(John Thain)取而代之。 ── D.R.

    去年排名: 22

    22 布赖恩•罗伯茨 BRIAN ROBERTS

    康卡斯特公司(Comcast)

    45 岁。虽然收购迪斯尼暂时失败,但这对罗伯茨本人没有带来损害。康卡斯特有 2,300 万用户,不仅是美国最大的收费电视公司,比第二大电视台、默多克旗下 DirecTV 差不多大一倍,同时还是美国互联网高速接入业务的最大提供商。论了解美国电视观众,罗伯茨最有发言权。他已经开始为 30% 的用户视频点播服务,让广告界深感不安。── M.G.

    去年排名: 23

    23 理查德•帕森斯 RICHARD PARSONS

    时代华纳公司(Time Warner)

    56 岁。在帕森斯担任时代华纳首席执行官的两年期间,公司派系林立的各分部已经开始携手并肩: 泰德•特纳的特纳广播公司(TBS)里充斥著时代华纳各分部创作的节目,像“欲望城市”(Sex and the City)和“老友记”(Friends);美国在线(AOL)的内容发布,依靠的是时代华纳有线电视公司(Time Warner Cable)下属的走鹃公司 (Roadrunner)的服务。现在,华尔街正在关注帕森斯还要整合哪些公司。据说,他正在考虑收购Adelphia Cable 公司的一些部门和米高梅电影公司(MGM)。当然,他首先必须了结证券交易委员会对美国在线会计问题的调查,这项调查已经持续 了近两年。── S. N. M.

    去年排名: 24

    24 史蒂夫•乔布斯 STEVE JOBS

    苹果公司(Apple),皮克斯公司(Pixar)

    49 岁。为什么大家都关注史蒂夫•乔布斯?不是因为苹果公司的市场占有率(不足全球台式电脑的 2%),也不是营业收入(去年为 60 亿美元,不足微软的五分之一),而是他的创意的力量。乔布斯不再仅仅是前卫电脑和软件的制造者,他改变著音乐和电影业。他说服了满怀戒心的唱片公司在他的音乐发行网站 iTunes Music Store 上销售音乐。迄今,已经售出多达 1 亿首在 iPod 随身听上播放的歌曲。作为皮克斯的首席执行官,他推出了一连串有影响的大片,包括有史以来票房最高的动画片“海底总动员”(Finding Nemo)。皮克斯下一部影片是“超人特攻队”(The Incredibles),将于秋季上映。乔布斯还显示出他在好莱坞的影响力,他拒绝将与迪斯尼的合同展期。目前,他正在寻找更有利可图的交易。 ──D.L.

    去年排名: 没有上榜

    25 梅格•惠特曼 MEG WHITMAN

    eBay公司(eBay)

    48 岁。按 500 强的标准,eBay 22 亿美元的营业收入还微不足道,但它对全球经济的影响却很大。这个无摩擦、低成本的交易平台平均日交易量比纳斯达克还要大。eBay 的注册用户达 1.05 亿,在 2003 年,在网站上共交易了 240 亿美元的漫画、汽车和其它五花八门的商品。在美国,将近 43 万人完全依靠在 eBay 上卖东西过活。惠特曼并不是公司的创始人,但这位营销老手有著出色的领导才干,她完全配得上这个荣誉。1998 年她出任 eBay 公司首席执行官时,公司只有 30 人。惠特曼在贝恩公司(Bain)、宝洁和迪斯尼经受过锻炼,由于她实现的盈利一直高于华尔街的预期,她已成为硅谷的模范首席执行官。去年 eBay 的利润总额为 4.418 亿美元,投资者把公司的市值抬高到了 500 亿美元,是通用汽车(General Motors)的两倍多。迄今为止,惠特曼的主要失误是在日本,由于进入市场太晚,雅虎成了老大。但她正在为了进占中国和印度大胆投资。众所周知,她低调得近乎谦卑,但对于公司的成就却大加夸耀。她说,eBay 的扩张速度比昔日处在相同发展阶段的沃尔玛和微软都要快!

    ── P.S.

    去年排名: 没有上榜

    译者:庞琦




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@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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