| | 2009中国上市公司100强公司地区分布情况。 | 详细内容> | | | 从经济增加值的视角审视中国百强上市公司，将告诉你一个不同的创造或毁损财富的故事。 | 详细内容> | | | 面对全球经济的衰退，培养领导人比任何时候都更迫切。 | 详细内容> | | | 与前两年不同，我们首次探索了中国经理人的职业抱负、海外工作经历及与外籍人员共事的经验。 | 详细内容> | | | 随着本土人士能力的不断提高和不断被派到海外轮岗、学习，他们将在外企占据更重要的地位。 | 详细内容> | | | 这家已经在商界存在了100年的公司告诉我们：打造持续成功的业务，关键在于造就领导人。 | 详细内容> | | | 对万科而言，“国际化”就是管理水平和管理层眼界的国际化。管理层需要投入大量的时间和精力。 | 详细内容> | | | 这个迫切的需求已经不是单纯领导力培育的问题，而是如何建立和管理全球领导者的供应链。 | 详细内容> | | | 对于实力相对薄弱的企业，此次经济危机更多的意味压力与挑战；而对于一些相对坚实的品牌，却可能是一个难得的市场机遇。 | 详细内容> | | | 通用电气公司把品牌口号“想象 Imagination”作为考核员工的重要标准。 | 详细内容> | | | 在网络和现实的世界经营消费族群，将是李宁品牌营销的核心理念。 | 详细内容> | | | 在这种动荡不安的时期，经久不衰的声誉是笔巨大的资产。 | 详细内容> | | | 新的最受赞赏公司排行榜是有关公司声誉的权威成绩单。 | 详细内容> | | | 这位惠普公司的首席执行官正是在经济衰退时期管理公司的理想人选。但他适合长期担任首席执行官吗？ | 详细内容> | | | 市场呈现单边下滑的疲态：基金价格正变得越来越便宜。我们选择了60只基金，希望未来它们给您带来可观的收益。 | 详细内容> | | | 我们仍然找到了五位长期业绩优异的基金经理，与他们讨论了如何在危机中把握投资机会。 | 详细内容> | | | 关注各种类型的基金在2009年的投资机会，需要掌握正确的分析方法。 | 详细内容> | | | 在经济下滑时期，正好给了创业者一个机会，因为此时大多数大企业不愿意做过多投资，尤其是一些技术创新项目。 | 详细内容> | | | 如今，随着经济发展速度放缓，施正荣正面临人生最严峻的考验。 | 详细内容> | | | 经济危机过后，淘汰的往往是竞争力不够强的企业和企业家，而优秀的企业将会更上一层楼，优秀的企业家经过历练之后将更加自信。 | 详细内容> | |
|
