| | 如同1900年标志著 “公司美国 ”的到来一样，一个“公司中国” 的时代已经悄然来临。 | 详细内容> | | | 公司的变革途径以及变革的规模，会由于当时环境差异而不同。那些财务状况不佳、战略定位不强的公司可能需要根本性的转变。 | 详细内容> | | | 物美公司董事长曾跟杰克•韦尔奇探讨过一个问题: 为什么一个人进步最快是在上学的时候，答案就是考试。 | 详细内容> | | | 流程要解决90%的例行业务管理问题，是企业做大做强的必由之路。 | 详细内容> | | | 中集意识到，在强调结果导向的同时，必须关注过程管理。 | 详细内容> | | | 在当今竞争激烈的世界里，客户掌握著企业的命运，杰出的公司都学会了怎样巧妙地利用新的管理工具提高客户满意度。 | 详细内容> | | | 中国的高层管理者并没有对管理工具的使用给予足够的关注。但是，以下10种工具已经开始在中国流行起来。 | 详细内容> | |
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